Slides de Apresentação de Software de Gerenciamento de Projetos
Introdução, finalidade, benefícios e limitações do software de gerenciamento de projetos. Diferentes tipos, usos e funcionalidade de softwares de gerenciamento de projetos. Benefícios e desafios do software de gerenciamento de projetos on-premises e dicas para escolher o software. Introdução e benefícios do software de gerenciamento de projetos baseado em nuvem. Evolução do gerenciamento de projetos. Introdução, necessidades e desvantagens do software de gerenciamento de projetos de código aberto, além das fases do gerenciamento de projetos. Plano de 30-60-90 dias, cronograma de treinamento, orçamento de treinamento e impacto do software de gerenciamento de projetos nos negócios. Modelo 100% editável e personalizável, também compatível com o Google Slides.
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Entregue este deck completo aos membros da sua equipe e a outros colaboradores. Abrangendo slides estilizados que apresentam vários conceitos, estas Slides de Apresentação de Software de Gerenciamento de Projetos em Powerpoint são a melhor ferramenta que você pode utilizar. Personalize seu conteúdo e gráficos para torná-lo único e instigante. As quarenta e oito slides são editáveis e modificáveis, então sinta-se à vontade para ajustá-los ao seu ambiente de negócios. A fonte, a cor e outros componentes também vêm em um formato editável, tornando este design de PPT a melhor escolha para sua próxima apresentação. Então, baixe agora.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1: Este slide apresenta o Software de Gerenciamento de Projetos. Declare o nome da sua empresa e comece.
Slide 2: Este slide é um slide de agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3: Este slide mostra um sumário para a apresentação.
Slide 4: Este slide é um slide introdutório.
Slide 5: Este slide fornece uma visão geral do software de gerenciamento de projetos que facilita a colaboração e o gerenciamento de recursos e melhora a eficiência do projeto.
Slide 6: Este slide descreve o principal objetivo do software de gerenciamento de projetos, que inclui auxiliar no agendamento, obter insights, comunicação e colaboração.
Slide 7: Este slide representa os principais benefícios do software de gerenciamento de projetos, que incluem colaboração em tempo real da equipe e compartilhamento de documentos simplificado.
Slide 8: Este slide denota os principais tipos de software de gerenciamento de projetos, que incluem software de gerenciamento de projetos individuais e colaborativos.
Slide 9: Este slide destaca os usos essenciais do software de gerenciamento de projetos, que incluem planejamento de projetos, programação de projetos, alocação de recursos e planejamento.
Slide 10: Este slide fornece uma visão geral dos aspectos de funcionalidade do software de gerenciamento de projetos, que incluem status de tarefas, agendas, compartilhamento de arquivos e comunicação.
Slide 11: Este slide é um slide introdutório.
Slide 12: Este slide fornece uma visão geral do software de gerenciamento de projetos local, que é instalado e operado internamente e garante controle, privacidade e personalização.
Slide 13: Este slide ilustra o benefício do software de gerenciamento de projetos local, que inclui operações simplificadas e maior visibilidade da cadeia de suprimentos.
Slide 14: Este slide representa os desafios da implementação do software de gerenciamento de projetos local, que incluem altos custos para manutenção e atualização.
Slide 15: Este slide apresenta as soluções para implementar o software de gerenciamento de projetos local, que incluem integração unificada, eficiência de custos, etc.
Slide 16: Este slide mostra as atividades de gerenciamento da cadeia de suprimentos para gerenciar o software de gerenciamento de projetos, que incluem armazém, requisitos do cliente, etc.
Slide 17: Este slide mostra dicas para escolher o software de gerenciamento de projetos local, que incluem interface amigável para rápida resolução da equipe, recursos robustos, etc.
Slide 18: Este slide é um slide introdutório.
Slide 19: Este slide demonstra a necessidade de uma ferramenta de software de gerenciamento de projetos que visualize o desempenho do projeto com relatórios e centralize os aprendizados do projeto.
Slide 20: Este slide projeta as ferramentas de gerenciamento de projetos em tendência, que incluem MeisterTask, basecamp, nifty, hive, Trello, zira, etc.
Slide 21: Este slide é um slide introdutório.
Slide 22: Este slide representa as fases de evolução do gerenciamento de projetos, que se originam em 1900, avanços tecnológicos, revolução da TI e gerenciamento de projetos.
Slide 23: Este slide destaca as principais fases importantes do gerenciamento de projetos, que incluem iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Slide 24: Este slide é um slide introdutório.
Slide 25: Este slide fornece uma visão geral do software de gerenciamento de projetos baseado em nuvem, que é hospedado e gerenciado por um provedor terceirizado e acessado pela Internet.
Slide 26: Este slide descreve os benefícios do software de gerenciamento de projetos baseado em nuvem, que incluem custos iniciais mais baixos e facilita a colaboração flexível.
Slide 27: Este slide é um slide introdutório.
Slide 28: Este slide apresenta o software de gerenciamento de projetos de código aberto, que inclui acesso gratuito e modificação, distribuição gratuita do código-fonte, etc.
Slide 29: Este slide representa a necessidade de software de gerenciamento de projetos de código aberto, que inclui eficiência de custos, desenvolvimento dinâmico e custos de manutenção mais baixos.
Slide 30: Este slide é um slide introdutório.
Slide 31: Este slide menciona o cronograma para treinamento de testes funcionais, que inclui agendar um plano semanal e listar a agenda em detalhes para cada semana.
Slide 32: Este slide ilustra o orçamento de treinamento para integração do software de gerenciamento de projetos, que inclui custos de instrutores e custos de materiais de treinamento.
Slide 33: Este slide é um slide introdutório.
Slide 34: Este slide descreve o plano de 30-60-90 dias para implementação do software de gerenciamento de projetos, que inclui seleção de fornecedores e planejamento orçamentário.
Slide 35: Este slide é um slide introdutório.
Slide 36: Este slide destaca o impacto antes x depois do software de gerenciamento de projetos com base em diferentes aspectos como coordenação, comunicação e gerenciamento.
Slide 37: Este slide mostra todos os ícones incluídos na apresentação.
Slide 38: Este slide é intitulado Slides Adicionais para seguir em frente.
Slide 39: Este slide discute as limitações do software de gerenciamento de projetos, que incluem altos custos, ROI limitado, complicação de projetos simples e problemas de execução.
Slide 40: Este slide destaca a desvantagem do software de gerenciamento de projetos de código aberto, que inclui problemas de segurança, incerteza de recursos e limites de relatórios.
Slide 41: Este slide contém um Quebra-cabeça com ícones e texto relacionados.
Slide 42: Este slide é o slide Nosso Alvo. Declare seus alvos aqui.
Slide 43: Este slide é um slide financeiro. Mostre suas informações relacionadas a finanças aqui.
Slide 44: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 45: Este slide é um slide de Linha do Tempo. Mostre dados relacionados a intervalos de tempo aqui.
Slide 46: Este slide mostra um diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 47: Este slide mostra Notas Adesivas. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 48: Este slide é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.
Slides de apresentação do PowerPoint do software de gerenciamento de projetos com todas as 57 slides:
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