Gerenciamento de mudanças nos negócios Slides de apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta o gerenciamento de mudanças. Informe o nome da sua empresa e prepare-se para a mudança.
Slide 2 : Este é um slide da agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3 : Este é o slide Nossa Missão com Missão, Valores, Metas e Visão. Declare-os aqui.
Slide 4 : Este slide apresenta Nossa Equipe com nome e designação.
Slide 5 : Este slide apresenta a Equipe de Gerenciamento de Mudanças Globais com imagens do globo e caixas de gráfico de pizza.
Slide 6 : Este é um slide Sobre nós. Estabeleça as especificações da equipe da empresa aqui.
Slide 7 : Este slide mostra nosso objetivo. Declare seus objetivos / aspirações aqui.
Slide 8 : Este slide apresenta um Modelo de Gerenciamento de Mudanças com os seguintes subtítulos - Avaliar para Mudar, Preparar para Mudar, Planejar para Mudar, Manter a Mudança, Sucesso, Implementar a Mudança.
Slide 9 : Este slide mostra as áreas de Melhoria Contínua - Pessoas, Ferramentas, Processo, Mudança, Avaliar, Projetar, Implementar, Gerenciar Mudanças, Ativos.
Slide 10 : Este slide exibe a identificação da mudança com imagens e caixas de texto.
Slide 11 : Este slide mostra as Forças para Mudança - Fusões e Aquisições, Comércio Eletrônico, Convergência Digital, Organização Virtual, Privatizações, Economia do Conhecimento.
Slide 12 : Este slide apresenta as barreiras à mudança no gerenciamento de mudanças.
Slide 13 : Este slide exibe Ideating Change Management, consistindo nos seguintes subpontos - Visão, Modelo, Valor, Sucesso, Execução, Estratégia.
Slide 14 : Este slide apresenta uma aplicação de pensamento sistemático para gerenciamento de mudanças com - Ponto central, Subponto, Ponto principal.
Slide 15 : Este slide apresenta a Visão de Mudança com - Revisão dos Valores que São Fundamentais para a Mudança. Captura o que você “vê” como o futuro da sua organização. Crie uma estratégia para executar essa visão. Certifique-se de que a equipe conheça a visão. Pratique seu “discurso de visão” com freqüência.
Slide 16 : Este é outro slide de variação da Visão da Mudança.
Slide 17 : Este slide mostra os Princípios de Mudança com os seguintes subpontos - Resistência e Conforto, Incremental vs. Mudança radical, a resposta certa não é suficiente, sistemas de valores, mudança é um processo, autoridade para mudança, remetente e receptores.
Slide 18 : Este slide mostra a Estratégia de Gestão da Mudança com os seguintes subpontos - Liderança de Mudança Visível, Envolvimento Inteligente e Comunicação, Organização e Cultura de Apoio, Desempenho Individual Forte, Medição de Mudança Significativa, Propósito de Mudança Compartilhada.
Slide 19 : Este slide apresenta Motivando a Mudança com - Transmitir Expectativas Positivas Credíveis para a Mudança, Revelar Discrepâncias entre os Estados Atual e Desejado, Sensibilizar as Organizações para Pressionar a Mudança no sentido de Motivar a Mudança e Criar Prontidão para Mudança.
Slide 20 : Este slide mostra Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com os seguintes subtítulos - Motivar, Supervisionar, Fornecer Visão, Envolver, Envolver, Metas de Curto Prazo, Ganhos Seguros, Sustentabilidade.
Slide 21 : Este é outro slide sobre Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com os seguintes subtítulos - Motivando a Mudança, Criando Visão da Mudança, Desenvolvendo Apoio Político, Gerenciando a Transição da Mudança, Sustentando o Momentum, Gestão Eficaz da Mudança.
Slide 22 : Este slide mostra o Painel de Gerenciamento de Mudanças com os seguintes pontos - Político, Funcionários, Agentes de Mudança, Clientes.
Slide 23 : Este slide apresenta a Taxa de sucesso em esforços de mudança com os seguintes fatores - Não tenho certeza, Muito cedo para dizer, Moderadamente bem-sucedido, Muito bem-sucedido, Sem muito sucesso.
Slide 24 : Este slide mostra Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com os seguintes subtítulos - Motivar, Engajar, Sustentar, Envolver, Supervisionar, Fornecer Visão, Metas de Curto Prazo, Ganhos Seguros.
Slide 25 : Este slide mostra Desenvolver Mudanças Políticas com os seguintes subtítulos - Avaliação do poder do agente de mudança, Identificação dos principais interessados, Influência dos interessados.
Slide 26 : Este slide é outra variação do design de Desenvolver Mudança Política.
Slide 27 : Este slide também mostra o Desenvolvimento de Mudanças Políticas com porcentagens.
Slide 28 : Este slide apresenta Funções na mudança organizacional com os seguintes subtítulos- 1: Patrocinador da mudança (são indivíduos ou grupos que são solicitados a mudar algo (conhecimento, habilidades ou comportamento) como resultado da mudança) 2: Mudança Agentes (são indivíduos ou grupos responsáveis por verificar se uma mudança previamente determinada ocorre) 3: Alvo de mudança (são indivíduos ou grupos com o poder de determinar se ocorrerá uma mudança).
Slide 29 : Este slide apresenta a equipe de gerenciamento de mudanças e funções com líderes de projeto (assumir a responsabilidade pelas principais iniciativas, coordenar a equipe do projeto, reportar ao GM da unidade de negócios e mudar o escritório sobre o andamento do projeto). Papel consultivo de liderança (desenvolver capacidade de gerenciamento de mudança de liderança, fornecer conselhos de mudança contínua para líderes). Função de coordenação do processo (coordenar a infraestrutura e integração do projeto, priorizar e planejar cronogramas gerais do projeto), Função de gerenciamento de desempenho (estabelecer medidas de desempenho do projeto e sistemas de relatórios claros, gerenciar o desempenho contínuo do projeto, relatar ao executivo sobre o progresso geral).
Slide 30 : Este slide apresenta a Equipe de Gestão de Mudanças e Funções divididas como Líderes de Projeto (Gestão Corporativa, Responsabilidade e Propriedade do Projeto Chave, Relatório ao CEO sobre Resultados / Sucesso do Projeto), Função Consultiva de Liderança (Coordenar o Programa de Mudança Geral, Desenvolver Estratégias de Mudança Claras para Mudança, responsável e responsável pelo sucesso geral, desenvolver capacidade individual e de equipe de mudança), função de coordenação de processos (fornecer comunicação clara a todas as partes interessadas em questões relacionadas à mudança, desenvolver canais de comunicação bidirecionais para promover a mudança organizacional contínua), gestão de desempenho Função (fornecer aconselhamento especializado de RH sobre transições e suporte pessoal, fornecer escritório de mudanças e infraestrutura de RH baseada em projetos).
Slide 31 : Este slide mostra Habilidades críticas de agente de mudança - Entusiasmado e inspirador, Compromissos para a aprendizagem ao longo da vida de si mesmo e de outros, compreensão do meio ambiente, conexão social e econômica, capacidade de agir como um cidadão responsável, capaz de se envolver em autoavaliação , Auto-reflexão e análise, Pensador crítico e de sistemas com capacidade para resolver problemas de maneira criativa, Networker e facilitador eficaz, trabalha em corporação com outros, comunicador dinâmico e envolvente forte, proativo não reativo.
Slide 32 : Este é outro slide sobre Habilidades críticas do agente de mudança com os seguintes pontos - Entende poder e influência, Gerencia várias tarefas, Entende a dinâmica da mudança, Tem alta credibilidade, Antecipa e gerencia a resistência, Aprecia, Diversidade.
Slide 33 : Este slide apresenta uma matriz de Influência dos principais interessados. Os parâmetros-chave são: Qual é a resposta provável à mudança? O que os tornaria menos favoráveis à mudança? Como é que a mudança realmente eles? O que os tornaria mais favoráveis à mudança?
Slide 34 : Este slide mostra Sustentando o Momentum com os seguintes subtítulos - Fornecendo Recursos para Mudança, Construindo um Sistema de Apoio para Agentes de Mudança, Desenvolvendo Novas Competências e Habilidades, Reforçando Novos Comportamentos, Mantendo o Curso.
Slide 35 : Este é outro slide de variação de projeto em Sustaining Momentum.
Slide 36 : Este slide mostra o Modelo de Transição de Ponte com - Início, Transição, Fim.
Slide 37 : Este slide mostra um gráfico do modelo de transição de ponte com - Fim, Transição, Novos começos, Incerteza, Ceticismo, Exploração, Compromisso.
Slide 38 : Este slide mostra a Análise de Campo de Força com os seguintes pontos - Obter Clientes em Outro Segmento de Mercado, Gerar Economias, De Escala para Produção, Aumentar a Receita, Aumentar a Participação no Mercado, Danificar a Imagem Corporativa, Impulsionar as Vendas da Atual, Parceiros de Negócios Incomodados, Custo Riscos.
Slide 39 : Este slide apresenta um gráfico de Análise de Campo de Força com o seguinte parâmetro - Produtividade Presente, Forças Restritivas (Força Estimada), Equilíbrio, Forças Impulsivas (Força Estimada).
Slide 40 : Este slide apresenta uma Curva de Mudança com Satisfação, Negação, Resistência, Compromisso, Esperança, Exploração, Compromisso, Resistência.
Slide 41 : Este slide mostra a curva de adoção com - retardatários, maioria tardia, maioria precoce, primeiros usuários, inovadores.
Slide 42 : Este slide também mostra a curva de adoção com - retardatários, maioria tardia, maioria precoce, primeiros usuários, inovadores.
Slide 43 : Este slide mostra um modelo ADKAR com Desejo, Conhecimento, Habilidade, Consciência, Reforço.
Slide 44 : Este é outro slide de variação do modelo ADKAR.
Slide 45 : Este slide mostra o modelo ADKAR com Liderança / Patrocínio, Gerenciamento de Mudanças, Gerenciamento de Projetos.
Slide 46 : Este slide mostra a Matriz de Gestão de Mudanças Complexas com Alta-Baixa Vontade de se adaptar, Parâmetros de Adaptabilidade junto com Déficits de Habilidade, Excelência na Mudança, Barreiras de Vontade, Acúmulo de Reformas.
Slide 47 : Este é um slide de diagrama de Venn com Preparação para Mudanças, Enxuto e Confiabilidade do Processo.
Slide 48 : Este slide mostra o Gráfico de Barras de Crescimento no Gerenciamento de Mudanças.
Slide 49 : Este slide exibe Comparar teorias de mudança com imagens e caixas de texto relativas.
Slide 50 : Este slide mostra o cronograma de gerenciamento de mudanças com disciplina, formalização, no radar, fundações.
Slide 51 : Este é um slide Post It com os subtítulos - Relevante, Limite de tempo, Atingível, Específico, Mensurável.
Slide 52 : Este é um slide de destino. Declare seus alvos, objetivos aqui.
Slide 53 : Este é um slide de imagem circular com o Envolvimento das Partes Interessadas como cabeçalho central.
Slide 54 : Este é um slide de hierarquia com Departamentos, Fornecedores, Funcionário, Projetos e Empresa.
Slide 55 : Este slide mostra um globo com caixas de texto para mostrar o posicionamento global, compartilhamento, localização, etc.
Slide 56 : Este é um slide de funil para mostrar informações, dados em forma de funil.
Slide 57 : Este é o slide do jornal para destacar eventos, especificações, notícias, etc.
Slide 58 : Este é um slide de Cotação de Negócios para mostrar o valor / política / crença do negócio.
Slide 59 : Este é um slide de agradecimento com ícones de contato, endereço de e-mail e mídia social.