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Projektplanungslebenszyklus Umfang und Zeitplan PowerPoint-Präsentationsfolien

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Funktionen dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Präsentieren des Projektplanungslebenszyklusumfangs und Planen von PowerPoint-Präsentationsfolien. Set mit 60 PowerPoint-Folien und professionellen Layouts. Wenn Sie die PPT herunterladen, erhalten Sie das Deck sowohl im Breitbildformat (16: 9) als auch im Standard-Seitenverhältnis (4: 3). Diese gebrauchsfertige PPT umfasst visuell beeindruckende PowerPoint-Vorlagen, Vektorsymbole, Bilder, datengesteuerte Diagramme und Grafiken sowie Geschäftsdiagramme. Die PowerPoint-Präsentation kann zu 100% bearbeitet werden. Passen Sie den Hintergrund, die Schriftart und die Farben der Präsentation gemäß dem Branding Ihres Unternehmens an. Die Folienvorlagen sind mit Google-Folien, PDF- und JPG-Formaten kompatibel.

Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie führt in die Projektplanung ein. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Tagesordnungen an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt Unsere Mission begleitet von Vision. Geben Sie sie hier an.
Folie 4 : Dies ist die Folie unseres Teams mit Bildfeldern und Textfeld.
Folie 5 : Dies ist eine Folie über uns. Staatliche Firmen- / Teamspezifikationen hier.
Folie 6 : Dies ist unsere Zielfolie. Staatliche Ziele hier.
Folie 7 : Auf dieser Folie wird der Projektplanungsprozess mit den folgenden Unterüberschriften dargestellt: Projektcharta und -umfang, Projektressource, Projektbudget und -kosten, Projektqualität, Projektrisiko, Projektplan, Projektkommunikation.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Dimensionen der Projektplanung mit der Unterüberschrift Projektplanentwicklung, die in drei Teile unterteilt ist: Eingaben, Ausgaben, Werkzeuge und Techniken.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Elemente des Projektlebenszyklus mit den folgenden Bestandteilen: Vorläufiger Projektplan, Vorschlagsprojektplan, Basisprojektplan, Projektdurchführung, vom Kunden angeforderte Änderungen, Kundenarbeitserklärung, interne Überprüfung, Kundenüberprüfungsverhandlungen, Arbeitserlaubnis , Projektüberwachung, überarbeiteter Projektplan.
Folie 10 : Dies ist eine Matrix-Folie für Projekttypen in Bezug auf gut definierte Methoden und gut definierte Ziele.
Folie 11 : Auf dieser Folie werden die Projektziele dargestellt, die in Bezug auf Geld, Zeit, Umfang und Qualität aufgeführt sind.
Folie 12 : Auf dieser Folie werden auch die anders aufgelisteten Projektziele dargestellt.
Folie 13 : Diese Folie zeigt den Projektumfang mit den folgenden Punkten: Projektbegründung, Projektziele, Beschreibung des Projektumfangs, Projektakzeptanzkriterien, Projektbeschränkungen, Projektannahmen.
Folie 14 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus - Konzeptionsphase, Definitionsphase, Programmier- / Organisationsphase, Implementierungsphase, Abschlussphase.
Folie 15 : Diese Folie zeigt auch die verschiedenen Projektlebenszyklusphasen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt das Projektmanagement für kritische Pfade mit den Themen Benutzer, Lieferkette, Notdienste, Beschaffung und Interessengruppen.
Folie 17 : Diese Folie ist eine schematische Darstellung der Methode für kritische Pfade.
Folie 18 : Auf dieser Folie wird ein Projektplaner angezeigt. Planen, handeln oder treffen Sie wichtige Entscheidungen mit dieser Folie.
Folie 19 : Auf dieser Folie wird das Aktivitätsplanungsdiagramm angezeigt. Planen, handeln oder treffen Sie wichtige Entscheidungen mit dieser Folie.
Folie 20 : Diese Folie zeigt einen Wochenplaner. Zeigen Sie mit dieser Folie Wochenpläne an oder treffen Sie wichtige Entscheidungen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt einen Jahresplaner. Zeigen Sie mit dieser Folie Jahrespläne an oder treffen Sie wichtige Entscheidungen.
Folie 22 : Auf dieser Folie wird ein Projektaufgaben-Status-Dashboard angezeigt, in dem Folgendes angezeigt wird: Vollständige Aufgaben, laufende Aufgaben, nicht gestartete Aufgaben.
Folie 23 : Diese Folie zeigt eine Projektstrukturplan.
Folie 24 : Diese Folie zeigt Phasen der Projektplanung. Die aufgeführten Phasen sind: Starten des Projekts, Organisieren und Vorbereiten, Ausführen der Arbeit, Schließen des Projekts.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Anzeige des Arbeitsprozesses - Bewertung, Bewertung, Entscheidung über Ergebnisse, Intervention, Planung.
Folie 26 : Diese Folie zeigt das Projektteam-Management. Geben Sie hier Schritte, Rahmenbedingungen usw. an.
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Projektplanung und den Umfang in Monaten. Die Bestandteile sind: Konzept, Referenz, Planentwurf, Projektplan.
Folie 28 : Diese Folie zeigt eine Projektzeitleiste. Geben Sie hier wichtige Meilensteine an.
Folie 29 : Auf dieser Folie wird ein Projektzeitplan in Monaten angezeigt.
Folie 30 : Auf dieser Folie wird die Konzeptentwicklung mit den folgenden Bestandteilen vorgestellt: Installation, Verpackung, Funktionen, Markenname, Qualität, Styling, Entwicklung und Gutschrift, Kundendienst, Hauptvorteile oder -dienste, Kernprodukt, erweitertes Produkt, tatsächliches Produkt.
Folie 31 : Diese Folie zeigt ein Aktivitätsnetzwerkdiagramm. Zeigen Sie hier den Start- und Endpunkt Ihrer Aufgaben.
Folie 32 : Auf dieser Folie werden mögliche Verzögerungen bei der Ausführung angezeigt. Die aufgeführten Punkte sind: Fehlausrichtung zwischen Projekten und ihren Geschäftszielen, verspätete oder verzögerte Projekte, Abhängigkeitskonflikte, Ausführungsschwierigkeiten, überlappende und redundante Projekte, nicht realisierter Geschäftswert, diffuse Entscheidungsfindung, keine Rechenschaftspflicht, Fragmentierung, Ressourcenkonflikte.
Folie 33 : Auf dieser Folie wird die Risikoidentifizierung mit den folgenden Unterüberschriften dargestellt: Identifizieren (Welches Risiko haben wir?) Überwachen (Verantwortlichkeit verwalten) Analysieren (Was sind die Auswirkungen?) Verwalten (Definieren der Schritte) Verbessern (Optimieren und den Prozess) Bericht ( Leistung und Sichtbarkeit sicherstellen)
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Risikoidentifikation in Bezug auf Überwachen, Verwalten und Verbessern. Die aufgeführten Punkte sind: Risikoprozess überprüfen, Risiko identifizieren und priorisieren, Risiko quantifizieren, Reaktionsplan und Lösungen entwickeln, implementieren und testen, Bericht über Governance und Kultur, Kontinuität des Wachstumsgewinns.
Folie 35 : Diese Folie zeigt eine Risiko-zu-Projekt-Matrix.
Folie 36 : Diese Folie zeigt den Projektfortschritt gegen den Basisplan in Gantt-Diagrammform.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die alternative Bewertung für das Projekt.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die Projektbudgetierung in Form eines Kreisdiagramms.
Folie 39 : Dies ist eine Post-It-Folie, auf der Netzwerkanalyse, Arbeitsstilanalyse, Plan zur Verbesserung der Evaluierung, Informationen entdecken und praktische Hashtags vorgestellt werden.
Folie 40 : Dies ist eine NewsPaper-Folie, auf der Nachrichten, Ereignisse usw. angezeigt werden.
Folie 41 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie, auf der Informationen, Spezifikationen usw. angezeigt werden.
Folie 42 : Dies ist eine Zielfolie, auf der Folgendes dargestellt wird: Finanzunterstützung, Marketing, Finanzunterstützung für den Vertrieb, Finanzunterstützungsservice, Entwicklung der Vertriebsstrategie.
Folie 43 : Diese Folie zeigt ein kreisförmiges Bild mit den folgenden Punkten: Kostenstruktur, Umsatzflüsse, Partnernetzwerk, Kundenbeziehung, Produktmanager, Wertversprechen, Kommunikationsplanung.
Folie 44 : Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit den folgenden Punkten: Innovative Geschäftsmodelle, Führungsqualitäten, Strategie.
Folie 45 : Diese Folie zeigt eine Mind Map. Geben Sie hier Informationen, Spezifikationen usw. an.
Folie 46 : Diese Folie enthält eine Matrix mit den folgenden Faktoren: Verwalten von F & E in einer globalen Welt, Aufbau von Kompetenzen, Aufbau nahtloser Innovationsprozesse, Überdenken des Technologiemanagements, Ändern von Kultur und Werten in F & E, Verwalten von F & E-Effizienz, Verknüpfung von G-Technologie mit Unternehmen in Bezug auf das Wichtigkeitsniveau.
Folie 47 : Dies ist eine Lego Box-Bildfolie mit den folgenden Inhalten: Globales Training, Training nach Rang, Personentraining.
Folie 48 : Diese Folie zeigt ein Silhouettenbild mit den folgenden Punkten: Arbeitsplan, Verkaufsberichte, Anrufberichte, Marketingplan, Informationsquelle.
Folie 49 : Diese Folie zeigt eine Hierarchie mit dem Schema Produkt, Einkauf, Kunde, Preisliste.
Folie 50 : Diese Folie zeigt ein Bulb / Idea-Bild mit den folgenden Inhalten: Strategie, Analysieren, Investieren, Verwalten.
Folie 51 : Dies ist eine Finiacial Scores-Folie. Staatliche finanzielle Aspekte usw. hier.
Folie 52 : Dies ist eine Angebotsfolie, auf der Unternehmensbotschaften, Überzeugungen usw. angezeigt werden.
Folie 53 : Diese Folie zeigt ein Dashboard. Beschreibung der Zustandsinformationen usw. hier.
Folie 54 : Dies ist eine Standortfolie, die die globale Präsenz, das Wachstum usw. zeigt.
Folie 55 : Dies ist eine Zeitleistenfolie mit den folgenden Punkten als Meilensteinbeispiele: Alternative identifizieren, Alternative auswählen, Chancen kennen, Ziele oder Ziele festlegen, Planungsvoraussetzungen berücksichtigen.
Folie 56 : Diese Folie zeigt ein Lupenbild. Geben Sie hier die Faktoren Wachstum, Loyalität, Erfolg, Umsatz, Kunde usw. an.
Folie 57 : Dies ist eine Balkendiagramm-Folie, die die Abwanderung von Privatkunden in Breitbandverfügbarkeit zeigt. Geben Sie hier solche Faktoren an.
Folie 58 : Diese Folie zeigt ein Trichterbild. Einige der aufgelisteten Beispiele in Trichterform sind: Guter PR-Experte, Theorie und Praxis in Beziehung setzen, Präsentationsfähigkeiten, Gesamtentwicklung, strategisches und logisches Denken.
Folie 59 : Dies ist eine Vergleichsfolie mit Bildfeld, Textfeldern zum Vergleichen von Objekten usw.
Folie 60 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Bildern von Social Media-Symbolen. Staatlicher Kontakt, Social-Media-Spezifikationen usw. hier.

FAQs

The stages of Project Planning are Starting the Project, Organizing and Preparing, Carrying out the Work, and Closing the Project.

The constituents of Project Scope are Project Justification, Project Objectives, Project Scope Description, Project Acceptance Criteria, Project Constraints, and Project Assumptions.

The different Project Lifecycle Phases are Conception Phase, Definition Phase, Programming / Organizing Phase, Implementation Phase, and Termination Phase.

The subheadings under Project Planning Process are Project Charter & Scope, Project Resource, Project Budget & Cost, Project Quality, Project Risk, Project Schedule, and Project Communication.

The potential delays in Project Execution are Misalignment Between Projects And Their Business Objectives, Late Or Delayed Projects, Dependency Conflicts, Execution Difficulties, Overlapping And Redundant Projects, Unrealised Business Value, Diffuse Decision Making, No Accountability, Fragmentation, and Resource Conflicts.

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