Slides de apresentação do PowerPoint para o processo de controle de mudanças nos negócios e planejamento
Apresentando nosso processo de controle de mudanças nos negócios e planejando os slides de apresentação do PowerPoint. Nossos modelos de PPT de gerenciamento de mudanças ajudam sua equipe a compreender, comprometer e aceitar mudanças em seu ambiente de trabalho existente. Este procedimento de melhoria de negócios pronto e ilustração de apresentação de estratégia desempenha um papel crucial nas transições organizacionais bem-sucedidas. Para cobrir todos os tópicos, constituímos slides de PowerPoint exclusivos como de melhoria contínua, taxa de sucesso, estratégia de solução de negócios, papel organizacional, influenciar os principais interessados, impulso sustentável, modelo de transição de ponte, análise de campo de força, curva de adoção e modelo adkar. Além disso, os modelos de apresentação de transformação de negócios orientam você para tornar toda a sua organização mais produtiva, inovadora e lucrativa. Nossos visuais de PowerPoint de controle de mudanças predefinidos podem ser empregados para outros tópicos semelhantes, como cultura organizacional, mapeamento de processos de negócios, mudança estratégica, OCM, plano de gerenciamento de mudança empresarial, planejamento estratégico, desenvolvimento de organização, gerenciamento de desempenho e reengenharia de processos de negócios. Baixe nossos processos de controle de mudança de negócios e planeje modelos de PPT e deixe sua apresentação falar por você !. Nossos slides do processo de controle de mudanças nos negócios e apresentações em PowerPoint dão forma às suas ideias. O público terá uma experiência educativa.
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Esses slides podem ser baixados rapidamente. Modelos de apresentação 100% editáveis. Consiste em 63 slides. Projetos de apresentação de alta resolução. Layout de modelo compatível. Nossos slides de apresentação serão exibidos em tela padrão e widescreen. Visuais PPT 100% livres de riscos. Ele pode ser usado pela equipe de projeto, gerente de projeto, gerente de mudança e profissionais de negócios. Os estágios desse processo são gerenciamento de projeto, gerenciamento de valor, contabilidade de projeto, governança de projeto.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta o Processo e Plano de Controle de Mudanças nos Negócios. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra a Agenda. Adicione a agenda da empresa ou equipe e use-a.
Slide 3 : Este slide apresenta o Modelo de Gestão da Mudança com estas seis etapas que você pode seguir como - Avaliação para Mudança, Plano para Mudança, Sustentação da Mudança, Implementação da Mudança, Preparação para Mudança, Sucesso.
Slide 4 : Este slide mostra a Melhoria Contínua com esses estágios - Gerenciar Mudanças, Avaliar, Avaliar, Projetar, Implementar. Você pode usá-lo para melhorar a cultura da empresa.
Slide 5 : Este slide apresenta as Forças de Mudança com estes dos seis parâmetros que são- Economia do Conhecimento, Fusões e Aquisições, Organização Virtual, Comércio Eletrônico, Convergência Digital, Privatizações.
Slide 6 : Este slide mostra as Barreiras a Mudar com o gráfico de barras. Você pode usar alguns desses parâmetros com porcentagens.
Slide 7 : Este slide apresenta a Taxa de Sucesso nos Esforços de Mudança com a forma de proporção do gráfico de pizza - Moderadamente Bem Sucedido, Não Muito Bem Sucedido, Muito Bem Sucedido, Muito Cedo para Dizer, Inseguro.
Slide 8 : Este slide mostra os Princípios de Mudança com estes dos sete que listamos - Remetentes e Receptores, Resistência e Conforto, Autoridade para Mudança, Sistemas de Valor, Vs Incremental. Mudança radical, a resposta certa não é suficiente, a mudança é um processo, princípios de mudança.
Slide 9 : Este slide apresenta a Estratégia de Gestão da Mudança com estes cinco que observamos - Liderança de Mudança Visível, Envolvimento e Comunicação Inteligente, Desempenho Individual Forte, Organização e Cultura de Apoio, Medição de Mudança Significativa, Propósito de Mudança Compartilhada, Diagnosticar, Desenvolver, Projetar , Entregar, sustentar.
Slide 10 : Este slide mostra as Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com estes dos seis vários estágios - Gestão Eficaz da Mudança, Criando a Visão da Mudança, Desenvolvendo o Apoio Político, Gerenciando a Transição da Mudança, Sustentando o Momentum, Motivando a Mudança.
Slide 11 : Este slide mostra as Atividades que Contribuem para o Gerenciamento da Mudança com estes seis estágios - Gerenciamento Eficaz da Mudança, Motivando a Mudança, Sustentando o Momentum, Criando a Visão da Mudança, Gerenciando a Transição da Mudança, Desenvolvendo o Suporte Político.
Slide 12 : Este slide apresenta as Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com estes seis parâmetros contribuintes - Gestão Eficaz da Mudança, Motivando a Mudança, Criando a Visão da Mudança, Desenvolvendo o Apoio Político, Gerenciando a Transição da Mudança, Sustentando o Momentum.
Slide 13 : Este slide apresenta Motivando a Mudança, que mostra ainda mais Sensibilizar a organização para pressionar por mudanças, Transmitir expectativas positivas e confiáveis para a mudança, Revelar discrepâncias entre os estados atual e desejado, Motivando Mudanças e Criando Prontidão para Mudanças.
Slide 14 : Este slide mostra a Visão de Mudança com estes cinco parâmetros - Revise os valores que são centrais para a mudança, Capture o que você "vê" como o futuro de sua organização, Crie uma estratégia para executar essa visão, Garanta que a equipe conheça a visão , Pratique seu “discurso de visão” com freqüência.
Slide 15 : Este slide apresenta a visão de mudança com estas das cinco seções importantes - Revise os valores que são centrais para a mudança, Capture o que você "vê" como o futuro de sua organização, Crie uma estratégia para executar essa visão, Pratique seu “Discurso da visão” frequentemente, Certifique-se de que a equipe conheça a visão.
Slide 16 : Este slide mostra o Desenvolvimento da Mudança Política, que mostra ainda essas três categorias principais - Avaliando o poder do agente de mudança, Identificando os principais interessados, Influenciando os interessados.
Slide 17 : Este slide apresenta o Desenvolvimento de Mudanças Políticas com essas três mudanças - Identificando os principais interessados, Influenciando os interessados, Avaliando o poder do agente de mudança.
Slide 18 : Este slide apresenta o Desenvolvimento da Mudança Política, que apresenta ainda o Desenvolvimento do Apoio Político, Avaliando o Poder do Agente de Mudança, Influenciando as Partes Interessadas, Identificando as Partes Interessadas.
Slide 19 : Este slide mostra Funções na Mudança Organizacional com Funções na Mudança Organizacional Alvo da Mudança, Agentes da Mudança, Patrocinador da Mudança.
Slide 20 : Este slide mostra as principais partes interessadas de influência com as questões relacionadas que você pode usar - Como a mudança realmente é para eles, Qual é a sua provável resposta à mudança, O que os tornaria menos favoráveis à mudança, O que os tornaria mais favorável à mudança.
Slide 21 : Este slide apresenta a Equipe de Gerenciamento de Mudanças e as Funções com os quatro membros da equipe a seguir - Chefe, Chefe de Desenvolvimento Organizacional, Função de Recursos Humanos, Função de Comunicação.
Slide 22 : Este slide mostra a Equipe de Gerenciamento de Mudanças e Funções, Função de Gerenciamento de Desempenho, Função de Coordenação de Processo, Função de Consultoria de Liderança, Líderes de Projeto.
Slide 23 : Pausa para o café 10:15 às 10:30
Slide 24 : Este slide apresenta Habilidades Críticas de Agente de Mudança com estes dez critérios - Entusiasmado e Inspirador, Comprometido com a Aprendizagem ao Longo da Vida, Meio Ambiente, Sustentabilidade Social e Econômica, Capacidade de Agir como Cidadão Responsável, Capaz de se Envolver em Autoavaliação , Pensamento crítico da solução de problemas, Networker e facilitador eficaz, trabalha em cooperação com os outros, Forte envolvimento e comunicador dinâmico, Proativo e não reativo.
Slide 25 : Este slide apresenta Habilidades Críticas do Agente de Mudança que, além desses estágios - Entende a Dinâmica da Mudança, Antecipa e Gerencia a Resistência, Aprecia a Diversidade, Entende o Poder e Influência, Gerencia múltiplas Tarefas, Tem Alta Credibilidade.
Slide 26 : Este slide apresenta a Sustentação do Momentum com estas cinco etapas - Manter o Rumo, Reforçar Novos Comportamentos, Sistema de Suporte para Agentes de Mudança, Recursos para Mudança, Desenvolvimento de Novas Competências.
Slide 27 : Este slide mostra Sustentando o Momentum com estes dos cinco parâmetros importantes a seguir - Desenvolvimento de Novas Competências, Sistema de Apoio para Agentes de Mudança, Reforço de Novos Comportamentos, Recursos para Mudança, Permanência no Curso.
Slide 28 : Este slide apresenta o Modelo de Transição de Ponte com estes dos três parâmetros principais - Fim, Início, Transição.
Slide 29 : Este slide mostra o Modelo de Transição de Ponte com estes dos parâmetros principais - Novos Começos, Fim, Transição, Exploração, Ceticismo, Compromisso, Incerteza.
Slide 30 : Este slide apresenta a análise de campo de força com estes dos oito fatores de análise - Parceiros de negócios perturbados, Danos à imagem corporativa, Riscos de custo, Direcionando as vendas a partir do atual, Aumentar a receita, Aumentar a participação no mercado, Segmento de mercado por clientes, Gerar economias de escala.
Slide 31 : Este slide mostra a Análise do Campo de Força, mostrando esses diferentes fatores - Presente, Produtividade, Forças restritivas, Forças motrizes, Equilíbrio, Forças motrizes e restritivas em equilíbrio.
Slide 32 : Este slide apresenta a Curva de Mudança com estes dos parâmetros que usamos neste - Satisfação, Negação, Exploração, Esperança, Compromisso, Tempo, Olhando para o passado, Olhando para o futuro.
Slide 33 : Este slide mostra a Curva de Adoção com estes cinco parâmetros importantes - Maioria tardia, Maioria inicial, Adoptador precoce, Inovadores, retardatários.
Slide 34 : Este slide apresenta o Modelo ADKAR com esses dos parâmetros que usamos no slide - Consciência, Desejo, Conhecimento, Habilidade, Reforço.
Slide 35 : Este slide mostra o Modelo ADKAR com uma curva e estágios - Consciência, Desejo, Conhecimento, Habilidade, Reforço.
Slide 36 : Este slide apresenta o Modelo ADKAR com as seguintes etapas que levamos em consideração - Reforço, Conscientização, Desejo, Conhecimento, Gestão de Mudanças, Liderança, Patrocínio, Gestão de Projetos, Habilidade.
Slide 37 : Este slide apresenta o conjunto de ícones de processos de controle de mudanças comerciais.
Slide 38 : Este slide é intitulado Slides adicionais para prosseguir.
Slide 39 : Este é o slide da nossa missão com imagens e caixas de texto para acompanhar.
Slide 40 : Este é o slide da nossa equipe com nomes e designações
Slide 41 : Este é um slide sobre nós para definir as especificações da empresa, etc.
Slide 42 : Este é um slide Nosso Objetivo. Declare seus objetivos importantes aqui.
Slide 43 : Este slide mostra a comparação de fatores positivos x fatores negativos com imagens de polegar para cima e polegar para baixo.
Slide 44 : Este é um slide de Pontuação Financeira para mostrar os aspectos financeiros aqui.
Slide 45 : Este é um slide de cotações para transmitir mensagens, crenças, etc.
Slide 46 : Este é um slide do Painel para mostrar - Sistema Estratégico, Sucesso, Processo de Metas, Revisão de Vendas, Estudo de Comunicação.
Slide 47 : Este é um slide de Localização para mostrar o crescimento global, presença, etc. no mapa mundial.
Slide 48 : Este é um slide de Cronogramas para mostrar - Plano, Orçamento, Cronograma, Revisão.
Slide 49 : Este é um slide de Cronogramas para mostrar - Plano, Orçamento, Cronograma, Revisão. Linha do tempo.
Slide 50 : Este slide mostra notas críticas sobre Desafio, Atitude Positiva, Estilo de Vida Equilibrado.
Slide 51 : Este é um slide de jornal para destacar algo.
Slide 52 : Este slide apresenta um slide PUZZLE com os seguintes subtítulos - Integridade e Julgamento, Crítico e Tomada de Decisão, Liderança, Agilidade.
Slide 53 : Este é um slide de destino. Declare seus alvos aqui.
Slide 54 : Este é um slide de imagem do diagrama de Venn para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 55 : Este slide mostra um mapa mental para representar entidades.
Slide 56 : Este slide mostra uma matriz em termos de altos e baixos.
Slide 57 : Este é um slide LEGO com caixas de texto para mostrar informações.
Slide 58 : Este slide é uma hierarquia.
Slide 59 : Este slide mostra o Brainstorming.
Slide 60 : Este é um slide de imagem de lupa para mostrar informações, aspectos do escopo, etc.
Slide 61 : Este slide mostra a comparação de fatores positivos x fatores negativos com imagens de polegar para cima e polegar para baixo.
Slide 62 : Este é um slide de imagem de funil que mostra: frases de chamariz, Acessibilidade, Experiência do usuário, Esquemas de cores, Engajamento, Simplicidade.
Slide 63 : Este é um slide de agradecimento com imagem.
Processo de controle de mudanças nos negócios e planejamento de slides de apresentação em PowerPoint com todos os 63 slides:
Avalie o impacto das influências globais com nosso Processo de controle de mudanças nos negócios e planeje slides de apresentação em PowerPoint. Avalie o efeito sobre o crescimento doméstico.
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Informative design.
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