Naviguer dans le paysage de la gestion de projet numérique : Un guide stratégique

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le titre Naviguer dans le paysage de la gestion de projet numérique, un guide stratégique. Indiquez le nom de votre entreprise
Diapositive 2 : Cette diapositive présente le titre Ordre du jour Naviguer dans le paysage de la gestion de projet numérique : un guide stratégique.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente également la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente également la table des matières : Introduction à la gestion de projet numérique.
Diapositive 6 : Cette diapositive vise à présenter un aperçu de la gestion de projet numérique qui implique principalement des technologies et des actifs numériques.
Diapositive 7 : Cette diapositive vise à décrire les différentes fonctionnalités clés de la gestion de projet numérique pour rationaliser les processus.
Diapositive 8 : Cette diapositive représente les détails liés aux tendances émergentes dans une approche structurée pour la planification, la mise en œuvre et le maintien des changements dans les projets organisationnels.
Diapositive 9 : Cette diapositive vise à décrire la gestion de projet traditionnelle par rapport à la gestion de projet numérique en fonction de divers aspects ainsi que l'impact associé sur l'entreprise.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente également la table des matières : Défis existants.
Diapositive 11 : Cette diapositive vise à présenter les problèmes actuels en cours parmi les équipes de gestion de projet qui doivent assurer la livraison des projets à temps.
Diapositive 12 : Cette diapositive représente les détails liés aux défis rencontrés par l'organisation dans la mise en œuvre des changements dans les projets organisationnels.
Diapositive 13 : Cette diapositive représente les détails liés au manque de stratégies efficaces pour intégrer les changements organisationnels sans impacter les flux de travail et les stratégies en cours.
Diapositive 14 : Cette diapositive représente l'analyse des écarts pour aider les organisations à comprendre les écarts afin qu'elles puissent élaborer des stratégies efficaces pour les éliminer.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente également la table des matières : Présentation de divers outils et technologies numériques.
Diapositive 16 : Cette diapositive vise à illustrer l'importance d'intégrer des solutions numériques dans la gestion de projet.
Diapositive 17 : Cette diapositive vise à présenter une comparaison des différents outils numériques utilisés pour automatiser les processus dans la gestion de projet.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente également la table des matières : Logiciel de gestion de projet.
Diapositive 19 : Cette diapositive vise à décrire les différentes fonctionnalités des différents outils numériques de gestion de projet.
Diapositive 20 : Cette diapositive vise à décrire les rôles et les objectifs de l'utilisation d'un logiciel de gestion de projet.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente également la table des matières : Outils de communication et de collaboration.
Diapositive 22 : Cette diapositive vise à présenter diverses plateformes pour collaborer dans le cadre de projets en cours. Elle comprend divers attributs tels que les outils, les avantages, les inconvénients et le prix.
Diapositive 23 : Cette diapositive vise à présenter divers outils de communication qui facilitent la collaboration en temps réel au sein des équipes de projet.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente également la table des matières : Infonuagique.
Diapositive 25 : Cette diapositive décrit les principales caractéristiques et avantages de la gestion de projet basée sur le cloud.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente le déploiement du modèle de gestion de projet dans le cloud.
Diapositive 27 : Cette diapositive décrit la gestion des ressources et des appareils de projet via l'intégration du cloud.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente également la table des matières : Automatisation des tâches et des flux de travail.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente la méthode pour calculer l'efficacité des flux de travail organisationnels et fournit l'efficacité actuelle des flux de travail des projets en cours.
Diapositive 30 : Cette diapositive illustre la nécessité d'automatiser les flux de travail pour rationaliser les tâches de projet avec différents types d'automatisation.
Diapositive 31 : Cette diapositive vise à présenter divers logiciels d'automatisation des flux de travail qui permettent de rationaliser les tâches liées aux projets.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente également la table des matières : Logiciel d'allocation des ressources.
Diapositive 33 : Cette diapositive vise à présenter les différentes fonctionnalités de l'intégration d'un logiciel d'allocation des ressources ainsi que sa description et son impact.
Diapositive 34 : Cette diapositive vise à présenter une analyse comparative des logiciels d'allocation des ressources les plus populaires pour rationaliser les tâches liées aux projets.
Diapositive 35 : Cette diapositive vise à présenter les différentes applications de l'intégration de la numérisation dans les activités d'allocation des ressources dans divers projets.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente également la table des matières : Outils d'analyse de données et de reporting.
Diapositive 37 : Cette diapositive vise à présenter les différents types d'outils d'analyse de données qui améliorent les tâches liées aux projets.
Diapositive 38 : Cette diapositive vise à décrire les différents facteurs à examiner avant de les intégrer dans la gestion de projet.
Diapositive 39 : Cette diapositive vise à présenter les différentes applications des outils de reporting et d'analyse de données dans la gestion de projet.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente également la table des matières : Gestion du changement de projet
Diapositive 41 : Cette diapositive représente les détails liés à une approche structurée pour la planification, la mise en œuvre et le maintien des changements dans les projets organisationnels avec un minimum de perturbations.
Diapositive 42 : Cette diapositive représente les détails liés aux facteurs clés à garder à l'esprit pour déployer efficacement les changements dans les projets organisationnels.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente les détails liés à la nécessité d'intégrer une approche structurée pour la planification, la mise en œuvre et le maintien des changements.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente également la table des matières : Meilleures pratiques à intégrer.
Diapositive 45 : Cette diapositive analyse la préparation de l'organisation au déploiement technologique, car elle évalue soigneusement la situation actuelle de l'organisation.
Diapositive 46 : Cette diapositive représente les détails liés à la deuxième étape de communication des changements de projet aux parties prenantes clés.
Diapositive 47 : Cette diapositive représente les détails liés aux étapes pour déployer efficacement une approche structurée de planification.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente également la table des matières : Équipes impliquées.
Diapositive 49 : Cette diapositive vise à présenter les rôles et responsabilités des membres de l'équipe dans la gestion de projet numérique.
Diapositive 50 : Cette diapositive représente les détails du programme de formation d'équipe pour la gestion de projet numérique.
Diapositive 51 : Cette diapositive représente les détails liés à l'organigramme de l'équipe de gestion du changement de projet.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente également la table des matières : Impacts associés.
Diapositive 53 : Cette diapositive représente les détails liés à l'impact de la mise en œuvre efficace d'une approche structurée.
Diapositive 54 : Cette diapositive représente les détails liés à l'impact de la mise en œuvre d'une approche structurée pour la numérisation de la gestion de projet.
Diapositive 55 : Cette diapositive représente la comparaison entre le scénario actuel et passé des opérations commerciales pour analyser l'impact de la gestion du changement de projet sur les opérations commerciales.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente également la table des matières : Coûts impliqués.
Diapositive 57 : Cette diapositive vise à présenter un plan budgétaire trimestriel estimé pour intégrer la numérisation dans les opérations de gestion de projet.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente également la table des matières : Tableaux de bord.
Diapositive 59 : Cette diapositive représente un tableau de bord des indicateurs clés de performance pour suivre et surveiller efficacement l'efficacité des changements mis en œuvre dans les projets organisationnels.
Diapositive 60 : Cette diapositive représente un tableau de bord pour analyser les progrès et l'état des changements mis en œuvre dans les projets organisationnels.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 62 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
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Diapositive 64 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
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Diapositive 66 : Cette diapositive présente une feuille de route avec des zones de texte supplémentaires. Elle peut être utilisée pour présenter différentes séries d'événements.
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