Apresentação de slides em PowerPoint do Compêndio de Gerenciamento de Projetos
O abrangente Compêndio de PPT sobre Gerenciamento de Projetos é ideal para gerentes de projeto e líderes de equipe que visam elevar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Este PPT meticulosamente projetado abrange cinco fases cruciais do gerenciamento de projetos, da Iniciação ao Encerramento. Ele começa estabelecendo uma base sólida com uma declaração de problema clara, desenvolvendo um caso de negócios convincente e identificando as partes interessadas, garantindo que seus projetos comecem da maneira certa. Transite suavemente para o Planejamento, aprenda a articular escopos de projeto detalhados, construa uma Estrutura de Decomposição de Trabalho (WBS) e planeje meticulosamente seu orçamento e recursos. A fase de Execução traz seus projetos à vida, enfatizando a conclusão de tarefas e o gerenciamento eficaz de recursos e aquisições. Crucialmente, o Monitoramento e Controle garantem que seus projetos permaneçam no caminho certo com painéis de desempenho, gerenciamento de custos e registros de problemas, facilitando respostas ágeis aos desafios. Finalmente, a fase de Encerramento oferece insights sobre a transferência de conhecimento do projeto, a celebração do sucesso e os planos estratégicos para gerenciamento de riscos, controle de qualidade e engajamento das partes interessadas.
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Apresentando o Compêndio de PPT sobre Gerenciamento de Projetos. Este deck é composto por 400 slides. Cada slide é bem elaborado e projetado por nossos especialistas em PowerPoint. Esta apresentação de PPT foi minuciosamente pesquisada pelos especialistas, e cada slide contém conteúdo apropriado. Todos os slides são personalizáveis. Você pode adicionar ou excluir o conteúdo conforme sua necessidade. Além disso, você também pode fazer as alterações necessárias nos gráficos e gráficos. Baixe esta apresentação de PowerPoint de negócios projetada profissionalmente, adicione seu conteúdo e apresente-a com confiança.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 5-10
Gerenciamento de projetos - Definindo a declaração de problema
Caso de negócio para gerenciamento ágil de projetos
Caso de negócio para gerenciamento de projetos
Caso de negócio para gerenciamento de projetos com resultados
Caso de negócio para gerenciamento de projetos com soluções
Caso de negócio de liderança transformadora por meio do gerenciamento de projetos
Caso de negócio para gerenciamento de projetos com desafios
Caso de negócio para gerenciamento de projetos para crescimento
Caso de negócio para adoção do processo de gerenciamento de projetos
Introdução à indústria
Descrição da indústria
Seção de análise da indústria
Descrição vertical da indústria
Participação de mercado da indústria
Modelo de análise de mercado
Resultados da pesquisa de mercado modelo
Matriz de análise de mercado
Paisagem de mercado
Mercado total endereçável
Análise de lacuna de mercado
Resumo da análise de mercado
Análise de concorrentes
Características dos concorrentes
Estrutura de paisagem competitiva
Análise de concorrentes em nível amplo
Potencial de mercado
Fontes de receita
Projeções de vendas
Recomendações sobre estudo de viabilidade de mercado
Plano de identificação e análise de stakeholders
Estratégia de análise de stakeholders
Priorizando a análise de stakeholders do projeto
Ata do projeto com detalhes da equipe
Ata do projeto com escopo e entregas
Ata do projeto com declaração de problema e solução
Ata do projeto com principais marcos
Ata do projeto com KPIs e metas
Processo de gerenciamento de escopo de projeto
Declaração de escopo
Resumo do projeto
Declaração de escopo do projeto com objetivo e estimativa de custo
Declaração de escopo e objetivo do projeto de TI
Estrutura analítica do projeto de processo de negócios
Estrutura analítica do projeto
Árvore da estrutura analítica do projeto (EAP)
Cronograma de projeto de 3 fases
Gráfico de Gantt do projeto para agendamento semanal
Cronograma semanal de trabalho do gerente de projetos
Planejador de tarefas de agendamento de projeto para equipe
Fluxograma de matriz de alocação de tarefas de agendamento de projeto
Detalhes da previsão de custo de desenvolvimento do projeto
Fatores de estimativa de custo em gerenciamento de projetos
Custo do projeto para fabricação de produtos
Estimativa de custo do projeto para múltiplas atividades
Estimativa de custo com base no tamanho do projeto
Custo do projeto com análise de variância e benefício
Estimativa de custo de projeto multifásico
Orçamento de gerenciamento de projetos
Orçamento de gerenciamento de projetos
Equipe de projeto
Matriz RACI para projeto
Matriz RACI para análise de dados no projeto
Matriz RACI para análise de dados no projeto
Matriz RACI do projeto com nomes de funcionários
Matriz RACI do projeto com marco principal
Matriz RACI para entregas do projeto
Matriz RACI do projeto com status de atividades
Lista de tarefas mensais de um gerente de negócios
Lista de tarefas do projeto em uma base diária
Lista de rastreamento de tarefas do projeto com progresso e conclusão
Lista de tarefas de gerenciamento de projetos com datas planejadas e duração
Lista de tarefas de plano de projeto multifuncional
Plano de recursos humanos do projeto com custo
Plano de recursos humanos do projeto com horas
Plano de recursos do projeto com horas totais
Plano de recursos do projeto com mão-de-obra e equipamentos
Plano de recursos do projeto com capacidade da equipe e individual
Plano de equipe e recursos do projeto
Ciclo de planejamento e gerenciamento de aquisições de projetos
Cronograma de planejamento de gerenciamento de aquisições de projetos
Painel de gerenciamento e planejamento de aquisições de projetos
Painel de planejamento e gerenciamento de qualidade de aquisições de projetos
Processo de monitoramento e controle de projetos em cinco etapas
Fluxograma do processo de monitoramento e controle de projetos
Melhores práticas para monitoramento e controle eficazes de projetos
Processo de monitoramento e controle de projetos em várias etapas
Lista de verificação para monitoramento e controle de projetos
Técnicas de monitoramento e controle de custos para gerenciamento eficaz de projetos
Estratégias para monitoramento e controle de riscos de projetos
Relatório de monitoramento e controle de projeto mostrando realizações e problemas enfrentados
Painel de gerenciamento de projetos com status de tarefas
Painel de gerenciamento de projetos com nível de risco
Painel de gerenciamento de projetos com orçamentos
Painel e relatórios de gerenciamento de projetos
Painel de gerenciamento de projetos com margem média
Painel de gerenciamento de projetos com progresso geral
Painel de gerenciamento de projetos com custo real
Painel de gerenciamento de projetos com data de lançamento
Painel de gerenciamento de projetos com linha do tempo
Painel de gerenciamento de projetos com alocação de recursos
Painel de gerenciamento de projetos com vendas mensais
Painel de gerenciamento de projetos com título do trabalho
Painel de gerenciamento de projetos mostrando progresso organizacional
Painel de gerenciamento de projetos representando riscos e problemas
Painel mostrando gerenciamento de portfólio de projetos
Painel de gerenciamento de projetos com receitas e despesas
Painel de gerenciamento de projetos com carga de trabalho mensal
Painel de gerenciamento de projetos representando sistema de rastreamento
Painel de gerenciamento de projetos para desenvolvimento de software
Painel de gerenciamento de projetos com KPIs
Painel representando gerenciamento de projetos de construção
Painel de gerenciamento de projetos de marketing com desempenho de campanha
Painel de gerenciamento de projetos com contribuição de funcionários
Painel de operações de TI para gerenciamento de projetos
Painel de gerenciamento de projetos com estágios
Painel de gerenciamento de projetos para determinar progresso
Painel de gerenciamento de projetos de marketing digital com horas trabalhadas
Painel de gerenciamento de projetos de eventos com durações de tarefas
Painel de gerenciamento de projetos com tarefas devidas
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