Diapositives de présentation PowerPoint sur l'externalisation des processus d'affaires

Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'externalisation des processus métier. Mentionnez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive montre l'ordre du jour de la délocalisation.
Diapositive 3 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive affiche la table des matières de la présentation.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence les services offerts par notre entreprise.
Diapositive 6 : Cette diapositive couvre les pays qui seront les plus appropriés pour fournir des services de délocalisation à notre entreprise, tels que l'Inde, les Philippines, la Chine, le Mexique et l'Europe.
Diapositive 7 : Le tableau montre la comparaison des coûts d'exploitation entre le pays d'origine, le pays A et le pays B en millions de dollars américains, le pays d'origine étant le plus cher.
Diapositive 8 : Le graphique montre la comparaison des coûts d'exploitation entre le pays d'origine, le pays A et le pays B en millions de dollars américains, le pays d'origine étant le plus cher.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre la table des matières.
Diapositive 10 : Le but de cette diapositive est de donner un aperçu de la nécessité de la délocalisation dans notre entreprise en raison du manque de ressources disponibles, des coûts d'exploitation élevés, etc.
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 12 : Le but de cette diapositive est de donner un aperçu de l'analyse des écarts dans notre entreprise, l'accent étant mis sur les défis rencontrés et le plan d'action pour les surmonter.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre la table des matières.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre les quatre principaux modèles de délocalisation (freelance, fonctionnel, dédié, propre bureau) que notre entreprise peut envisager, ce qui dépendra du type de support requis et de nos objectifs commerciaux.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre le modèle de freelance, qui est un modèle de délocalisation bien connu dans lequel des freelances qualifiés et compétents du monde entier peuvent trouver du travail et être rémunérés.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre le modèle de délocalisation fonctionnel, dans lequel nous pouvons délocaliser une partie de nos opérations vers une autre entreprise pour obtenir une expertise fonctionnelle dans l'organisation.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre le modèle de délocalisation dédié qui est efficace, dans lequel nous construirons notre équipe qui rendra directement compte à notre siège social.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre le modèle de bureau propre qui est utilisé pour les plus grandes entreprises ou pour étendre l'équipe pour diverses raisons comme se lancer dans un nouveau projet, améliorer la gamme de services ou de produits, etc.
Diapositive 19 : Cette diapositive nous aide à choisir le bon modèle de délocalisation adapté à notre entreprise sur la base des revenus gagnés, des coûts engagés et du pouvoir de contrôle, etc.
Diapositive 20 : Cette diapositive nous aide à choisir le bon modèle de délocalisation adapté à notre entreprise pour économiser les coûts à long terme et maximiser notre portée et notre valeur sur le marché.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente la table des matières.
Diapositive 22 : Le but de cette diapositive est de résumer l'ensemble du processus de délocalisation en étapes uniques telles que le choix du processus que notre entreprise doit délocaliser, l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan, le choix de la bonne entreprise, etc.
Diapositive 23 : Cette diapositive comprend les services et activités que notre entreprise délocaliserait, tels que les centres d'interaction avec la clientèle, les services d'assurance, les services de marketing ou fournirait en interne, tels que les services de saisie et de conversion de données, les services de finance et de comptabilité, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive illustre la répartition des services sur la base des activités et des pays. Activités telles que la conception marketing, la fabrication, l'entreposage, les ventes, la distribution, etc.
Diapositive 25 : Cette diapositive comprend la comparaison des dépenses (comme le loyer des bureaux, la masse salariale, les dépenses locales, les taxes, etc.) entre le pays d'origine, le pays A et le pays B pour choisir le pays le moins cher pour opérer.
Diapositive 26 : Cette diapositive comprend les différents fournisseurs de comptes marchands offshore et l'un d'entre eux sera choisi qui offrira les meilleurs services à notre entreprise.
Diapositive 27 : Cette diapositive fournit les points pour construire une équipe offshore, y compris les rôles proposés et le nombre d'employés à nommer pour une équipe qui transformera et modernisera numériquement les opérations de l'entreprise.
Diapositive 28 : Le but de cette diapositive est de donner un aperçu de notre entreprise délocalisant différents services dans plusieurs endroits, ainsi que le nombre d'employés et les salaires offerts.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre la table des matières.
Diapositive 30 : Ce graphique fournit le détail des dépenses engagées par l'entreprise en raison des freelances chaque année.
Diapositive 31 : Ce tableau fournit le détail des dépenses engagées par l'entreprise en raison des différents projets confiés à l'équipe externalisée.
Diapositive 32 : Ce tableau fournit le détail des dépenses engagées par l'entreprise pour construire sa propre équipe dans le pays offshore.
Diapositive 33 : Cette diapositive fournit le détail des dépenses engagées par une équipe de délocalisation, telles que le coût de la transition, le coût des licenciements, le coût culturel, le coût de la montée en puissance, etc.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre la table des matières.
Diapositive 35 : Le but de cette diapositive est de donner un aperçu de l'impact de la délocalisation dans notre entreprise, qui améliore la qualité du service, réduit les coûts, améliore les fonctions commerciales, etc.
Diapositive 36 : Le but de cette diapositive est de donner un aperçu de l'impact de la délocalisation dans notre entreprise, qui diminue les coûts dans les années à venir, tels que les économies de main-d'œuvre, le fret, les économies de coûts directs, les coûts cachés, etc.
Diapositive 37 : Cette diapositive affiche la table des matières.
Diapositive 38 : Le but de cette diapositive est de donner un aperçu de la performance commerciale géographique ainsi que du profit total, de la marge bénéficiaire, de la quantité moyenne de commande, etc.
Diapositive 39 : Le but de cette diapositive est de donner un aperçu de la performance commerciale qui comprend les revenus, le bénéfice brut, les nouveaux clients et le niveau de satisfaction, etc.
Diapositive 40 : C'est la diapositive des icônes d'externalisation des processus métier.
Diapositive 41 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 42 : Cette diapositive affiche la vision, la mission et les objectifs.
Diapositive 43 : C'est la diapositive de notre équipe avec les noms et les désignations.
Diapositive 44 : Cette diapositive est intitulée Notes Post-it.
Diapositive 45 : C'est la diapositive À propos de nous avec les spécifications de l'entreprise.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre la feuille de route de la délocalisation des activités.
Diapositive 47 : La diapositive montre le calendrier du processus de délocalisation.
Diapositive 48 : Cette diapositive met en évidence les frontières d'entreprise et la matrice de décision de localisation.
Diapositive 49 : C'est la diapositive du plan d'action 30 60 90.
Diapositive 50 : Cette diapositive affiche le calendrier mensuel avec le nom des tâches.
Diapositive 51 : C'est la diapositive de remerciement avec les coordonnées.