Änderungsmanagement in Projektpräsentationsfolien PM CD

Folie 1: Diese Folie zeigt den Titel Änderungsmanagement in Projekten. Geben Sie den Namen Ihres Unternehmens an.
Folie 2: Diese Folie zeigt den Titel Agenda für Änderungsmanagement in Projekten.
Folie 3: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis.
Folie 4: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Überblick über das Änderungsmanagement in Projekten.
Folie 5: Diese Folie zeigt einen Überblick über das Änderungsmanagement in der Projektmanagement.
Folie 6: Diese Folie zeigt die wichtigsten Vorteile des Änderungsmanagements für das Unternehmen.
Folie 7: Diese Folie zeigt wichtige Statistiken im Zusammenhang mit dem Projektänderungsmanagement.
Folie 8: Diese Folie zeigt verschiedene Trends im Zusammenhang mit dem Änderungsmanagement, die in den letzten Jahren aufgekommen sind.
Folie 9: Diese Folie zeigt den Lebenszyklus-Rahmen für das Projektänderungsmanagement.
Folie 10: Diese Folie zeigt einen Fünf-Schritt-Ansatz zur erfolgreichen Durchführung und Steuerung von Änderungen in Projekten.
Folie 11: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Arten des Änderungsmanagements in Projekten.
Folie 12: Diese Folie zeigt verschiedene Arten des Änderungsmanagements, die Projektmanager nutzen können, um Änderungen innerhalb der Organisation erfolgreich umzusetzen.
Folie 13: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Aktueller Stand des Unternehmens
Folie 14: Diese Folie zeigt mehrere Gründe für die Einführung des Änderungsmanagements auf verschiedenen Projektebenen.
Folie 15: Diese Folie zeigt die negativen Auswirkungen des Projektmanagements auf die Unternehmensleistung.
Folie 16: Diese Folie zeigt den aktuellen und den zukünftigen Zustand des Projekts, anhand dessen Unternehmen die Lücke erkennen und einen strategischen Aktionsplan zur Überwindung entwickeln können.
Folie 17: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Herausforderungen und Lösungen für das Änderungsmanagement.
Folie 18: Diese Folie zeigt verschiedene Probleme, mit denen Organisationen beim Umgang mit Änderungen im Projektmanagement konfrontiert sind.
Folie 19: Diese Folie zeigt eine grafische Darstellung der verschiedenen Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Änderungen im Projektmanagement konfrontiert sind.
Folie 20: Diese Folie zeigt verschiedene Lösungen, mit denen Projektmanager die Herausforderungen des Änderungsmanagements bewältigen können.
Folie 21: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Änderungsmanagement-Team in Projekten.
Folie 22: Diese Folie zeigt die Abteilungsstruktur des am Projekt beteiligten Änderungsmanagement-Teams.
Folie 23: Diese Folie zeigt die verschiedenen Funktionen, die das Änderungsmanagement-Team ausübt.
Folie 24: Diese Folie zeigt die verschiedenen Funktionen, die das Änderungsmanagement-Team ausübt.
Folie 25: Diese Folie zeigt die erforderlichen Kompetenzen für die Ausübung von Projektaufgaben.
Folie 26: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Planung für Änderungen.
Folie 27: Diese Folie zeigt die primären und sekundären Stakeholder, die am Prozess des Änderungsmanagements beteiligt sind.
Folie 28: Diese Folie zeigt eine Darstellung der Stakeholder-Analyse, mit der Projektmanager die Interessen der vom Projekt betroffenen Personen verstehen können.
Folie 29: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Umsetzung von Änderungen innerhalb der Organisation.
Folie 30: Diese Folie zeigt eine Mehrpunkt-Checkliste zur effektiven Kommunikation von Projektänderungen an die Mitarbeiter.
Folie 31: Diese Folie zeigt einen Kommunikationsplan für das Änderungsmanagement, mit dem Manager die erforderlichen Änderungen erfolgreich an die Mitarbeiter kommunizieren können.
Folie 32: Diese Folie zeigt einen Vergleich verschiedener Methoden zur Ermittlung des Schulungsbedarfs.
Folie 33: Diese Folie zeigt ein umfassendes Mitarbeiter-Schulungsprogramm, das Projektmanager nutzen können, um den Teammitgliedern die erforderlichen Soft- und Hard-Skills zu vermitteln.
Folie 34: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Änderungen im Projektmanagement.
Folie 35: Diese Folie zeigt Best Practices zur erfolgreichen Durchführung von Änderungen im Projektmanagement.
Folie 36: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Änderungsmanagement-Modelle.
Folie 37: Diese Folie zeigt eine vollständige Einführung in verschiedene Änderungsmanagement-Modelle, die Projektmanagern (PM) dabei helfen können, die Prozesseffizienz zu verbessern.
Folie 38: Diese Folie zeigt das ADKAR-Modell (Awareness, Desire, Knowledge, Action, Reinforcement), mit dem Unternehmen die Situation bewerten und angehen können.
Folie 39: Diese Folie zeigt das Kotter-Modell, mit dem Unternehmen Veränderungen in Organisationen erfolgreich umsetzen können.
Folie 40: Diese Folie zeigt das Lewin-Modell, mit dem Unternehmen schrittweise Änderungen einführen und neue Prozesse implementieren können.
Folie 41: Diese Folie zeigt einen umfassenden Fahrplan/Zeitplan, mit dem Unternehmen den Fortschritt des Änderungsmanagements erfolgreich steuern können.
Folie 42: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Änderungsmanagement-Software für Projekte.
Folie 43: Diese Folie zeigt Benchmark-Kriterien für die Auswahl der besten Projektänderungsmanagement-Software.
Folie 44: Diese Folie zeigt eine Vergleichsanalyse der besten Änderungsmanagement-Software.
Folie 45: Diese Folie zeigt vollständige Details zur ausgewählten Projektänderungsmanagement-Software.
Folie 46: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Beispiele für Änderungsmanagement-Szenarien in mehreren Projekten
Folie 47: Diese Folie zeigt die Einführung einer neuen Technologie, mit der Organisationen die tägliche Produktivität und Effizienz steigern können.
Folie 48: Diese Folie zeigt die Einführung einer neuen Produkteinführung, mit der Organisationen den Umsatz steigern können.
Folie 49: Diese Folie zeigt ein Änderungsmanagement-Szenario (Organisationsrestrukturierung), mit dem Unternehmen Kosten senken und die Effizienz maximieren können.
Folie 50: Diese Folie zeigt ein Änderungsmanagement-Szenario (Kulturwandel), mit dem Organisationen zu einer neuen Kultur oder neuen Werten übergehen können.
Folie 51: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Fallstudien
Folie 52: Diese Folie zeigt eine Fallstudie darüber, wie das Unternehmen General Electric Lean Six Sigma zur Prozessverbesserung und Kostensenkung eingeführt hat.
Folie 53: Diese Folie zeigt eine Fallstudie darüber, wie das Unternehmen Microsoft von herkömmlichen Tools zur Cloud-Speicherung gewechselt ist.
Folie 54: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: Auswirkungen des Änderungsmanagements in Projekten.
Folie 55: Diese Folie zeigt die positiven Auswirkungen nach der Einführung des Änderungsmanagements auf verschiedenen Projektebenen.
Folie 56: Diese Folie zeigt die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) oder Metriken, mit denen Manager den Erfolg des Änderungsmanagements bewerten können.
Folie 57: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis: KPIs und Dashboards.
Folie 58: Diese Folie zeigt ein Leistungsindikator-Dashboard (KPI-Dashboard) für das Änderungsmanagement.
Folie 59: Diese Folie zeigt ein umfassendes Dashboard, mit dem der Projektfortschritt bewertet und fundierte Entscheidungen getroffen werden können.
Folie 60: Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 61: Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien für den weiteren Fortschritt.
Folie 62: Diese Folie zeigt den Titel Unterschied zwischen Projekt- und Änderungsmanagement.
Folie 63: Diese Folie zeigt den Titel Wichtige Stakeholder im Änderungsmanagement.
Folie 64: Diese Folie zeigt den Titel Änderungskontrollliste mit geplantem Budget.
Folie 65: Diese Folie zeigt Post-It-Notizen für Erinnerungen und Fristen. Tragen Sie hier Ihre wichtigen Notizen ein.
Folie 66: Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 67: Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee zu formulieren oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 68: Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 69: Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.