Slides de apresentação Powerpoint do plano de gerenciamento do escopo do projeto
O escopo no gerenciamento de projetos estabelece fatores de controle para o que é e o que não é necessário em um plano de projeto que resulta em suas mudanças. Os gerentes de projeto exigem uma estratégia eficaz, gerenciam, executam e controlam projetos para entregar projetos bem-sucedidos em uma organização. Este deck é um perfil de empresa para cursos e certificações de gerenciamento de escopo de projeto. Apresentamos uma visão geral do instituto que se concentra na história da instituição de gestão, visão da missão, estrutura de gestão, material didático e clientes valiosos. Aqui está um modelo projetado profissionalmente no Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto que rastreará os detalhes do projeto e garantirá que os requisitos sejam atendidos para o que foi feito, quem o fez, quando foi feito, o que é necessário fazer, etc. cronograma e custos de gerenciamento de projetos são abordados neste modelo do PowerPoint. As razões para escolher nosso instituto para o plano de gerenciamento de projetos são discutidas neste módulo. Esta abordagem de aprendizagem aumentará a capacidade dos participantes de trabalhar bem em suas empresas e melhorar suas habilidades e aumentar seus conhecimentos. Fale com nossa equipe de pesquisa para personalizar o modelo com base nas necessidades e reserve uma demonstração gratuita com nossa equipe de especialistas experientes e influentes. Baixe este modelo 100 por cento editável no Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto e tenha acesso agora.
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Forneça um PPT informativo sobre vários tópicos usando estes slides de apresentação em Powerpoint do Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Este deck foca e implementa as melhores práticas do setor, fornecendo assim uma visão panorâmica do tópico. Com quarenta e três slides, projetados com recursos visuais e gráficos de alta qualidade, este deck é um pacote completo para uso e download. Todos os slides oferecidos neste deck são sujeitos a inúmeras alterações, tornando-o um profissional em entregar e educar. Você pode modificar a cor dos gráficos, plano de fundo ou qualquer outra coisa de acordo com suas necessidades e requisitos. Adapta-se a todos os verticais de negócios devido ao seu layout adaptável.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta o Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este é um slide da Agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3 : Este slide mostra o Índice da apresentação.
Slide 4 : Este slide apresenta o Índice destacando os problemas enfrentados pela empresa devido a documentos de projeto mal gerenciados
Slide 5 : Este slide mostra os problemas enfrentados pela empresa devido a documentos de projeto mal gerenciados.
Slide 6 : Este slide mostra o Índice destacando os Benefícios da Documentação do Projeto.
Slide 7 : Este slide representa os benefícios da documentação do projeto, como definição de objetivos, planejamento, comunicação, rastreabilidade, mudanças com facilidade, etc.
Slide 8 : Este slide mostra o Índice destacando a Documentação nas Fases do PMP.
Slide 9 : Este slide apresenta a documentação do projeto necessária em diferentes fases do PMP, como iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
Slide 10 : Este slide exibe o Índice da apresentação.
Slide 11 : Este slide mostra o relatório de viabilidade necessário durante a fase de iniciação do plano de gerenciamento do projeto, que se concentra na fase de construção e execução do projeto.
Slide 12 : Este slide representa o documento de abertura do projeto que é importante durante a fase de iniciação do plano de gerenciamento do projeto.
Slide 13 : Este slide mostra o Índice da apresentação.
Slide 14 : Este slide apresenta o documento de requisitos do projeto que se concentra nas informações do documento, resumo de requisitos, premissas e restrições.
Slide 15 : Este slide exibe o documento de requisitos da Web para dispositivos móveis que se concentra nos detalhes do produto e nos requisitos de software juntamente com sua prioridade.
Slide 16 : Este slide mostra detalhes do documento de design de software que se concentra na visão geral do sistema, considerações de design, estratégias de arquitetura, políticas, etc.
Slide 17 : Este slide representa o plano de trabalho do projeto e a estimativa de orçamento que se concentra em diferentes atividades, resultados, data de implementação, pessoa responsável, orçamento e fonte de recursos.
Slide 18 : Este slide mostra o Índice da apresentação.
Slide 19 : Este slide apresenta a tabela de rastreabilidade de requisitos que se concentra na descrição do projeto, solicitante, departamento, justificativa do negócio, estratégia de teste, etc.
Slide 20 : Este slide mostra a matriz de rastreabilidade que se concentra nos detalhes do projeto junto com as informações de requisitos e rastreabilidade de relacionamento.
Slide 21 : Este slide mostra o rastreador de problemas do projeto que se concentra no problema, departamento, status, iniciador, prioridade, aberto e fechado, etc.
Slide 22 : Este slide representa o rastreador de problemas do projeto que se concentra na lista de faixas, detalhes do projeto e avalia a prioridade dos projetos.
Slide 23 : Este slide mostra o Índice da apresentação.
Slide 24 : Este slide apresenta o plano de comunicação de gerenciamento de mudanças do projeto que se concentra no evento ou estratégia, fase do projeto, data de estabelecimento, etc.
Slide 25 : Este slide mostra o Plano de Comunicação do Gerenciamento de Mudanças do Projeto.
Slide 26 : Este slide mostra o documento de teste de gerenciamento de projetos que se concentra no resumo do caso, requisitos, pré-requisitos, data de criação da data, etc.
Slide 27 : Este slide representa o documento de teste do projeto que se concentra no objetivo do teste, pré-condição, etapas, dados do teste, resultado esperado e pós-condições.
Slide 28 : Este slide mostra o Índice da apresentação.
Slide 29 : Este slide apresenta o documento de encerramento do projeto que se concentra nos detalhes do projeto juntamente com o motivo do encerramento.
Slide 30 : Este slide mostra o relatório de encerramento do projeto que se concentra nas tarefas executadas, proprietário, data de vencimento e status do projeto.
Slide 31 : Este slide mostra o Slide de Ícones para o Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto.
Slide 32 : Este slide é intitulado como Slides Adicionais para avançar.
Slide 33 : Este slide mostra o Processo de Documentação do Projeto de Software.
Slide 34 : Este slide mostra os Tipos de Documentação de Software.
Slide 35 : Este slide mostra o Matrix View Project Knowledge Repository.
Slide 36 : Este é o slide Nossa Missão com imagens e textos relacionados.
Slide 37 : Este slide mostra o diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 38 : Este é o slide Nossa Meta. Indique seus alvos aqui.
Slide 39 : Este é um slide de linha do tempo. Mostrar dados relacionados a intervalos de tempo aqui.
Slide 40 : Este slide mostra o gráfico de barras com a comparação de dois produtos.
Slide 41 : Este slide mostra o Roteiro com caixas de texto adicionais.
Slide 42 : Este slide mostra o Plano de 30 60 90 Dias com caixas de texto.
Slide 43 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.
Plano de gerenciamento do escopo do projeto Slides de apresentação em Powerpoint com todos os 43 slides:
Use nossos slides de apresentação em Powerpoint do plano de gerenciamento do escopo do projeto para ajudá-lo a economizar seu valioso tempo. Eles estão prontos para caber em qualquer estrutura de apresentação.
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Informative design.
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Qualitative and comprehensive slides.
