Strategische Allianz Präsentationsfolien

Folie 1: Diese Titelfolie führt die Strategische Allianz ein. Fügen Sie den Namen Ihres Unternehmens hinzu.
Folie 2: Diese Folie enthält den Inhalt. Es sind Finanzberichte, Finanzprognosen, wichtige Finanzkennzahlen, Strategische Allianz-Synergierahmen usw.
Folie 3: Diese Folie präsentiert die Gründe für die Strategische Allianz. Dazu gehören - Verbesserung der Produktionseffizienz, Aufbau von Glaubwürdigkeit und Markenbekanntheit in der Branche, Zugang zu neuen Technologien, Erhöhung des Kapitals für die Entwicklung neuer Produkte usw.
Folie 4: Diese Folie präsentiert die Vorteile, die wir aus der Strategischen Allianz ziehen könnten. Dazu gehören - Neue Möglichkeiten nutzen, um Ihre Position auf einem Markt zu stärken, auf dem Sie bereits Fuß gefasst haben, neue Produkte mit Gewinn entwickeln, sofortigen Marktzugang erhalten oder zumindest Ihren Eintritt in einen neuen Markt beschleunigen usw.
Folie 5: Diese Folie präsentiert die wichtigsten Schritte der Strategischen Allianz. Dazu gehören - Verständnis Ihres Geschäfts, Anforderungen für anorganische Möglichkeiten, Arten der Strategischen Allianz usw.
Folie 6: Diese Folie präsentiert die Unternehmensübersicht. Dazu gehören - Einführung, Mission und Vision.
Folie 7: Diese Folie präsentiert die Geschäfts- und Finanzübersicht. Um ein besseres Verständnis des Geschäfts zu erhalten, geben Sie die wichtigsten Dienstleistungsbereiche, Umsätze nach Regionen, wichtige Finanzkennzahlen und die derzeit im Unternehmen verwendete Technologie ein.
Folie 8: Diese Folie präsentiert die Anforderungen für anorganische Möglichkeiten. Wir haben vier gängige Parameter für eine anorganische Möglichkeit identifiziert, die an die Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden können.
Folie 9: Diese Folie präsentiert die Arten der Strategischen Allianz. Dazu gehören - Vertragliche Allianz und Kapitalbeteiligungsallianz.
Folie 10: Diese Folie präsentiert die Bestimmung neuer Wachstumsmärkte/-dienstleistungen. Nach der Identifizierung der Anforderungen für anorganische Möglichkeiten geht diese Folie näher auf jeden der besprochenen Parameter ein.
Folie 11: Diese Folie präsentiert die Festlegung der Kriterien für die Strategische Allianz. Legen Sie die Kriterien fest, nach denen Sie das Zielunternehmen auswählen möchten, mit dem Sie fusionieren/das Sie übernehmen möchten.
Folie 12: Diese Folie präsentiert die Identifizierung von Zielen. Für jedes Zielunternehmen nennen Sie das Land, das Produkt, die Branche, die Größe des Deals, den Umsatz und die Gewinnspannen.
Folie 13: Diese Folie präsentiert die Finanzberichte. Details des ausgewählten Zielunternehmens werden hier eingegeben.
Folie 14: Diese Folie präsentiert die Bilanz - Kennzahlen (Fortsetzung).
Folie 15: Diese Folie präsentiert die Kapitalflussrechnung - Kennzahlen (Tabellarische Form).
Folie 16: Diese Folie präsentiert die Finanzberichte.
Folie 17: Diese Folie präsentiert die Finanzprognosen.
Folie 18: Diese Folie präsentiert die Finanzprognosen.
Folie 19: Diese Folie präsentiert die wichtigsten Finanzkennzahlen (1/2).
Folie 20: Diese Folie präsentiert die wichtigsten Finanzkennzahlen (2/2).
Folie 21: Diese Folie präsentiert die Liquiditätskennzahlen.
Folie 22: Diese Folie präsentiert die Rentabilitätskennzahlen (1/3).
Folie 23: Diese Folie präsentiert die Rentabilitätskennzahlen (2/3).
Folie 24: Diese Folie präsentiert die Rentabilitätskennzahlen (3/3).
Folie 25: Diese Folie präsentiert die Aktivitätskennzahlen (1/2).
Folie 26: Diese Folie präsentiert die Aktivitätskennzahlen (2/2).
Folie 27: Diese Folie präsentiert die Solvenzquoten.
Folie 28: Diese Folie präsentiert den Strategischen Allianz-Synergierahmen.
Folie 29: Diese Folie präsentiert die Unternehmensbewertungsmethoden. Wir haben alle gängigen Bewertungsmethoden aufgelistet.
Folie 30: Diese Folie präsentiert die Discounted Free Cash Flow (DCF)-Technik – Datensatz. Dazu gehören - Beta, unendliche Wachstumsrate, gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten, Eigenkapitalkosten und Fremdkapitalkosten.
Folie 31: Diese Folie präsentiert die Bestimmung des freien Cashflows. Berechnen Sie den freien Cashflow für das Unternehmen, nachdem Sie alle Details eingegeben haben.
Folie 32: Diese Folie präsentiert die Bewertungsergebnisse. Die folgende Methodik hilft bei der Bestimmung des Eigenkapitalwerts und des Werts pro Aktie des Unternehmens.
Folie 33: Diese Folie präsentiert die relative Bewertung.
Folie 34: Diese Folie präsentiert die Methodik der strategischen Due Diligence. Dazu gehören - Ausgangssituation, Bewertung von Marktsegment und Wachstumstrends, Überprüfung des Geschäftsplans usw.
Folie 35: Diese Folie präsentiert die Fallstricke der Strategischen Allianz.
Folie 36: Diese Folie präsentiert den Leistungstracker für die Strategische Allianz. Diese Schlüsselindikatoren können erst nach einer gewissen Dauer gemessen werden, wenn der Prozess der Strategischen Allianz abgeschlossen ist.
Folie 37: Dies ist die Folie mit den Strategischen Allianz-Symbolen.
Folie 38: Diese Folie führt die zusätzlichen Folien ein.
Folie 39: Diese Folie liefert die Mission für das gesamte Unternehmen. Dazu gehören die Vision, die Mission und das Ziel.
Folie 40: Diese Folie enthält Informationen über das Unternehmen, d.h. den Abschnitt "Über uns". Dazu gehören die Werte für Kunden, die Zielgruppe und "Bevorzugt von vielen".
Folie 41: Diese Folie zeigt die Mitglieder des Unternehmens-Teams mit Namen, Bezeichnung und Foto.
Folie 42: Diese Folie präsentiert unser Ziel.
Folie 43: Dies ist eine Folie mit einem 30-60-90-Tage-Plan zur Festlegung von Zielen für diese wichtigen Intervalle.
Folie 44: Diese Folie ist eine Zeitplanvorlage, um den Fortschritt der Schritte eines Projekts im Laufe der Zeit darzustellen.
Folie 45: Diese Folie präsentiert die Finanzen mit Datenzahlen für minimale, mittlere und maximale Prozentsätze.
Folie 46: Dies ist eine Folie mit einem 30-60-90-Tage-Plan zur Festlegung von Zielen für diese wichtigen Intervalle.
Folie 47: Dies ist eine Dankesfolie, auf der Details wie Adresse, Telefonnummer und E-Mail-Adresse hinzugefügt werden.