Herramientas de gestión de proyectos para gestionar las asignaciones de carga de trabajo y reducir los costos Complete Deck
Las herramientas para la gestión de proyectos facilitan que el equipo realice su tarea con destreza, además de controlar y ejecutar todos los aspectos del proceso de gestión en una empresa. Reduce los costes y gestiona las tareas en el lugar de trabajo estableciendo una jerarquía para cada tarea y su realización práctica. Consulte una plantilla diseñada profesionalmente en Herramientas de gestión de proyectos para determinar su estrategia de respuesta al riesgo. Las empresas pueden controlar el trabajo y su eficiencia a través de diagramas de Gantt y cronogramas para cada tarea. Su objetivo es evitar el aumento inesperado en el costo del material, garantizar una interrupción mínima y mantener los estándares de calidad en el trabajo. La plantilla muestra detalles asociados con la proyección de riesgos, entregables, presupuesto e hitos. Se pueden reconocer hechos relacionados con personas clave que trabajan en el proyecto. La propuesta presenta información para la evaluación del impacto del riesgo y la probabilidad de los proyectos de construcción. Las organizaciones pueden mostrar el impacto de los riesgos críticos identificados mediante cuadros y gráficos en el rendimiento general del proyecto. La plantilla destaca las pautas de garantía de calidad para las especificaciones de construcción, el diseño del trabajo y el material de construcción. Las empresas pueden establecer responsabilidades y definir el trabajo de cada trabajador o miembro del equipo en función del plan de pruebas. Planifique una inspección de calidad para el lugar de trabajo con la plantilla 100 % editable en las herramientas de administración de proyectos y aprenda estrategias para superar los problemas de costos. Obtenga acceso ahora.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
Entregue un PPT informativo sobre varios temas mediante el uso de estas herramientas de administración de proyectos para administrar asignaciones de cargas de trabajo y reducir costos. Esta plataforma se enfoca e implementa las mejores prácticas de la industria, proporcionando así una vista panorámica del tema. Con cincuenta y dos diapositivas, diseñadas con imágenes y gráficos de alta calidad, esta plataforma es un paquete completo para usar y descargar. Todas las diapositivas que se ofrecen en este mazo están sujetas a innumerables alteraciones, lo que lo convierte en un profesional en la entrega y la educación. Puede modificar el color de los gráficos, el fondo o cualquier otra cosa según sus necesidades y requisitos. Se adapta a todos los negocios verticales debido a su diseño adaptable.
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Diapositiva 1 : esta diapositiva muestra el título, es decir, "Herramientas de administración de proyectos para administrar asignaciones de carga de trabajo y reducir costos" y el nombre de su empresa.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva presenta la agenda del proyecto.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra la tabla de contenido del proyecto.
Diapositiva 4 : esta diapositiva muestra el título de la necesidad de un sistema de gestión de la construcción.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva muestra la necesidad de un sistema de gestión de la construcción eficiente en la empresa.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva muestra las principales razones de un sistema de gestión de la construcción deficiente, como suposiciones poco realistas, evaluaciones de riesgos ineficaces, documentación inadecuada, etc.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva muestra las consecuencias en las que debe incurrir cualquier empresa constructora en caso de una gestión de la construcción deficiente e inadecuada, como sobrepresupuesto, retrasos en el proyecto, avería del equipo, reducción de la productividad y la eficiencia, etc.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva muestra el estado actual de eficiencia de planificación y programación de la construcción en la empresa en términos de porcentajes eficientes e ineficientes.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva muestra el Estado de Productividad Laboral actual en la empresa en términos de porcentajes improductivos y productivos.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva muestra los Indicadores de Eficiencia del Sistema de Gestión de la Construcción actuales de la empresa que se comparan durante 3 años.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva muestra algunas de las estadísticas generales de gestión de la construcción a escala mundial, como el aumento del valor de los proyectos de construcción en todo el mundo, el costo promedio en el que incurre una empresa en ausencia de un sistema de gestión de la construcción eficaz, etc.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva presenta el título de las estrategias de gestión de la construcción.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra algunas estrategias de gestión de la construcción que la empresa puede utilizar, como implementar un sistema de entrega de proyectos en colaboración, elegir un contratista metódicamente, etc.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva muestra las estrategias que puede utilizar la empresa para mejorar la eficiencia de la gestión de la construcción junto con los detalles de la estrategia y los costos relacionados involucrados en la implementación de la estrategia.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva muestra los criterios de evaluación estratégica para seleccionar un contratista competente a fin de aumentar la eficiencia general de la gestión de la construcción.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva muestra las diversas estrategias de gestión de recursos que puede utilizar la empresa para mejorar la eficiencia de la gestión de la construcción.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva muestra algunos componentes esenciales de un plan de gestión de recursos que ayudará a aumentar la eficiencia general del proceso y sistema de gestión de la construcción en la empresa.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra el título de los principios clave de la gestión de la construcción.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra los principios clave que están involucrados en la gestión de la construcción y cada gerente de proyecto de construcción debe seguir estos principios.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva muestra las diversas etapas que intervienen en la gestión de proyectos de construcción de la empresa.
Diapositiva 21 : esta diapositiva muestra el título de las estrategias de presupuesto, costeo y programación.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra los diversos elementos de presupuestación y cálculo de costos en la gestión de la construcción de la empresa.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva muestra las diversas estrategias de programación que pueden ayudar en la gestión de la construcción y proporcionar un enfoque estructurado para la planificación, la identificación de problemas, la previsión del flujo de caja y los requisitos de recursos.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva muestra el título de las rutas de adquisición de la gestión de la construcción.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva muestra las diversas rutas de adquisición que se utilizan para mejorar la eficiencia del proceso de gestión de la construcción y adquirir los suministros de la manera más rentable.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva muestra las diversas formas y métodos que puede adoptar la empresa para aumentar y mejorar la productividad laboral, como realizar análisis de actividad, mejorar las comunicaciones, etc.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva presenta el título de los desafíos y soluciones en la gestión de la construcción.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva muestra los desafíos que debe enfrentar la empresa y las soluciones relacionadas al implementar actividades de gestión de la construcción, como la gestión de riesgos inadecuada, la falta de estructura, etc.
Diapositiva 29 : esta diapositiva muestra los beneficios que un software de administración de construcción automatizado puede brindar, como una mayor precisión con una calidad uniforme, aumento de la productividad, etc.
Diapositiva 30 : esta diapositiva muestra las mejores prácticas que la empresa debe implementar para mejorar la eficiencia de la gestión de la construcción, como contratar a los profesionales adecuados, centrarse en los detalles de proyectos pequeños, etc.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva muestra el título Formas de abordar el impacto ambiental de la construcción.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva muestra las diversas áreas que se ven afectadas por las actividades de construcción y las formas de abordarlas para mejorar la eficacia general del proceso de gestión de la construcción.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra las diversas herramientas de gestión de la construcción que se pueden utilizar para mejorar el proceso general de gestión de la construcción, reducir costos, optimizar el tiempo, etc.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva muestra el título de las futuras estadísticas de eficiencia de la gestión de la construcción después de la implementación de la estrategia.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra el Estado de Eficiencia de Planificación y Programación de Construcción estimado en el futuro en la empresa en términos de porcentajes eficientes e ineficientes.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva muestra el estado actual de eficiencia de planificación y programación de la construcción en la empresa en términos de porcentajes eficientes e ineficientes.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva muestra los futuros indicadores de eficiencia del sistema de gestión de la construcción estimados de la empresa que se comparan durante 3 años.
Diapositiva 38 : esta diapositiva presenta el título de los tableros de administración de la construcción.
Diapositiva 39 : esta diapositiva muestra el título del tablero con las fases y el rendimiento del proyecto.
Diapositiva 40 : esta diapositiva presenta el título del tablero con productividad y horas trabajadas.
Diapositiva 41 : Esta es la diapositiva de iconos para el proyecto.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva presenta el título de las diapositivas adicionales.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva muestra la visión, misión y objetivos de la empresa.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva presenta información sobre la empresa, su público objetivo y el valor para los clientes.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva muestra los objetivos de la empresa.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva muestra la hoja de ruta de la empresa.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva muestra el plan de 30-60-90 días para el proyecto.
Diapositiva 48 : Esta diapositiva presenta a los miembros del equipo responsables del proyecto.
Diapositiva 49 : Esta diapositiva muestra la comparación mediante gráficos circulares para diferentes productos. El gráfico está vinculado a Excel.
Diapositiva 50 : Esta diapositiva muestra el proceso lineal de la empresa.
Diapositiva 51 : Esta diapositiva muestra el rompecabezas de la empresa.
Diapositiva 52 : Esta es la diapositiva de agradecimiento y contiene detalles de contacto de la empresa como dirección, número de teléfono, etc. "
Herramientas de administración de proyectos para administrar las asignaciones de carga de trabajo y reducir los costos Presentación completa con las 52 diapositivas:
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