Modelos y estrategias de técnicas de gestión del cambio Diapositivas de presentación de PowerPoint

Diapositiva 1 : Esta diapositiva presenta técnicas, modelos y estrategias de gestión del cambio con hermosas imágenes de peces. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta es una diapositiva de Agenda. Exprese sus agendas aquí.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra un modelo de gestión del cambio con los siguientes puntos: evaluar el cambio, prepararse para el cambio, planificar el cambio, implementar el cambio, sostener el cambio, tener éxito.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva presenta la Mejora Continua con Personas-Herramientas-Proceso segregadas en-Cambiar, Evaluar, Diseñar, Implementar, Evaluar, Gestionar el Cambio.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva presenta Fuerzas para el cambio: fusiones y adquisiciones, comercio electrónico, convergencia digital, organización virtual, privatizaciones, economía del conocimiento.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva presenta las Barreras para el cambio en forma de gráfico.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva muestra la tasa de éxito en los esfuerzos de cambio con los siguientes parámetros: demasiado pronto para saberlo, muy exitoso, moderadamente exitoso, inseguro, no muy exitoso.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva presenta los Principios de cambio enumerados como: Resistencia y comodidad, Incremental vs. Cambio radical, sistemas de valores, autoridad para el cambio, la respuesta correcta no es suficiente, el cambio es un proceso, emisor y receptor.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva muestra Estrategia de gestión del cambio Liderazgo de cambio visible, Compromiso y comunicación inteligentes, Desempeño individual sólido, Organización y cultura de apoyo, Medición de cambio significativo en términos de: Diagnosticar, desarrollar, diseñar, entregar, mantener, propósito de cambio compartido.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva presenta actividades que contribuyen a la gestión del cambio, como: desarrollar apoyo político, crear una visión del cambio, gestionar la transición del cambio, motivar el cambio y mantener el impulso.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva también presenta actividades que contribuyen a la gestión del cambio, tales como: involucrar, mantener, proporcionar visión, involucrar, supervisar, metas a corto plazo, motivar, asegurar ganancias.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva muestra Motivar el cambio con los siguientes puntos: transmitir expectativas positivas creíbles para el cambio, revelar discrepancias entre los estados actuales y deseados, sensibilizar a las organizaciones a la presión para el cambio.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra la visión del cambio: revise los valores que son fundamentales para el cambio, capture lo que "ve" como el futuro de su organización, cree una estrategia para ejecutar esa visión, asegúrese de que el equipo conozca la visión, practique su " Discurso de la visión ”A menudo.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva también presenta la Visión del cambio en una imagen de variación diferente: practique su "discurso de la visión" con frecuencia, capture lo que "ve" como el futuro de su organización, cree una estrategia para ejecutar esa visión, asegúrese de que el equipo conozca la visión, Revise los valores que son fundamentales para el cambio.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva muestra Desarrollar un cambio político. Los puntos incluidos son: evaluación del poder del agente de cambio, influencia de las partes interesadas, identificación de las partes interesadas clave, desarrollo del apoyo político.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva también presenta Desarrollar cambios políticos. Los puntos incluidos son: evaluación del poder del agente de cambio, influencia de las partes interesadas, identificación de las partes interesadas clave, desarrollo del apoyo político.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva también muestra Desarrollar cambios políticos. Los puntos incluidos son: evaluar el poder del agente de cambio, influir en las partes interesadas, identificar las partes interesadas clave, desarrollar el apoyo político
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra los roles en el cambio organizacional. Los puntos incluidos son: Cambio de objetivo, Cambio de agentes, Cambio de patrocinador.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra la matriz de las partes interesadas clave de influencia con los siguientes cuadrantes: ¿Cómo los cambia realmente? ¿Cuál es su probable respuesta al cambio? ¿Qué los haría menos favorables al cambio? ¿Qué los haría más favorables al cambio?
Diapositiva 20 : Esta diapositiva presenta el equipo y los roles de gestión del cambio: función de gestión del rendimiento: proporcionar asesoramiento experto de RR.HH. sobre transiciones personales y apoyo, proporcionar infraestructura de RR.HH. Función de coordinación de procesos: proporcionar una comunicación clara a todas las partes interesadas clave sobre cuestiones relacionadas con el cambio, desarrollar canales de comunicación bidireccionales para fomentar el cambio organizativo continuo. Rol de asesoramiento de liderazgo: coordinar el programa de cambio general, desarrollar estrategias de cambio claras para el cambio, responsable y responsable del éxito general, desarrollar la capacidad de cambio individual y de equipo. Líderes de proyecto: gestión corporativa, responsabilidad y propiedad clave del proyecto, informe al director ejecutivo sobre los resultados y el éxito del proyecto.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva también presenta los equipos y roles de gestión del cambio.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva presenta las habilidades críticas del agente de cambio: entusiasta, apasionado e inspirador, compromiso con el aprendizaje permanente de ellos mismos y de los demás, comprensión del medio ambiente, conexión social y económica, capacidad para actuar como un ciudadano responsable, capaz de participar en la autoevaluación , Autorreflexión y análisis, pensador crítico y sistémico con la capacidad de resolver problemas de manera creativa, facilitador y facilitador de redes eficaz, trabaja en colaboración con otros, comunicador dinámico y comprometido fuerte, proactivo no reactivo.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva muestra otro conjunto de habilidades críticas del agente de cambio: administra múltiples tareas, comprende la dinámica del cambio, tiene alta credibilidad, anticipa y administra la resistencia, comprende el poder y la influencia, aprecia la diversidad.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva muestra el impulso sostenido con los siguientes puntos: proporcionar recursos para el cambio, reforzar nuevos comportamientos, mantener el rumbo, construir un sistema de apoyo para los agentes de cambio, desarrollar nuevas competencias y habilidades.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva también muestra el impulso sostenido con los siguientes puntos: proporcionar recursos para el cambio, reforzar nuevos comportamientos, mantener el rumbo, construir un sistema de apoyo para los agentes del cambio, desarrollar nuevas competencias y habilidades.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva muestra un modelo de transición puente con final, transición y comienzo.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva muestra un modelo de transición puente con finalización, transición, comienzo, escepticismo y exploración.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva muestra un análisis de campo de fuerza con los siguientes puntos: obtener clientes en otro segmento de mercado, generar economías, de escala para la producción, aumentar los ingresos, aumentar la participación de mercado, dañar la imagen corporativa, impulsar las ventas de socios comerciales actuales y molestos, Riesgos de costos.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra un análisis de campo de fuerza con los siguientes puntos: productividad actual, fuerzas restrictivas (fuerza estimada), equilibrio, fuerzas impulsoras (fuerza estimada).
Diapositiva 30 : Esta diapositiva presenta una curva de cambio a partir de: compromiso, resistencia, satisfacción, negación, resistencia, exploración, esperanza y compromiso.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva presenta una curva de cambio a partir de: innovadores, mayoría temprana, primeros usuarios, mayoría tardía, rezagados.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva también presenta una curva de cambio que muestra: rezagados, innovadores, primeros en adoptar, mayoría temprana, mayoría tardía.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra un MODELO ADKAR que indica: Conocimiento, Refuerzo, Conciencia, Deseo, Habilidad.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva también muestra un MODELO ADKAR en una imagen de variación diferente.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva también presenta un MODELO ADKAR con subtítulos adicionales: Reconocer, Darse cuenta, Liderazgo / Patrocinio.
Diapositiva 36 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar.
Diapositiva 37 : Esta es la diapositiva de Nuestra Misión con imágenes. Indique aquí los aspectos de su misión.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva presenta a Nuestro equipo con cuadros de nombre, designación e imagen.
Diapositiva 39 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros. Indique aquí las especificaciones del equipo / empresa.
Diapositiva 40 : Esta es la diapositiva Nuestro objetivo. Indique los objetivos, etc. aquí.
Diapositiva 41 : Esta es una diapositiva de comparación para comparar productos / enidades, etc.
Diapositiva 42 : Esta es una diapositiva de Puntajes financieros. Indique aquí los aspectos financieros, etc.
Diapositiva 43 : Esta es una diapositiva de Cotizaciones para transmitir el mensaje, las creencias, etc. de la empresa.
Diapositiva 44 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros. Indique las especificaciones de la compañía / equipo aquí en forma de imagen métrica.
Diapositiva 45 : Esta es la diapositiva de la imagen de ubicación de la imagen del mapa mundial para mostrar el crecimiento global, la presencia, etc.
Diapositiva 46 : Esta es una diapositiva de imagen de la línea de tiempo para mostrar factores de crecimiento, hitos, etc.
Diapositiva 47 : Esta es una diapositiva Post It para marcar eventos, recordatorios o información importante, etc.
Diapositiva 48 : Esta es una diapositiva de NewsPaper para mostrar eventos, recordatorios o información importante, etc. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 49 : Esta es una diapositiva de imagen de rompecabezas para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 50 : Esta es una diapositiva de imagen de destino para indicar los destinos, etc.
Diapositiva 51 : Esta es una diapositiva de imagen circular para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 52 : Esta es una diapositiva de imagen del diagrama de Venn para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 53 : Esta es una diapositiva de imagen de mapa mental para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 54 : Esta es una diapositiva de matriz para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 55 : Esta es una diapositiva de imagen de Lego para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 56 : Esta es una diapositiva de imagen de Siluetas para mostrar información relacionada con las personas, especificaciones, etc.
Diapositiva 57 : Esta es una diapositiva de jerarquía para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 58 : Esta es una diapositiva de imagen de bombilla / idea para mostrar información, especificaciones de innovación, etc.
Diapositiva 59 : Esta es una diapositiva de imagen ampliada para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 60 : Esta es una diapositiva de gráfico de barras para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 61 : Esta es una diapositiva de imagen de embudo para mostrar información, especificaciones, etc. en forma de embudo.
Diapositiva 62 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con dirección # número de calle, ciudad, estado, números de contacto, dirección de correo electrónico.