Gestion de la qualité du projet pour répondre aux attentes des parties prenantes

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le titre Gestion de la qualité des projets pour répondre aux attentes des parties prenantes. Indiquez le nom de votre entreprise
Diapositive 2 : Cette diapositive présente le titre ORDRE DU JOUR pour la gestion de la qualité des projets afin de répondre aux attentes des parties prenantes.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente la table des matières : Introduction à la gestion de la qualité des projets.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente l'introduction à la gestion de la qualité des projets à travers une description spécifique et son importance pour les différentes parties prenantes, liées au projet.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les principaux objectifs de la gestion de la qualité des projets pour livrer le projet dans les délais conformément aux attentes des différentes parties prenantes.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente le rôle et les responsabilités des principales parties prenantes impliquées dans le maintien de la qualité globale du projet, c'est-à-dire à livrer au client.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente les statistiques actuelles liées à la gestion de la qualité des projets au niveau mondial pour les différentes organisations et entreprises.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente les principaux principes de la gestion de la qualité des projets pour maintenir une meilleure qualité du projet pour les clients et les autres parties prenantes.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente les différentes phases de la gestion de la qualité des projets avec l'objectif principal et les activités clés pour livrer le projet dans les délais.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente la table des matières : Principaux risques et défis.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les différents défis liés à la gestion de la qualité des projets dans une organisation, lors de l'achèvement du projet selon les exigences.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente la pénurie de ressources dans différents départements qui s'alignent pour achever le projet dans les délais afin de répondre aux attentes des parties prenantes.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les différents problèmes de contrôle de la qualité dans les principales phases de réalisation du projet dans les délais.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les différents problèmes d'étalonnage lors de l'achèvement du projet, selon les attentes des parties prenantes dans les délais convenus.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente les solutions proposées pour les problèmes identifiés qui peuvent affecter la qualité globale de la gestion de projet de différentes manières.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente la table des matières : Planification du projet.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente les principales étapes requises pour mener à bien les activités dans la phase de planification du projet de la gestion de la qualité des projets.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente différentes lignes directrices pour gérer le projet au niveau organisationnel pour la satisfaction des clients et des parties prenantes.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les principales stratégies pour assurer la qualité du projet dans toutes les mesures respectives qui doivent être rapportées aux parties prenantes.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente la feuille de route pour les différents livrables convenus liés au projet dans les délais définis.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente la table des matières : Assurance qualité du projet.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente les principales phases de l'assurance qualité du projet qui sont requises pour répondre aux normes de qualité prédéterminées par l'équipe de projet.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente les différents rôles et responsabilités dans la gouvernance de projet et la production de résultats dans les limites budgétaires.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente les sessions de formation et de développement organisées pour chaque département après avoir analysé le niveau de connaissances actuel de chaque département de l'organisation.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente l'allocation de ressources cruciales aux différents départements de l'organisation pour achever et maintenir la qualité globale du projet.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente les mesures de qualité essentielles requises pour mesurer la qualité du projet dans son ensemble.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente le plan de performance du travail pour livrer le projet selon les indicateurs clés de performance (KPI) convenus pour une satisfaction maximale des parties prenantes.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente la table des matières : Contrôle qualité.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente les principales activités de contrôle de la qualité qui doivent être prises en compte en profondeur pour maintenir la qualité globale du projet.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente une liste de contrôle détaillée pour différentes activités de contrôle de la qualité pour une identification et une élimination appropriées des menaces potentielles pour la qualité du projet.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente les différents risques potentiels, qui peuvent menacer la gestion de la qualité du projet par le chef de projet et l'équipe.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente les objectifs réellement atteints par rapport aux indicateurs clés de performance standard fixés par l'organisation.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente un exemple d'analyse des causes profondes d'un projet qui a rencontré certains problèmes de qualité au moment de la livraison au client.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente un programme spécifique d'amélioration continue pour maintenir et améliorer la qualité globale du projet à livrer.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente la table des matières : Histogramme.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente une brève description de l'histogramme, qui est utilisé pour gérer la qualité globale du projet afin de satisfaire toutes les parties prenantes.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente un exemple d'histogramme fournissant la relation entre le nombre de défauts et l'expérience de l'équipe projet dans la livraison du projet dans les délais.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente la table des matières : Diagramme de Pareto.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente une brève description de l'analyse du diagramme de Pareto dans la gestion des différents aspects du projet en termes de qualité.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente un exemple de diagramme de Pareto pour évaluer la qualité globale du projet afin de satisfaire les différentes parties prenantes.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la table des matières : Analyse de feuille de contrôle.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente une brève description de l'analyse de la feuille de contrôle pour enregistrer et analyser les différents défauts inclus dans un projet.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente une feuille de contrôle détaillée pour le développement d'un projet logiciel avec des membres d'équipe spécifiés et une durée de 3 mois pour assurer la livraison du projet dans les délais.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente la table des matières : Cartes de contrôle de la qualité.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente une brève description des cartes de contrôle pour la gestion de la qualité des projets dans l'organisation et l'enregistrement des tendances des défauts par rapport aux limites de contrôle.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente le déploiement d'une carte de contrôle pour enregistrer le nombre de défauts dans un projet concerné tout au long de l'année.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente la table des matières : Logiciels de gestion de la qualité
Diapositive 50 : Cette diapositive présente les différents rôles des logiciels pour maintenir la qualité globale du projet, selon les attentes des parties prenantes.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente les principales considérations pour sélectionner le logiciel le plus approprié pour gérer la qualité globale du projet.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente une évaluation détaillée des différents logiciels d'amélioration de la qualité avec différentes fonctionnalités uniques pour automatiser le processus.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente la table des matières : Structure d'équipe.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente une hiérarchie bien organisée et structurée pour les différents membres d'équipe travaillant à différents postes dans une équipe de gestion de la qualité des projets.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente le rôle et les responsabilités majeurs des membres clés de l'équipe dans la gestion de la qualité des projets pour achever le projet dans les délais convenus.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente la table des matières : Budget.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente le budget détaillé pour les différentes phases de la gestion de la qualité des projets afin d'assurer un approvisionnement adéquat en ressources requises pour les équipes concernées.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente la ventilation du budget total en 4 trimestres avec un calendrier défini pour gérer et planifier les différentes phases de la gestion de la qualité des projets dans une organisation.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente la table des matières : Impact global de la mise en œuvre du BYOD
Diapositive 60 : Cette diapositive présente les domaines de réduction des coûts efficaces dans les différentes phases de la gestion de la qualité des projets par rapport aux scénarios avant et après.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente le niveau de satisfaction accru de la gestion des parties prenantes à tous les niveaux après l'exécution réussie de la gestion de la qualité des projets dans l'organisation.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente les chiffres améliorés du retour sur investissement (ROI) dans les trimestres de l'année suivante en raison de la mise en œuvre de la gestion de la qualité des projets dans une organisation.
Diapositive 63 : Cette diapositive présente les chiffres liés à la productivité des employés en termes d'avant et d'après l'exécution de la gestion de la qualité des projets dans une organisation.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente la table des matières : Études de cas sur la gestion de la qualité
Diapositive 65 : Cette diapositive présente une étude de cas sur l'amélioration de la qualité dans les services de développement de logiciels fournis par la société XYZ.
Diapositive 66 : Cette diapositive présente une étude de cas complète de Toyota Motor Corp. dans l'amélioration de la qualité des produits qu'ils proposent.
Diapositive 67 : Cette diapositive présente toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 68 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 69 : Cette diapositive présente le titre Cycle de gestion de la qualité des projets.
Diapositive 70 : Cette diapositive présente le titre Les quatre piliers de la gestion de la qualité des projets.
Diapositive 71 : Cette diapositive présente le titre Cadre de gestion de la qualité des projets.
Diapositive 72 : Cette diapositive présente le titre Cadre de gestion de la qualité des projets logiciels.
Diapositive 73 : Ceci est une diapositive financière. Présentez vos éléments financiers ici.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente une feuille de route avec des zones de texte supplémentaires. Elle peut être utilisée pour présenter différentes séries d'événements.
Diapositive 75 : Ceci est une diapositive de chronologie. Présentez ici les données liées aux intervalles de temps.
Diapositive 76 : Ceci est une diapositive de remerciements avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.