Analyse des risques d'approvisionnement pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement Diapositives de présentation Powerpoint
Lorsque l'acquisition ou l'approvisionnement de biens, de services ou de ressources s'avère peu fiable, des risques d'approvisionnement surviennent. Obtenez notre modèle d'analyse des risques d'approvisionnement pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il aide l'entreprise à identifier les risques liés à l'achat de biens ou de services, qui sont ensuite évalués, réduits et suivis. En examinant l'environnement commercial actuel et en identifiant les étapes cruciales du processus d'approvisionnement, notre plate-forme d'évaluation des fournisseurs évalue les circonstances actuelles. Il identifie également les principaux risques liés au processus d'approvisionnement et analyse leurs effets. Une perturbation de la chaîne d'approvisionnement, une analyse inadéquate des besoins, une mauvaise sélection des fournisseurs, un approvisionnement sans négociations, etc. sont quelques-uns de ces risques. Ensuite, notre PPT de gestion des risques présente les étapes cruciales pour réduire les risques dans le processus d'approvisionnement, telles que l'optimisation des perturbations de la chaîne d'approvisionnement et l'amélioration de la sélection des fournisseurs. Un planning de mise en place d'une solution e-procurement est également inclus dans notre module E-Procurement. De plus, il souligne l'importance d'automatiser les processus, de mettre en place des plans de formation et de minimiser les risques d'approvisionnement. Enfin, il décrit différents tableaux de bord pour le suivi et la gestion des risques dans les canaux de distribution et d'approvisionnement de la chaîne d'approvisionnement. Accédez immédiatement.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'analyse des risques d'approvisionnement pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive comprend la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 5 : Cette diapositive donne un aperçu du scénario de sortie de l'entreprise pour analyser la performance organisationnelle.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente différentes étapes du processus d'approvisionnement dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement afin d'acquérir du matériel pour le bon déroulement des opérations.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente divers indicateurs permettant de mesurer et d'analyser les performances du processus d'approvisionnement.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 9 : Cette diapositive indique les différentes étapes du processus d'approvisionnement dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour acquérir le matériel nécessaire au bon déroulement des opérations.
Diapositive 10 : Cette diapositive met en évidence les différentes étapes du processus d'approvisionnement dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement afin d'acquérir du matériel pour le bon déroulement des opérations.
Diapositive 11 : Cette diapositive indique l'analyse des risques liés à l'approvisionnement pour évaluer le niveau d'impact sur les activités.
Diapositive 12 : Cette diapositive mentionne le titre des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 13 : La diapositive suivante identifie plusieurs perturbations de la chaîne d'approvisionnement à différents endroits de l'entreprise.
Diapositive 14 : La diapositive suivante présente diverses tactiques pour gérer et préparer de manière proactive les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 15 : Cette diapositive mentionne l'en-tête des idées à discuter ensuite.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente l'évaluation des risques des fournisseurs basée sur de multiples risques d'approvisionnement afin d'identifier les exigences de changement de fournisseur.
Diapositive 17 : La diapositive suivante présente l'analyse des performances des fournisseurs de matériaux dans l'industrie pour se procurer des matériaux à faible coût.
Diapositive 18 : La diapositive présente l'analyse de la capacité du fournisseur à améliorer le processus d'approvisionnement et à minimiser les coûts.
Diapositive 19 : Cette diapositive révèle l'analyse de la capacité technologique du fournisseur à améliorer le processus d'approvisionnement et à réduire les coûts.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente l'évaluation des performances de la situation financière du fournisseur pour sélectionner et qualifier le fournisseur en fonction de sa solidité financière.
Diapositive 21 : Cette diapositive comprend le titre du contenu à traiter plus en détail.
Diapositive 22 : La diapositive illustre l'identification de plusieurs inducteurs de coûts du processus d'approvisionnement pour réduire les coûts.
Slide 23 : Le slide présente différents leviers pour minimiser les coûts d'approvisionnement avec des mesures de chaque étape.
Diapositive 24 : Cette diapositive comprend le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 25 : La diapositive évalue l'écart de performance des employés du service des achats pour préparer le plan de formation au développement des compétences.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente un aperçu du plan de programme de formation des employés pour les guider sur les activités et les techniques du processus d'approvisionnement.
Diapositive 27 : Cette diapositive contient le titre des sujets à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente des données statistiques fournissant des informations sur les tendances de l'industrie dans le secteur de l'approvisionnement et de l'approvisionnement.
Diapositive 29 : La diapositive fournit des informations sur divers outils technologiques/logiciels que les entreprises peuvent adopter pour améliorer le processus d'approvisionnement et atténuer les risques liés aux fournisseurs.
Diapositive 30 : La diapositive met en évidence l'évaluation de plusieurs logiciels pour automatiser le processus d'approvisionnement.
Diapositive 31 : La diapositive présente divers avantages de la mise en œuvre de solutions logicielles de gestion des achats pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 32 : La diapositive suivante présente le fonctionnement d'une solution logicielle d'approvisionnement pour automatiser les tâches vitales pour l'acquisition de matériel.
Diapositive 33 : Cette diapositive indique l'en-tête du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 34 : La diapositive suivante présente un calendrier d'un mois pour la mise en œuvre d'une solution logicielle d'approvisionnement afin d'automatiser les tâches vitales pour l'acquisition de matériel.
Diapositive 35 : Cette diapositive met en évidence le titre des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente différentes étapes du processus d'approvisionnement dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour acquérir du matériel pour le bon déroulement des opérations.
Diapositive 37 : La diapositive illustre l'effet de la formation des employés pour améliorer le processus d'approvisionnement et réduire les coûts.
Diapositive 38 : Cette diapositive illustre l'effet sur l'entreprise après l'automatisation des activités vitales du processus d'approvisionnement.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente divers paramètres permettant de mesurer et d'analyser les performances du processus d'approvisionnement.
Diapositive 40 : Cette diapositive contient le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente un tableau de bord pour le suivi et la surveillance de l'état des risques dans le processus d'approvisionnement.
Diapositive 42 : La diapositive suivante présente un tableau de bord pour suivre et gérer les coûts et les économies dans la commande d'approvisionnement.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente un tableau de bord pour superviser et gérer le temps de cycle des commandes d'approvisionnement et la performance des fournisseurs.
Diapositive 44 : La diapositive suivante affiche un tableau de bord pour surveiller et évaluer les dépenses dans le processus d'approvisionnement.
Diapositive 45 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 46 : Cette diapositive est utilisée pour révéler des informations supplémentaires.
Diapositive 47 : Cette diapositive énonce les objectifs de l'organisation.
Diapositive 48 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 49 : Il s'agit de la diapositive Génération d'idées pour encourager les nouvelles idées.
Diapositive 50 : Il s'agit de la diapositive du diagramme de Venn.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente la chronologie de l'entreprise.
Slide 52 : Cette slide éclaire la feuille de route du cabinet.
Diapositive 53 : Il s'agit de la diapositive du diagramme circulaire.
Diapositive 54 : Cette diapositive représente l'analyse SWOT.
Diapositive 55 : Voici la diapositive du plan de 30, 60, 90 jours pour une planification efficace.
Diapositive 56 : Cette diapositive contient les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 57 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.
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