Automatización de procesos diapositivas de presentación

Está comprobado que la automatización está ayudando y ayudará a varios individuos y organizaciones a facilitar y hacer más autoestimulantes las operaciones y procesos regulares, pero esto puede venir con un precio sustancial.

Los precios y el patrón de configuración de la automatización pueden opacar sus beneficios a los ojos de la gerencia, haciéndolos reacios a proceder con la automatización de procesos en el negocio. Pero, ¿qué tal si te ofrecemos algo que puede ayudarte a defender tu caso para la automatización de procesos y, por lo tanto, cambiar la percepción de la gerencia para emplear la automatización?

La plantilla de automatización de procesos 100% personalizable de SlideTeam te permitirá mostrar que la automatización tiene muchos más beneficios que aspectos negativos. Utilizando la plantilla, puedes proporcionar todos los detalles requeridos de la automatización de procesos, incluyendo las áreas de aplicación, la relevancia de diferentes software y plataformas de automatización para diferentes tareas, y cualquier otro aspecto relacionado con el dominio de la automatización.

Entonces, comencemos y veamos lo que ofrece esta plantilla a continuación.

Plantilla 1: Objetivos de la Automatización de Procesos de Negocio

Beneficiaría tu causa si enumeras inmediatamente los principales objetivos de la automatización de procesos de negocio. Esta diapositiva te permite hacer lo mismo al mostrar que la automatización ayudará a identificar las tareas repetitivas en la organización y reducir la cantidad de trabajo manual que realizan los empleados. De manera similar, la automatización ayudará a llenar el vacío entre las operaciones y la tecnología en múltiples tareas.

Plantilla 2: ¿Por qué se requiere la Automatización de Procesos de Negocio?

Como se indicó, esta diapositiva ayudará a responder la gran pregunta del por qué. Esta plantilla de PPT muestra los inconvenientes del enfoque manual. Puedes usar punteros como una infografía y enumerar las deficiencias, como la disminución de la productividad, la comunicación se vuelve complicada, la calidad de las operaciones se deteriora, la gestión de tareas se vuelve ineficaz y las operaciones en general se vuelven inestables.

Plantilla 3: Desafíos Actuales que Enfrenta Nuestra Empresa

Si señalas todos los desafíos que enfrenta tu organización debido al enfoque manual de las operaciones, puede ayudarte a defender tu caso para la automatización de procesos. Utiliza esta diapositiva para mostrar los problemas que enfrentan tus empleados en forma de gráfico de barras. Puedes incluir datos como la duplicidad del trabajo, que desperdicia un tiempo valioso para los empleados, y otros datos.

Plantilla 4: Panorama Competitivo de la Automatización de Procesos de Negocio

Esta diapositiva te ayudará a mostrar cómo tus principales competidores utilizan la automatización para una mejor productividad. Puedes crear una lista de verificación que incluya el área de operaciones, el uso de la automatización en tu empresa y otras competencias. Agrega punteros y procesos como transferencias de archivos, generación de informes, entrada de pedidos, actualización de hojas de cálculo y otros procesos según sea necesario.

Plantilla 5: Áreas de Implementación de Automatización

Utiliza esta plantilla de PowerPoint para explicar todas las áreas de implementación para la automatización de procesos. Puedes agregar procesos relacionados con Marketing, Recursos Humanos, Finanzas/Contabilidad y otros según sea necesario. Para defender tu caso, puedes agregar texto de apoyo sobre cómo la automatización ayudará en cada aspecto justo debajo del título del área pero dentro de su burbuja.

Plantilla 6: Software de Automatización de Marketing

Esta diapositiva de PowerPoint explica el software utilizado para la automatización de procesos en el departamento de marketing. Agrega los nombres de varios software competitivos disponibles en el mercado y compáralos con respecto a sus precios, el alcance de los servicios que te ofrecen y la categoría de usuarios a la que las empresas de software atienden más. La gerencia puede tomar fácilmente la decisión requerida.

Plantilla 7: Sistema de Gestión de Relaciones con Clientes (CRM)

Emplear un sistema de gestión de relaciones con clientes o sistema CRM ayudará a gestionar la clientela real y potencial del negocio. Utiliza esto para comparar las diferentes alternativas de sistemas CRM disponibles para el negocio. Puedes enumerar software como Accelo CRM, Agile CRM, Hubspot CRM y AmoCRM en términos de precios, versiones gratuitas y más. Puedes encuadrar tu elección favorita en la diapositiva si quieres representar tus preferencias.

Plantilla 8: Métodos de Entrega y Costos de Capacitación en Automatización

Si la gerencia permite la automatización, entonces se requiere capacitar a los empleados sobre cómo usar la automatización. También debes informarles sobre los métodos de capacitación disponibles para el negocio, junto con los precios y la duración. Utiliza esta diapositiva tabular para mostrar 5 formas diferentes, incluyendo técnicas a pedido, eLearning y presenciales, para marcar los costos y la duración de cada técnica justo al lado del nombre.

Plantilla 9: Programa de Capacitación en CRM para Empleados

Utiliza esta diapositiva de PPT para comprender el costo y la duración de la capacitación en CRM. La tabla muestra que los administradores, desarrolladores, subdesa rrolladores y gerentes de ventas necesitarían la capacitación, y cada uno costaría $800, $800, $600 y $600, respectivamente. Esta herramienta también es perfecta para mostrar los métodos de capacitación.

Plantilla 10: Impacto de la Automatización de Marketing en el Rendimiento del Cliente

Esta presentación nos permite comprender el impacto general de la automatización de marketing en el rendimiento del negocio y de los empleados. Cada gráfico representa la Conversión de Leads a Ventas por Mes, Tasa de Retención de Cuentas Mensual, Tasa de Conversión de Ventas Calificadas, Valor de Vida del Cliente, Relación de Valor de Vida a Costo de Adquisición de Clientes y Tasa de Retención/Expansión Mensual de MMR, respectivamente.

Realiza Operaciones Fácilmente con la Automatización de Procesos

La plantilla de automatización de procesos ofrecida anteriormente ofrece todo lo que puedas necesitar para convencer a la gerencia de aprobar el uso de la automatización en tu negocio. Todo lo que necesitas hacer es editar y preparar la plantilla de manera inteligente, y la victoria será tuya.