Projektintegrations-Management Powerpoint-Präsentationsfolien PM CD

Folie 1: Die Folie führt in das Projektintegrationsmanagement ein. Geben Sie den Namen Ihres Unternehmens an.
Folie 2: Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Tagesordnungspunkte an.
Folie 3: Die Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4: Die Folie rendert das Inhaltsverzeichnis weiter.
Folie 5: Die Folie bietet eine umfassende Einführung in den Projektintegrationsmanagement-Ansatz, um eine ordnungsgemäße Koordination zwischen den verschiedenen Prozessen zu gewährleisten.
Folie 6: Die Folie präsentiert Praktiken, die bei der Umsetzung des Projektmanagement-Ansatzes zu befolgen sind und die zu einer erfolgreichen Fertigstellung und Nutzung der Ressourcen beitragen.
Folie 7: Die Folie zeigt aufkommende Praktiken für ein effektives Projektintegrationsmanagement, das die erfolgreiche Fertigstellung innerhalb der verfügbaren Ressourcen sicherstellt.
Folie 8: Die Folie zeigt den Projektmanagement-Lebenszyklus, der unter Verwendung des Integrationsmanagement-Ansatzes durch das Unternehmen überwacht wird.
Folie 9: Die Folie hebt den Hauptzweck der Verwendung eines integrierten Projektmanagement-Ansatzes hervor, der sich auf die Erreichung der Unternehmensziele innerhalb von Zeit und Budget konzentriert.
Folie 10: Die Folie zeigt die wichtigsten Vorteile der Verwendung eines integrierten Ansatzes für das Projektmanagement, der zu einem konsistenten Fortschritt und einer termingerechten Lieferung beiträgt.
Folie 11: Die Folie zeigt die größten Herausforderungen, denen ein Projektmanager bei der Verwendung eines integrierten Ansatzes für das Projektmanagement gegenüberstehen kann.
Folie 12: Die Folie rendert den Titel der Inhalte weiter.
Folie 13: Die Folie zeigt die Prozesse, die beim Einsatz des Projektintegrationsmanagement-Ansatzes während des gesamten Lebenszyklus involviert sind.
Folie 14: Die Folie stellt den Titel der Inhalte dar, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 15: Die Folie bietet einen umfassenden Überblick über die Bedeutung und den Zweck der Entwicklung einer Projektcharta, um eine erfolgreiche Fertigstellung und Effizienz zu gewährleisten.
Folie 16: Die Folie stellt den Prozess zur Entwicklung einer effektiven Projektcharta dar, um die Liefergegenstände zu verstehen und das Projekt innerhalb der vorgegebenen Zeit und Ressourcen abzuschließen.
Folie 17: Die Folie präsentiert eine Checkliste, um Tipps und Praktiken zu bestimmen, die der Projektmanager bei der Entwicklung der Projektmanagement-Charta befolgen sollte.
Folie 18: Die Folie zeigt eine Business-Projektcharta, die alle Elemente und kritischen Aspekte definiert.
Folie 19: Die Folie beschreibt den Titel der Inhalte weiter.
Folie 20: Die Folie bietet eine Einführung in den Projektmanagementplan für eine effektive Integration und eine erfolgreiche Implementierung.
Folie 21: Die Folie zeigt die wichtigsten Arten von Projektmanagementplänen, die sicherstellen, dass alle Komponenten des Projekts effizient koordiniert und integriert sind.
Folie 22: Die Folie stellt dar, wie ein Projektplan erstellt wird, um eine effektive Planung und Ausrichtung an den Erwartungen der Stakeholder sowie ein angemessenes Risikomanagement zu gewährleisten.
Folie 23: Die Folie zeigt die Produktrisikomanagementplanung, um potenzielle Probleme zu ermitteln, die eine Abmilderung durch die Projektmanager in einem frühen Stadium sicherstellt.
Folie 24: Die Folie präsentiert einen Projektmanagementplan, der dem Projektmanager hilft, den Arbeitsstatus konsistent zu verfolgen und zu überwachen, um das Projekt innerhalb der Frist abzuschließen.
Folie 25: Die Folie rendert den Titel der Inhalte weiter.
Folie 26: Die Folie stellt eine detaillierte Übersicht über die kritischen Schritte dar, die während des Prozesses des Projektintegrationsmanagements unternommen werden, um eine erfolgreiche Implementierung zu gewährleisten.
Folie 27: Die Folie zeigt den Zweck und die verschiedenen Vorteile der direkten und gesteuerten Arbeit, die den Managern versichert, dass die Ziele effektiv und effizient erreicht werden.
Folie 28: Die Folie hebt ein Workflow-Diagramm hervor, das Projektimplementierungsdaten für ein effektives Projektmanagement und Qualitätssicherung darstellt.
Folie 29: Die Folie zeigt den Prozess zur Verwaltung und Verfolgung von Projektabläufen, die implementiert werden, um eine Leistungsüberwachung und Qualitätskontrolle zu gewährleisten.
Folie 30: Die Folie zeigt den Titel der Inhalte weiter.
Folie 31: Die Folie bietet einen umfassenden Überblick über das Projekt-Wissensmanagement-System, das bei der effektiven Entscheidungsfindung und dem Risikomanagement hilft.
Folie 32: Die Folie zeigt verschiedene Wissensgebiete zur Verwaltung der Projektimplementierung, die die Leistungssteigerung ermöglichen, um einen Wettbewerbsvorsprung zu erlangen.
Folie 33: Die Folie zeigt den Prozess zur Implementierung eines Wissensmanagement-Systems, das zum kontinuierlichen organisatorischen Lernen beiträgt, um die Projektziele zu erreichen.
Folie 34: Die Folie zeigt die Ziele und Vorteile des Wissensmanagements für die Projektintegration, das zur Straffung der Projektdurchführung beiträgt.
Folie 35: Die Folie zeigt den Titel der Inhalte weiter.
Folie 36: Die Folie zeigt die Bedeutung der Überwachung und Kontrolle des Projektstatus, um den Fortschritt zu gewährleisten und Risiken zu mindern, um die Qualitätsstandards zu erfüllen.
Folie 37: Die Folie zeigt die Verwendung einer Arbeitsstruktur, die die während des gesamten Projektlebenszyklus zu befolgende Reihenfolge verwendet.
Folie 38: Die Folie stellt den Hauptzweck der Überwachung und Kontrolle des Projekts dar, der den Managern hilft, rechtzeitig vorbeugende Maßnahmen gegen Herausforderungen zu ergreifen.
Folie 39: Die Folie zeigt den Titel der Inhalte weiter.
Folie 40: Die Folie bietet einen umfassenden Überblick über die Verwendung einer integrierten Projektkontrolle, die hilft, potenzielle Risiken und Änderungen zu managen.
Folie 41: Die Folie zeigt die vier Phasen zur Durchführung einer integrierten Änderungsmanagement-Kontrolle, die Projektmanagern hilft, Änderungen erfolgreich zu managen.
Folie 42: Die Folie stellt den schrittweisen Prozess zur Durchführung des Änderungsmanagementprozesses dar, um ein erfolgreiches Projektmanagement und eine Fertigstellung unter Beibehaltung der Effizienz zu gewährleisten. Dazu gehören Elemente wie Änderungsanforderung, verschiedene Prozesse, Aktualisierung von Änderungen, Projektmanagementprozesse usw.
Folie 43: Die Folie präsentiert einen 8-Stufen-Ansatz von Kotter für ein effektives Änderungsmanagement und eine gesicherte Projektbeständigkeit bei dynamischen Änderungen.
Folie 44: Die Folie zeigt auch den Titel der Inhalte.
Folie 45: Die Folie stellt den letzten Schritt des Projektabschlusses unter dem Prozess des Projektintegrationsmanagements dar.
Folie 46: Die Folie zeigt die wichtigsten Aktivitäten, die das Projektteam für einen erfolgreichen Abschluss und die Fertigstellung von Projekten nach Abschluss aller Aktivitäten durchführen muss.
Folie 47: Die Folie zeigt drei Phasen, die einen erfolgreichen Abschluss des Organisationsprojekts definieren.
Folie 48: Die Folie zeigt den Prozess für die Projektabschlussphase, um eine erfolgreiche Fertigstellung zu gewährleisten.
Folie 49: Die Folie zeigt den Titel der Inhalte weiter.
Folie 50: Die Folie stellt verschiedene Methoden dar, um sicherzustellen, dass die Projektarbeit effizient und in Übereinstimmung mit dem entwickelten Managementplan durchgeführt wird, um die Endziele zu erreichen.
Folie 51: Die Folie zeigt verschiedene Tools für das Projektmanagement, die dabei helfen, unterschiedliche Aspekte der Anforderungen zu adressieren.
Folie 52: Die Folie zeigt den Titel der Inhalte weiter.
Folie 53: Die Folie zeigt die spezifischen Rollen und Aufgaben des integrierten Projektmanagement-Teams basierend auf der Art und den Projektanforderungen.
Folie 54: Die Folie stellt den Titel der Inhalte weiter dar.
Folie 55: Die Folie zeigt verschiedene Indikatoren zur Analyse der Leistung eines Geschäftsprojekts unter Verwendung des integrierten Managementansatzes.
Folie 56: Die Folie zeigt einen weiteren Titel der Inhalte.
Folie 57: Die Folie zeigt eine Fallstudie, die ein Automobilunternehmen darstellt, das eine integrierte Projektmanagementlösung verwendet hat.
Folie 58: Die Folie stellt den Einsatz eines integrierten Projektmanagementsystems zur Innovation und Digitalisierung der Prozesse in der Bauindustrie dar.
Folie 59: Die Folie rendert den Titel der Inhalte weiter.
Folie 60: Die Folie präsentiert ein integriertes Projektmanagement-Dashboard, das Managern hilft, die Erfolgsquote und Leistung zu verfolgen und zu messen.
Folie 61: Die Folie hebt ein Dashboard hervor, um die Leistung eines Geschäftsprojekts zu messen, das unter Verwendung des integrierten Managementansatzes durchgeführt wurde.
Folie 62: Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 63: Diese Folie trägt den Titel "Zusätzliche Folien für den weiteren Fortschritt".
Folie 64: Die Folie zeigt den gesamten Projektlebenszyklus unter fünf Prozessgruppen, die das Projekt für ein besseres Management organisieren.
Folie 65: Die Folie zeigt Tools und Techniken, die dabei helfen, Projektabläufe zu überwachen und zu kontrollieren und so Erfolg und hohe Qualität zu gewährleisten.
Folie 66: Die Folie zeigt Wissensgebiete zur Verwaltung von Projektmanagementprozessen.
Folie 67: Diese Folie zeigt Post-It-Notizen. Notieren Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 68: Diese Folie bietet einen 30-60-90-Tage-Plan mit Textfeldern.
Folie 69: Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 70: Diese Folie präsentiert eine Roadmap mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 71: Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.