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Presentación de diapositivas de Planificación de la trayectoria profesional

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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:

Esta presentación completa se puede utilizar para presentar a su equipo. Tiene diapositivas de PowerPoint sobre varios temas que destacan todas las áreas principales de las necesidades de su negocio. Esta presentación completa se enfoca en las diapositivas de presentación de planificación de la trayectoria profesional y tiene plantillas diseñadas profesionalmente con visuales adecuados y contenido apropiado. Esta presentación consta de un total de treinta diapositivas. Todas las diapositivas son completamente personalizables para su conveniencia. Puede cambiar el color, el texto y el tamaño de la fuente de estas plantillas. Puede agregar o eliminar el contenido si es necesario. Obtenga acceso a esta presentación completa diseñada profesionalmente haciendo clic en el botón de descarga a continuación. Esta presentación de PowerPoint es compatible con Google Slides.

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Contenido de esta presentación de Powerpoint

Aquí están las diapositivas traducidas al español:


Diapositiva 1: Esta diapositiva presenta la Planificación de la Trayectoria Profesional. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2: Esta diapositiva muestra el contenido de la presentación.
Diapositiva 3: Esta diapositiva presenta una descripción general de la Sucesión y la Planificación de Carrera.
Diapositiva 4: Esta diapositiva muestra la Identificación del Puesto Crítico que requiere planificación de sucesión junto con el marco de tiempo.
Diapositiva 5: Esta es otra diapositiva que representa la Identificación del Puesto Crítico en forma tabular.
Diapositiva 6: Esta diapositiva muestra la Cuadrícula de Evaluación y Competencia de los Empleados para identificar el desempeño individual y el potencial para el puesto específico en el futuro próximo.
Diapositiva 7: Esta diapositiva muestra un Diagrama de Flujo de Muestra del Plan de Sucesión que define los puestos y la preparación de los empleados para asumir ese puesto.
Diapositiva 8: Esta diapositiva presenta un Gráfico de Modelado de Planificación de Sucesión que describe varios elementos de planificación, objetivos y herramientas de planificación necesarias para la implementación de la planificación de sucesión.
Diapositiva 9: Esta diapositiva muestra las Métricas Clave de Planificación de Sucesión y Carrera que describen: Potencial, Riesgo de Pérdida, Métrica Clave de Planificación de Sucesión, Preparación, Impacto de la Pérdida.
Diapositiva 10: Esta diapositiva representa el Desarrollo del plan de sucesión y carrera con datos en porcentaje.
Diapositiva 11: Esta diapositiva muestra Gestionar el Proceso Continuo evaluando a los empleados en base a una variedad de factores para determinar su preparación para la planificación de sucesión.
Diapositiva 12: Esta es otra diapositiva para Gestionar los Procesos Continuos.
Diapositiva 13: Esta diapositiva muestra los Obstáculos para la Planificación de Sucesión y Carrera.
Diapositiva 14: Esta diapositiva muestra el plan de acción que se debe seguir para superar los Obstáculos en la Planificación de Sucesión y Carrera.
Diapositiva 15: Esta diapositiva presenta el Plan de Mejora del Desempeño para capacitar y desarrollar a los empleados para puestos futuros.
Diapositiva 16: Esta diapositiva muestra las Prácticas Clave de Desarrollo en forma tabular.
Diapositiva 17: Esta diapositiva representa Evaluar, Monitorear y Observar la Planificación de Sucesión.
Diapositiva 18: Esta diapositiva muestra el Resumen de Respaldo de Planificación de Sucesión - Formato Simple que cubre los puestos clave para la sucesión junto con el nombre de los candidatos y sus puestos relevantes.
Diapositiva 19: Esta diapositiva muestra el Resumen de Respaldo de Planificación de Sucesión - Formato Detallado que enumera las fortalezas de los empleados y las necesidades de capacitación y desarrollo para puestos de trabajo futuros.
Diapositiva 20: Esta diapositiva recuerda un descanso para tomar café de 30 minutos.
Diapositiva 21: Esta diapositiva muestra la Planificación de la Trayectoria Profesional para Iconos.
Diapositiva 22: Esta diapositiva se titula Diapositivas Adicionales para avanzar.
Diapositiva 23: Esta es la diapositiva de Nuestra Misión con imágenes relacionadas y cuadros de texto.
Diapositiva 24: Esta es la diapositiva de Nuestro Equipo con nombres y cargos.
Diapositiva 25: Esta es una diapositiva de Ubicación con un mapa para mostrar datos relacionados con diferentes ubicaciones.
Diapositiva 26: Esta es una diapositiva de Comparación para establecer una comparación entre productos, entidades, etc.
Diapositiva 27: Esta es una diapositiva Financiera. Muestre aquí su información financiera.
Diapositiva 28: Esta es una diapositiva de Generación de Ideas para plantear una nueva idea o resaltar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 29: Esta diapositiva muestra una Lupa para resaltar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 30: Esta es una diapositiva de Gracias con dirección, números de contacto y dirección de correo electrónico.

FAQs

Succession planning is the process of identifying and developing employees who have the potential to take on critical positions within the organization in the future. It is important because it helps ensure the continuity of the organization's leadership and reduces the risk of disruptions caused by unexpected departures or retirements of key employees.

To identify critical positions, you can use a variety of methods such as analyzing the job roles and responsibilities, reviewing the company's strategic goals, and assessing the impact of losing key employees. Once identified, you can determine the time frame for succession planning for each position.

You can use an employee competency and assessment grid, which helps identify an individual's performance and potential for the specific position in the coming future. This assessment can help determine an employee's strengths and areas for improvement, which can be used to develop a customized training and development plan.

Some common roadblocks include resistance to change, lack of resources, unclear goals and objectives, and insufficient leadership support. These roadblocks can be overcome by developing a comprehensive action plan that addresses each obstacle.

You can evaluate the effectiveness of your succession planning process by monitoring and observing the progress of your employees, reviewing the key metrics such as potential, risk of loss, readiness, impact of loss, and using a succession planning backup summary to track the progress of your employees over time. This evaluation can help identify areas for improvement and refine your succession planning process.

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    by Desmond Garza

    Professional and unique presentations.
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