Stratégies de négociation d'approvisionnement pour réduire les coûts Stratégie CD V
Une stratégie d'approvisionnement est un plan complet qui décrit comment une organisation entend acquérir les biens et services nécessaires pour atteindre ses objectifs. Notre modèle Stratégies de négociation d'approvisionnement pour réduire les coûts fournit des conseils sur la définition de l'approche, des processus, des méthodes et des techniques de sélection des fournisseurs, de négociation de contrats, de gestion des risques et d'alignement des achats sur la stratégie commerciale globale. Les considérations englobent le coût, la qualité, la livraison, la durabilité et l’innovation. Notre présentation de gestion des fournisseurs comprend un aperçu de la stratégie d'approvisionnement, de ses avantages, des meilleures pratiques, des indicateurs clés et de son importance. Il aborde également des défis tels que les bons de commande, les taux de défauts des fournisseurs et le retour sur investissement des achats. De plus, notre PPT d'approvisionnement stratégique explore divers types de stratégies d'approvisionnement tels que la réduction des coûts, la gestion des risques, la gestion des fournisseurs et le développement des fournisseurs. Il décrit les étapes à suivre pour élaborer une stratégie d’approvisionnement efficace et les résultats positifs de sa mise en œuvre. Enfin, notre module Category Management approfondit le tableau de bord des achats et les coûts associés. Accédez-y instantanément.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Enthousiasmez votre public avec ce CD V de stratégies de négociation d'approvisionnement pour réduire les coûts. Augmentez votre seuil de présentation en déployant ce modèle bien conçu. Il constitue un excellent outil de communication grâce à son contenu bien documenté. Il contient également des icônes stylisées, des graphiques, des visuels, etc., qui attirent immédiatement l'attention. Comprenant quatre-vingt-dix diapositives, ce jeu complet est tout ce dont vous avez besoin pour vous faire remarquer. Toutes les diapositives et leur contenu peuvent être modifiés en fonction de votre environnement professionnel unique. De plus, d'autres composants et graphiques peuvent également être modifiés pour ajouter une touche personnelle à cet ensemble préfabriqué.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente les stratégies de négociation d'approvisionnement pour réduire les coûts. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Ceci est encore une autre diapositive qui poursuit la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à aborder plus en détail.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente l'aperçu de la stratégie d'approvisionnement pour établir des relations stratégiques.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les principaux avantages de la stratégie d'approvisionnement pour l'entreprise.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les meilleures pratiques en matière de stratégie d'approvisionnement afin de réduire les goulots d'étranglement.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre les qualités d'une stratégie d'approvisionnement appropriée pour acquérir les biens nécessaires.
Diapositive 10 : Cette diapositive illustre l'importance de la stratégie d'approvisionnement pour améliorer les processus.
Diapositive 11 : Cette diapositive indique le titre du contenu qui sera discuté ensuite.
Diapositive 12 : Cette diapositive donne un aperçu des problèmes de précision des bons de commande d'approvisionnement et de temps de cycle rencontrés par l'entreprise.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente le taux de défauts des fournisseurs et les problèmes de retour sur investissement en matière d'approvisionnement auxquels l'entreprise est confrontée.
Diapositive 14 : Cette diapositive mentionne les solutions aux bons de commande d'approvisionnement et aux défis des fournisseurs.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les autres problèmes et solutions de la stratégie d'approvisionnement.
Diapositive 16 : Cette diapositive met en évidence le titre des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre les types de stratégies d'approvisionnement pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Diapositive 18 : Cette diapositive donne un aperçu de la stratégie adoptée par les entreprises pour réduire les coûts et améliorer les revenus.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente les techniques adoptées pour atténuer les risques de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 20 : Cette diapositive fournit un aperçu de l'outil d'analyse comparative pour sélectionner celui qui convient.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les meilleures pratiques en matière de gestion des relations avec les fournisseurs.
Diapositive 22 : Cette diapositive donne un aperçu d'un café qui a rencontré des difficultés pour réduire ses coûts.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente la stratégie de gestion des risques adoptée par les entreprises pour réduire l'impact des événements incertains.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente le processus efficace de gestion et d'atténuation des risques.
Diapositive 26 : Cette diapositive donne un aperçu de la liste de contrôle créée pour identifier les risques potentiels.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente l'analyse SWOT menée pour comprendre les points forts et déterminer les domaines à améliorer.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre l'arbre de décision créé pour déterminer le fournisseur approprié et le risque impliqué.
Diapositive 29 : Cette diapositive illustre le registre de journal utilisé pour identifier les risques potentiels et leur plan d'atténuation.
Diapositive 30 : Cette diapositive donne un aperçu de la matrice d'impact probable pour hiérarchiser les menaces potentielles.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente les stratégies adoptées pour réduire les impacts des risques.
Diapositive 32 : Cette diapositive donne un aperçu des différents types de risques associés aux fournisseurs qui affectent les opérations d'une entreprise.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le logiciel d'approvisionnement adopté par l'entreprise pour garantir un travail fluide.
Diapositive 34 : Cette diapositive comprend le titre du contenu qui sera discuté ensuite.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente un aperçu de la stratégie de gestion des fournisseurs adoptée par les entreprises pour réduire les risques liés aux fournisseurs.
Diapositive 36 : Cette diapositive traite des meilleures pratiques de gestion des fournisseurs pour atténuer les risques.
Diapositive 37 : Cette diapositive illustre la matrice de Kraljic pour segmenter et identifier les fournisseurs.
Diapositive 38 : Cette diapositive affiche la feuille de travail d'évaluation pour la gestion des fournisseurs d'approvisionnement.
Diapositive 39 : Cette diapositive contient les avantages de la stratégie de gestion des achats des fournisseurs pour l'entreprise.
Diapositive 40 : Cette diapositive couvre le titre des sujets à aborder plus en détail.
Diapositive 41 : Cette diapositive donne un aperçu de la stratégie de développement des fournisseurs adoptée par les responsables pour aider à améliorer les capacités des fournisseurs.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente les pratiques à suivre par les organisations pour garantir un travail efficace et le développement des fournisseurs.
Diapositive 43 : Cette diapositive affiche le formulaire d'évaluation du fournisseur pour améliorer les performances.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente les étapes du processus de développement des fournisseurs pour renforcer les compétences.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente l'étude de cas sur le développement d'un fournisseur de produits électroniques grand public.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre le titre des sujets à aborder dans le modèle suivant.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente la stratégie d'approvisionnement globale des achats pour identifier les fournisseurs idéaux.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente les étapes à suivre pour élaborer une stratégie d'approvisionnement mondiale.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente les facteurs à prendre en compte lors de la recherche de fournisseurs.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente le titre du contenu qui sera abordé ensuite.
Diapositive 51 : Cette diapositive parle de la stratégie d'achat écologique visant à réduire les effets néfastes sur l'environnement.
Diapositive 52 : Cette diapositive met en évidence les meilleures pratiques pour une stratégie d'achats écologiques.
Diapositive 53 : Cette diapositive mentionne le titre des idées à discuter dans le modèle à venir.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente la stratégie d'approvisionnement pour la responsabilité sociale des entreprises.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente les meilleures pratiques pour créer une stratégie de responsabilité sociale d'entreprise.
Diapositive 56 : Cette diapositive affiche les étapes pour créer une stratégie de responsabilité sociale d'entreprise.
Diapositive 57 : Cette diapositive révèle les exemples de responsabilité sociale des entreprises dans les entreprises.
Diapositive 58 : Cette diapositive donne un aperçu de l'étude de cas d'une entreprise qui souhaitait créer un programme de bénévolat.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre l'entreprise dont les employés se sont portés volontaires et ont donné des fonds pour une campagne.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente le titre des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 61 : Cette diapositive indique la formation en approvisionnement pour améliorer les performances du personnel.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente le plan de formation à la stratégie d'approvisionnement pour la main-d'œuvre.
Diapositive 63 : Cette diapositive intègre le titre du contenu qui sera discuté ensuite.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente le processus d'achat actuellement suivi par l'entreprise et le budget des produits achetés.
Diapositive 65 : Cette diapositive donne un aperçu de la situation actuelle de l'entreprise et de l'état souhaité à atteindre.
Diapositive 67 : Cette diapositive met en évidence les objectifs à court et à long terme fixés par les gestionnaires pour atténuer les risques et atteindre les résultats souhaités.
Diapositive 68 : Cette diapositive donne un aperçu des différentes manières d'impliquer les principales parties prenantes dans le processus de passation des marchés.
Diapositive 69 : Cette diapositive montre les politiques d'achat et d'approvisionnement d'une entreprise pour garantir que les biens sont acquis de manière équitable et efficace.
Diapositive 70 : Cette diapositive indique une comparaison de différentes plates-formes pour en sélectionner une adaptée à l'achat de biens et de services.
Diapositive 71 : Cette diapositive présente le plan de formation créé par les gestionnaires pour renforcer diverses compétences des membres de l'équipe pour un approvisionnement efficace.
Diapositive 72 : Cette diapositive donne un aperçu des KPI utilisés par la direction pour déterminer la performance.
Diapositive 73 : Cette diapositive contient le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 74 : Cette diapositive révèle l'impact positif de l'amélioration des KPI des bons de commande.
Diapositive 75 : Cette diapositive met en évidence l'impact positif de l'amélioration du taux de défauts des fournisseurs et du retour sur investissement des achats.
Diapositive 76 : Cette diapositive intègre le titre des sujets qui seront discutés plus en détail.
Diapositive 77 : Cette diapositive donne un aperçu du budget créé par les gestionnaires pour les stratégies d'approvisionnement et du coût réel dépensé.
Diapositive 78 : Cette diapositive comprend le titre du contenu à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 79 : Cette diapositive affiche le tableau de bord des indicateurs de performance du service des achats.
Diapositive 80 : Cette diapositive présente le tableau de bord Achats pour mesurer les performances des fournisseurs.
Diapositive 81 : Cette diapositive présente le tableau de bord d'approvisionnement des coûts et des bons de commande.
Diapositive 82 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 83 : Cette diapositive est utilisée pour représenter certaines informations supplémentaires.
Diapositive 84 : Cette diapositive représente le cadre stratégique des achats pour un travail efficace.
Diapositive 85 : Cette diapositive présente l'entonnoir d'approvisionnement pour identifier les domaines d'optimisation des processus.
Diapositive 86 : Cette diapositive illustre l'organigramme du processus d'approvisionnement de l'entreprise.
Diapositive 87 : Cette diapositive met en évidence la feuille de route des achats pour acheter des biens et des services.
Diapositive 88 : Cette diapositive présente la feuille de route stratégique en matière d'approvisionnement pour accroître la transparence.
Diapositive 89 : Cette diapositive présente les 7 étapes du sourçage stratégique des achats.
Diapositive 90 : Il s'agit de la diapositive de remerciement pour votre remerciement.
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