Présentation PowerPoint de la séance d'information pour les nouveaux employés

Lorsqu'un nouvel employé rejoint une organisation, la première chose qu'il/elle veut apprendre est la culture de travail de l'entreprise. En particulier, pour les nouveaux arrivants à distance, comprendre le flux de travail devient parfois difficile. Pour faciliter les choses, voici les modèles de présentation PowerPoint de briefing des nouveaux employés que nous avons conçus en tenant compte de la fonctionnalité de plusieurs entreprises. Ils contiennent les informations de base qui peuvent être utilisées par la direction ou l'équipe des ressources humaines pour faciliter le processus d'intégration. Alors, commençons et voyons ce que sont ces modèles.

Modèles de briefing des nouveaux employés

Ces modèles sont modifiables et peuvent être personnalisés selon les besoins de l'entreprise. Vous pouvez changer la mise en page, le texte, les couleurs et la structure pour en faire une diapositive conviviale. En une minute, vous pouvez le préparer après avoir saisi les détails qui correspondent au profil de votre entreprise.

Vous pouvez également consulter le modèle sur le Tableau de bord de recrutement qui analyse en détail le processus de recrutement.

Maintenant, passons en revue quelques modèles de briefing qu'une organisation peut utiliser pour les nouveaux arrivants.

Modèle 1 : Récompenses et réalisations des employés

Les récompenses et les récompenses sont deux aspects importants de la reconnaissance des employés. Donc, lors du processus d'intégration, la direction peut utiliser ce modèle pour montrer comment elle apprécie les contributions d'un employé travailleur.

Dans le modèle ci-dessus, vous pouvez voir qu'il y a différentes catégories et vous pouvez entrer les détails pertinents. Vous pouvez changer les couleurs des récompenses pour ces champs - Meilleur performant et Employé du mois. Comme ce modèle peut être personnalisé, vous pouvez également modifier les sections restantes, par exemple, ajouter "Performer du trimestre".

Modèle 2 : Calendrier de formation

La formation joue un rôle vital dans la compréhension et l'atteinte de l'objectif requis pour tout employé. Donc, pour simplifier le processus, en tant que responsable des ressources humaines ou de la formation, vous pouvez prendre l'aide de ce modèle. Ici, vous pouvez présenter le calendrier et ajouter/modifier les dates et les sujets selon vos besoins.

Modèle 3 : Documents requis pour le processus RH

En utilisant le modèle ci-dessus, la direction peut montrer la liste de contrôle dédiée des documents requis qui doivent être soumis le premier jour. Par exemple, la pièce d'identité, le diplôme d'études secondaires, le diplôme de licence et les certificats d'expérience professionnelle sont les documents d'embauche les plus importants. Vous pouvez également ajouter "Copie du livret de banque, bulletin de paie de la dernière organisation", etc. selon la politique de l'entreprise.

Consultez également le modèle sur le processus de recrutement en GRH, qui optimise le processus et aide l'organisation à sélectionner le bon candidat.

Modèle 4 : Installations et bien-être

À partir du modèle ci-dessus, un nouvel employé peut avoir une idée des locaux du bureau et de la cafétéria à proximité, des postes de travail et des issues de secours. Vous pouvez également ajouter divers arrêts et donner des directions afin que chacun puisse se familiariser avec l'environnement à l'avance.

Modèle 5 : Procédures d'urgence

Ce modèle peut sauver des vies en cas d'urgence. Pour de telles situations, vous pouvez obtenir un modèle conforme à la stratégie de sécurité établie par la direction. Par exemple, tout le monde doit évacuer l'endroit annoncé et se mettre à l'abri dans un lieu désigné. Vous pouvez également modifier ou modifier les étapes selon les besoins.

Modèle 6 : Objectifs et primes

En utilisant ce modèle, le responsable de la formation peut mettre en évidence les objectifs des employés qui doivent être atteints dans les délais. En fonction du rôle professionnel et du calendrier, vous pouvez modifier ce modèle et mentionner également la liste des avantages qui l'accompagnent.

Modèle 7 : Règles et réglementations du bureau

Le responsable du recrutement ou de la formation peut utiliser ce modèle, qui explique les choses à faire et à ne pas faire dans l'espace de bureau. Dès le premier jour, un employé peut avoir une compréhension complète des règles et restrictions du lieu de travail. En tant que gestionnaire, vous pouvez énumérer les mandats nécessaires que vous voulez que les nouveaux arrivants suivent afin qu'ils puissent maintenir un décorum de bureau approprié.

Également, pour analyser l'efficacité des cycles de recrutement, consultez le modèle sur les ICP de recrutement. Cela vous aidera à prendre des décisions éclairées concernant le processus de sélection.

En résumé, ces modèles peuvent aider les nouveaux employés à avoir une idée générale de la politique de leur bureau et de leur flux de travail. Cela leur donne confiance dans leur lieu de travail et ils peuvent contribuer efficacement à leurs rôles respectifs. Alors, qu'attendez-vous ? Commencez dès aujourd'hui avec ce modèle de briefing des nouveaux employés personnalisé et facilitez le processus d'intégration.