Vision und Mission Statements PowerPoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Dies ist eine Einführungsfolie zu Vision & Mission Statements. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenden an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt The Vision mit Manifying-Glas-Bildern. Staatsvision hier.
Folie 4 : Diese Folie zeigt ein Leitbild und erklärt, was ein Unternehmen jetzt tun möchte, während ein Vision-Statement sagt, was ein Unternehmen in Zukunft sein möchte.
Folie 5 : Diese Folie zeigt - VISION: Ein Vision Statement sagt, wo Sie in Zukunft sein wollen. MISSION: Ein Leitbild sagt, wie Sie dorthin gelangen, wo Sie sein möchten.
Folie 6 : Diese Folie präsentiert - VISION: In einem Unternehmen wird die Vision oft von der bereits erreichten Mission und von strategischen Zukunftsplänen geleitet. MISSION: Formulieren Sie für jedes neue Start-up zuerst das Vision Statement und es wird das Mission Statement und den Rest des strategischen Plans leiten.
Folie 7 : Diese Folie präsentiert zum Schreiben oder Beschreiben - Was ist unser Geschäft?
Folie 8 : Diese Folie zeigt: Was möchten Sie werden? Geben Sie hier Ihre Wünsche etc. an.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die strategische Pyramide, um Schritt für Schritt den strategischen Prozess/die strategische Entscheidung zu präsentieren
Folie 10 : Diese Folie zeigt Mission und Vision im Strategieprozess mit ZIELE, MISSION, WERT, VISION, STRATEGIE, AKTIONSPLAN.
Folie 11 : Diese Folie präsentiert die Entwicklung einer strategischen Vision, Mission und Werte. Geben Sie sie hier an.
Folie 12 : Dies ist eine Folie zum Setzen von Zielen. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 13 : Diese Folie präsentiert den strategischen Managementprozess mit externen und internen Faktoren, kategorisiert als: 1: Entwicklung einer strategischen Vision, Mission und Werte. 2: Ziele setzen. 3: Ausarbeiten einer Strategie, um die Ziele zu erreichen und das Unternehmen auf den beabsichtigten Weg zu bringen. 4: Die Strategie ausführen. 5: Entwicklungen überwachen, Leistung bewerten und korrigierende Anpassungen einleiten.
Folie 14 : Diese Folie zeigt die Faktoren, die strategische Entscheidungen prägen. Die externen Überlegungen sind also: Welche externen Möglichkeiten hat das Unternehmen? Welche Marktpositionen nehmen Konkurrenten ein und was werden sie wahrscheinlich als nächstes tun? Was sind die Schlüsselfaktoren für den zukünftigen Wettbewerbserfolg? Was sind die wirtschaftlichen Merkmale der Branche? Welche Kräfte treiben den Wandel in der Branche an? Wie stark sind die Wettbewerbskräfte im Spiel?
Folie 15 : Diese Folie präsentiert das Leitbild. Beschreiben Sie hier Ihre Aussagen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt Schlüsselfragen für die Entwicklung eines Leitbilds wie: a: Was tun wir heute? b: Warum tun wir das? c: Für wen tun wir es? d: Was ist der Vorteil?
Folie 17 : Diese Folie zeigt ein Vision Statement. Geben Sie sie hier an.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Fragen für die Entwicklung einer Vision. Die angezeigten Fragen lauten: Wo möchten Sie hin? Wann möchten Sie diese Stufe erreichen? Wie wollen wir es machen? Es zeigt auch: Die Vision definiert die Zukunft. Es enthält Details zu zukünftigen Zielen und wo Sie möchten. Es erklärt, warum Sie sich dafür entscheiden, dafür zu arbeiten.
Folie 19 : Diese Folie stellt die strategische Vision des Unternehmens vor. Der Kontext umfasst: Es sind die Ansichten des Top-Managements über die Ausrichtung des Unternehmens und den zukünftigen Produkt-Markt-Kunden-Technologie-Fokus. Bietet einen Panoramablick auf „wohin wir gehen“. Ist unverwechselbar und spezifisch für eine bestimmte Organisation. Gibt definitiv an, wie die Führungskräfte des Unternehmens das Unternehmen über den heutigen Stand hinaus positionieren wollen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Merkmale effektiv formulierter Visionserklärungen unter der Unterüberschrift: Eigenschaften von Visionserklärungen. Die Bestandteile sind: GRAFIK (Malen Ein Bild der Art von Unternehmen, die das Management zu gründen versucht, und der Marktposition(en), die das Unternehmen anstrebt). DIRECTIONAL, (ist zukunftsorientiert; beschreibt den strategischen Kurs, den das Management eingeschlagen hat, und die Arten von Produkt-Markt-Kunden-Technologie-Änderungen, die dem Unternehmen helfen, sich auf die Zukunft vorzubereiten). FOKUSSIERT (ist spezifisch genug, um Managern eine Orientierungshilfe bei der Entscheidungsfindung und der Zuweisung von Ressourcen zu geben). FLEXIBEL, (ist nicht so fokussiert, dass es für das Management schwierig ist, sich an sich ändernde Umstände in Märkten, Kundenpräferenzen oder Technologie anzupassen). MACHBAR, (liegt im Bereich dessen, was das Unternehmen vernünftigerweise erwarten kann). WÜNSCHENSWERT, (gibt an, warum der direktionale Pfad wirtschaftlich sinnvoll ist). LEICHT ZU KOMMUNIZIEREN, (ist in 5 bis 10 Minuten erklärbar und lässt sich idealerweise auf einen einfachen, einprägsamen „Slogan“ reduzieren).
Folie 21 : Dieser Titel zeigt häufige Mängel von Unternehmensvisionen – vage oder unvollständig nicht zu weit vorausschauend langweilig oder wenig inspirierend nicht auffällig zu sehr auf Superlative angewiesen
Folie 22 : Diese Folie zeigt, warum eine solide, gut kommunizierte strategische Vision wichtig ist. Die wichtigsten Punkte sind- Es kristallisiert die Ansichten der leitenden Angestellten über die langfristige Ausrichtung des Unternehmens heraus, Es reduziert das Risiko einer steuerlosen Entscheidungsfindung durch das Management auf allen Ebenen, Es ist ein Werkzeug, um die Unterstützung der Mitarbeiter zu gewinnen, um die Vision Wirklichkeit werden zu lassen , Es ist ein Leuchtturm für untergeordnete Manager bei der Bildung von Abteilungsmissionen. Es hilft einer Organisation, sich auf die Zukunft vorzubereiten.
Folie 23 : Die Werte eines Unternehmens sind die Überzeugungen, Eigenschaften und Verhaltensnormen, die von den Mitarbeitern des Unternehmens erwartet werden, wenn es die Geschäfte des Unternehmens führt und seine strategische Vision und Mission verfolgt. Diese Folie zeigt genau dieses Kernkonzept.
Folie 24 : Diese Folie zeigt kurzfristige vs. langfristige Ziele.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Entwicklung einer Strategie mit den folgenden Unterüberschriften – Unternehmensstrategie (Behandelt die Frage, wie geschäftsübergreifende Synergien genutzt werden können, welches Geschäft gehalten oder veräußert werden soll, welche neuen Märkte erschlossen werden sollte und wie am besten neue Märkte erschlossen werden – durch Akquisition, Bildung einer strategischen Allianz oder durch interne Entwicklung). Geschäftsstrategie (Betrifft hauptsächlich den Aufbau eines Wettbewerbsvorteils in einer einzelnen Geschäftseinheit eines diversifizierten Unternehmens oder die Stärkung der Marktposition eines nicht diversifizierten Einzelunternehmens?) Funktionsbereichsstrategien (Befassen sich mit den Strategien, die sich speziell auf bestimmte Funktionen oder Prozesse beziehen innerhalb eines Unternehmens (Marketingstrategie, Produktionsstrategie, Finanzstrategie, Kundenservicestrategie, Produktstrategie und Personalstrategie?) Betriebsstrategien (Sind relativ enge Strategieinitiativen und Ansätze mit begrenztem Spielraum für das Management wichtiger Betriebseinheiten (Werke, Distributionszentren, geografische Einheiten) und spezifische operative Tätigkeiten wie Materialeinkauf oder Internetverkauf?)
Folie 26 : Diese Folie zeigt die Hierarchie der Strategieerstellung des Unternehmens mit diesen Unterüberschriften – Unternehmensstrategie, Geschäftsstrategie, Funktionsbereichsstrategien, Betriebsstrategien.
Folie 27 : Diese Folie zeigt das Leitbild: Erstellen Sie Ihr eigenes Arbeitsblatt zur Mission mit - Warum existieren wir, was unterscheidet uns von anderen - Anforderungen an ein Leitbild Für wen tun wir es? - Sollte klar und einfach sein Was tun wir jetzt? - Sollten ausführliche Formulierungen vermeiden Welche Ziele haben wir? - Sollten nicht mit einer Vision verwechselt werden Wie werden wir dahin kommen, wo wir sein wollen? - Sollten Ihre eigenen sein Was ist der Nutzen? - Sollte von anderen leicht erklärt werden
Folie 28 : Diese Folie präsentiert die Komponenten des Leitbilds mit den folgenden Unterüberschriften – PRODUKTE ODER DIENSTLEISTUNGEN, MÄRKTE, TECHNOLOGIE, ÜBERLEBENS-WACHSTUM-PROFITABILITÄT, PHILOSOPHIE, SELBSTKONZEPT, ANLIEGEN FÜR DAS ÖFFENTLICHE BILD, ANLIEGEN FÜR MITARBEITER
Folie 29 : Diese Folie präsentiert unsere Philosophie mit Werten und Philosophie.
Folie 30 : Diese Folie zeigt unsere zu erklärenden Zukunftspläne.
Folie 31 : Diese Folie präsentiert den Firmennamen mit Vision, Mission und Ziel. Geben Sie sie hier an.
Folie 32 : Diese Folie präsentiert den Firmennamen mit Vision, Mission und Kernwert.
Folie 33 : Diese Folie zeigt eine weitere Variante des Firmennamens mit Vision, Mission und Werten.
Folie 34 : Diese Folie zeigt eine weitere Variante des Firmennamens mit Vision, Mission und Werten.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den Firmennamen mit verschiedenen Firmennamen zum Einfügen/Hinzufügen.
Folie 36 : Diese Folie präsentiert den Firmennamen mit TEAMWORK, RESPEKT, QUALITÄT, LEIDENSCHAFT, QUALITÄT, VERBESSERUNG.
Folie 37 : Diese Folie präsentiert den Firmennamen mit Vision Mission und Ziel.
Folie 38 : Diese Folie präsentiert den Firmennamen mit Vision, Mission und Wert in Dreiecksform.
Folie 39 : Diese Folie präsentiert den Firmennamen mit Vision Mission und Wert in Pyramidenform.
Folie 40 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien zum Weiterkommen.
Folie 41 : Diese Folie präsentiert unser Team mit Name, Bezeichnung und Bildbox.
Folie 42 : Dies ist eine „Unser Ziel“-Folie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 43 : Dies ist eine Zitate-Folie, um eine Nachricht zu übermitteln oder zu sagen, woran Sie glauben.
Folie 44 : Dies ist eine Timeline-Folie zur Anzeige von Meilensteinen, Highlights, Wachstum usw.
Folie 45 : Dies ist eine Folie mit wichtigen Hinweisen. State Events, Highlights, Erinnerungen hier.
Folie 46 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie. Staatliche Spezifikationen, Informationen hier.
Folie 47 : Dies ist eine Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Unternehmensziele an.
Folie 48 : Dies ist eine kreisförmige Bildfolie. Geben Sie hier Spezifikationen, Informationen etc. an.
Folie 49 : Dies ist eine Bildfolie für ein Venn-Diagramm. Geben Sie hier Spezifikationen, Informationen etc. an.
Folie 50 : Dies ist eine Mindmap-Bildfolie. Geben Sie hier Spezifikationen, Informationen etc. an.
Folie 51 : Dies ist eine Bulb/Idee-Bildfolie. Geben Sie hier Vorgaben, Informationen, innovative Aspekte etc. an.
Folie 52 : Dies ist eine Lupenbildfolie. Geben Sie hier Vorgaben, Informationen, innovative Aspekte etc. an.
Folie 53 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern, E-Mail-Adresse.