Matriz de autoridad con alcance de responsabilidades y aprobación de cambios
Matriz de autoridad con alcance de responsabilidades y aprobación de cambios.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
Matriz de autoridad, matriz de mando, matriz de poder.
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Descripción:
La imagen es de una diapositiva de PowerPoint titulada "Matriz de autoridad con alcance de responsabilidades y aprobación de cambios". Esta diapositiva presenta una matriz de responsabilidades, también conocida como una matriz RACI (Responsable, Aprobador, Consultado e Informado), que es una herramienta utilizada para asignar roles y responsabilidades dentro de un equipo de proyecto.
La matriz está estructurada como una tabla con las siguientes columnas, cada una representando un rol diferente dentro del equipo del proyecto:
1. Comité de Constitución del Proyecto
2. Representantes del Cliente
3. Gerente de Proyecto
4. Equipo de Tecnología
5. Equipo de Finanzas
6. Equipo de Coordinación de Programación
Las filas de la matriz representan diferentes aspectos o flujos de trabajo de un proyecto:
1. Declaración de Alcance
2. Estructura de Desglose del Trabajo
3. Presupuesto
4. Calidad
5. Procedimiento de Gestión de Cambios
6. Aprobaciones de Cambios
Las marcas de verificación verdes indican qué roles son responsables de qué aspectos. Por ejemplo, el Comité de Constitución del Proyecto es responsable de la Declaración de Alcance, el Procedimiento de Gestión de Cambios y las Aprobaciones de Cambios, como lo indican las marcas de verificación en sus respectivas filas.
La matriz asigna claramente qué equipo o rol es responsable de varios elementos del proyecto, asegurando claridad en la delegación de tareas. Esto es crítico para la gobernanza del proyecto y para mantener líneas claras de comunicación y responsabilidad.
Matriz de autoridad con alcance de responsabilidades y aprobación de cambios
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