Declarações de visão e missão Slides de apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este é um slide introdutório às declarações de visão e missão. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este é um slide da agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3 : Este slide mostra a visão com imagens de lupa. Visão de estado aqui.
Slide 4 : Este slide mostra uma declaração de missão e explica o que uma empresa deseja fazer agora, enquanto uma declaração de visão diz o que a empresa deseja ser no futuro.
Slide 5 : Este slide mostra - VISÃO: Uma declaração de visão diz onde você deseja estar no futuro. MISSÃO: Uma declaração de missão diz como você chegará onde deseja estar.
Slide 6 : Este slide apresenta - VISÃO: Em uma empresa, a declaração de visão é freqüentemente conduzida pela missão, que já foi cumprida, e por planos estratégicos futuros. MISSÃO: Para qualquer novo começo, formule primeiro a declaração de visão e ela guiará a declaração de missão e o resto do plano estratégico.
Slide 7 : Este slide apresenta para escrever ou afirmar sobre - Qual é o nosso negócio?
Slide 8 : Este slide mostra o que você deseja se tornar? Declare suas aspirações etc. aqui.
Slide 9 : Este slide mostra a pirâmide estratégica para apresentar o processo / decisão estratégica passo a passo
Slide 10 : Este slide mostra a Missão e Visão no Processo de Estratégia com OBJETIVOS, MISSÃO, VALOR, VISÃO, ESTRATÉGIA, PLANO DE AÇÃO.
Slide 11 : Este slide apresenta o Desenvolvimento de uma Visão Estratégica, Missão e Valores. Declare-os aqui.
Slide 12 : Este é um slide de Definição de objetivos. Declare seus objetivos aqui.
Slide 13 : Este slide apresenta o Processo de Gestão Estratégica com fatores externos e internos categorizados como- 1: Desenvolvendo uma Visão Estratégica, Missão e Valores. 2: Definição de objetivos. 3: Elaboração de uma estratégia para atingir os objetivos e mover a empresa ao longo do caminho pretendido. 4: Executando a estratégia. 5: Monitoramento de desenvolvimentos, avaliação de desempenho e início de ajustes corretivos.
Slide 14 : Este slide mostra os Fatores que Moldam as Decisões Estratégicas. As considerações externas são, portanto, quais são as oportunidades externas da empresa? Que posições de mercado os rivais ocupam e que movimento eles provavelmente farão a seguir? Quais são os fatores-chave para o sucesso competitivo futuro? Quais são as características econômicas do setor? Que forças estão impulsionando a mudança na indústria? Quão fortes são as forças competitivas em jogo?
Slide 15 : Este slide apresenta a declaração de missão. Descreva suas declarações aqui.
Slide 16 : Este slide apresenta perguntas-chave para desenvolver uma declaração de missão, como a: O que fazemos hoje? b: Por que fazemos isso? c: Para quem fazemos isso? d: Qual é o benefício?
Slide 17 : Este slide mostra uma declaração de visão. Declare-os aqui.
Slide 18 : Este slide apresenta as principais perguntas para desenvolver uma declaração de visão. As perguntas exibidas são: Para onde você deseja seguir? Quando você deseja atingir esse estágio? Como queremos fazer isso? Ele também mostra- A declaração de visão define o futuro. Fornece detalhes sobre metas futuras e onde você deseja. Ele explica por que você escolhe trabalhar para isso.
Slide 19 : Este slide apresenta a Visão Estratégica da empresa. O contexto inclui: São os pontos de vista da alta administração sobre a direção da empresa e o futuro foco de produto-mercado-cliente-tecnologia. Oferece uma visão panorâmica de “para onde estamos indo”. É distinto e específico para uma determinada organização. Afirma definitivamente como os líderes da empresa pretendem posicionar a empresa além de onde está hoje.
Slide 20 : Este slide mostra as características das declarações de visão bem formuladas sob o subtítulo: Características das declarações de visão. Os constituintes são- GRAPHIC (pintar uma imagem do tipo de empresa que a administração está tentando criar e a (s) posição (ões) de mercado que a empresa está se esforçando para estabelecer). DIRECIONAL, (é voltado para o futuro; descreve o curso estratégico que a administração traçou e os tipos de mudanças de produto-mercado-cliente-tecnologia que ajudarão a empresa a se preparar para o futuro). FOCADO, (É específico o suficiente para orientar os gestores na tomada de decisões e na alocação de recursos). FLEXÍVEL, (não é tão focado que torne difícil para a administração se ajustar às circunstâncias em mudança nos mercados, preferências do cliente ou tecnologia). Viável, (está dentro da esfera do que a empresa pode razoavelmente esperar alcançar). DESEJÁVEL, (indica por que o caminho direcional faz sentido para os negócios). FÁCIL DE COMUNICAR, (É explicável em 5 a 10 minutos e, idealmente, pode ser reduzido a um “slogan” simples e memorável).
Slide 21 : Este verso apresenta as deficiências comuns das declarações de visão da empresa - Vago ou incompleto, não olhando para o futuro, muito amplo, sem inspiração, sem distinção, muito dependente de superlativos
Slide 22 : Este slide mostra por que uma visão estratégica sólida e bem comunicada é importante. Os pontos principais são- Cristaliza as próprias visões dos executivos seniores sobre a direção de longo prazo da empresa, reduz o risco de tomada de decisão sem rumo pela administração em todos os níveis, É uma ferramenta para obter o apoio dos funcionários para ajudar a tornar a visão uma realidade , Fornece um farol para gerentes de nível inferior na formação de missões departamentais. Ajuda uma organização a se preparar para o futuro.
Slide 23 : Os valores de uma empresa são as crenças, características e normas comportamentais que se espera que o pessoal da empresa demonstre ao conduzir os negócios da empresa e perseguir sua visão estratégica e missão. Este slide mostra exatamente esse conceito central.
Slide 24 : Este slide apresenta Objetivos de Curto Prazo vs. Objetivos de Longo Prazo.
Slide 25 : Este slide exibe Elaboração de uma estratégia com os seguintes subtítulos - Estratégia corporativa (aborda a questão de como capturar sinergias entre negócios, qual negócio manter ou desinvestir, quais novos mercados entrar e como entrar da melhor forma em novos mercados- por aquisição, criação de aliança estratégica ou por desenvolvimento interno). Estratégia de negócios (preocupa-se principalmente com a construção de vantagem competitiva em uma única unidade de negócios de uma empresa diversificada ou com o fortalecimento da posição de mercado de uma empresa de negócios única não diversificada?) Estratégias da área funcional (preocupam-se com as estratégias especificamente relacionadas a funções ou processos específicos dentro de uma empresa (estratégia de marketing, estratégia de produção, estratégia de finanças, estratégia de serviço ao cliente, estratégia de produto e estratégia de recursos humanos?) Estratégias Operacionais (São iniciativas de estratégia relativamente estreitas e abordagens de escopo limitado para gerenciar unidades operacionais importantes (fábricas, centros de distribuição, unidades geográficas) e atividades operacionais específicas, como compra de materiais ou vendas pela Internet?)
Slide 26 : Este slide mostra a Hierarquia da Estratégia da Empresa com estes subtítulos - Estratégia Corporativa, Estratégia de Negócios, Estratégias da Área Funcional, Estratégias Operacionais.
Slide 27 : Este slide mostra a declaração de missão: Crie sua própria planilha de missão com - Por que existimos, o que nos torna diferentes - Necessidades de uma declaração de missão Para quem fazemos isso? - Deve ser claro e simples O que fazemos agora? - Deve evitar linguagem elaborada Quais são os objetivos que temos? - Não deve ser confundido com uma declaração de visão Como chegaremos onde queremos estar? - Deve ser reconhecidamente sua Quais são os benefícios? - Deve ser facilmente explicado por outras pessoas
Slide 28 : Este slide apresenta os Componentes da Declaração de Missão com os seguintes subtítulos - PRODUTOS OU SERVIÇOS, MERCADOS, TECNOLOGIA, PREOCUPAÇÃO PELA SOBREVIVÊNCIA-CRESCIMENTO-RENTABILIDADE, FILOSOFIA, AUTO-CONCEITO, PREOCUPAÇÃO PELA IMAGEM PÚBLICA, PREOCUPAÇÃO PELO FUNCIONÁRIO
Slide 29 : Este slide apresenta Nossa Filosofia com Valores e Filosofia.
Slide 30 : Este slide mostra Nossos Planos Futuros a serem declarados.
Slide 31 : Este slide apresenta o Nome da Empresa com Visão, Missão e Objetivo. Declare-os aqui.
Slide 32 : Este slide apresenta o nome da empresa com visão, missão e valor essencial.
Slide 33 : Este slide mostra outra variação do Nome da Empresa com Visão, Missão e Valores.
Slide 34 : Este slide mostra outra variação do Nome da Empresa com Visão, Missão e Valores.
Slide 35 : Este slide mostra o nome da empresa com diferentes nomes de empresas para colocar / adicionar.
Slide 36 : Este slide apresenta o Nome da Empresa com TRABALHO EM EQUIPE, RESPEITO, QUALIDADE, PAIXÃO, QUALIDADE, MELHORIA.
Slide 37 : Este slide apresenta o Nome da Empresa com Visão, Missão e Objetivo.
Slide 38 : Este slide apresenta o Nome da Empresa com Visão, Missão e Valor de forma triangular.
Slide 39 : Este slide apresenta o Nome da Empresa com Visão, Missão e Valor de forma piramidal.
Slide 40 : Este slide é intitulado Slides adicionais para avançar.
Slide 41 : Este slide apresenta Nossa Equipe com nbame, designação e caixa de imagem.
Slide 42 : Este é um slide Nosso Objetivo. Declare seus objetivos aqui.
Slide 43 : Este é um slide de cotações para transmitir uma mensagem ou afirmar em que você acredita.
Slide 44 : Este é um slide da linha do tempo para exibir marcos, destaques, crescimento, etc.
Slide 45 : Este é um slide de notas importantes. Declare eventos, destaques, lembretes aqui.
Slide 46 : Este é um slide de imagem de quebra-cabeça. Especificações de estado, informações aqui.
Slide 47 : Este é um slide de destino. Indique os objetivos da sua empresa aqui.
Slide 48 : Este é um slide de imagem circular. Especifique as especificações, informações etc. aqui.
Slide 49 : Este é um slide de imagem do diagrama de Venn. Especifique as especificações, informações etc. aqui.
Slide 50 : Este é um slide de imagem do Mapa Mental. Especifique as especificações, informações etc. aqui.
Slide 51 : Este é um slide de imagem Bulbo / Idéia. Indique especificações, informações, aspectos inovadores, etc. aqui.
Slide 52 : Este é um slide de imagem de lupa. Indique especificações, informações, aspectos inovadores, etc. aqui.
Slide 53 : Este é um slide de agradecimento com endereço #, rua, cidade, estado, números de contato, endereço de e-mail.