Diapositivas de presentación de PowerPoint del plan y proceso de control de cambios comerciales

Diapositiva 1 : Esta diapositiva presenta el proceso y plan de control de cambios empresariales. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : esta diapositiva muestra la agenda. Agrega la agenda de la empresa o del equipo y úsala.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva presenta el Modelo de gestión del cambio con estos de los seis pasos que puede seguir: Evaluar para el cambio, Planificar para el cambio, Sostener el cambio, Implementar el cambio, Prepararse para el cambio, Éxito.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva muestra la mejora continua con estas de las etapas: gestionar el cambio, evaluar, evaluar, diseñar, implementar. Puede utilizarlo para mejorar la cultura de la empresa.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva presenta Fuerzas para el cambio con estos de los seis parámetros que son: Economía del conocimiento, Fusiones y adquisiciones, Organización virtual, Comercio electrónico, Convergencia digital, Privatizaciones.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva muestra Barreras al cambio con gráfico de barras. Puede utilizar algunos de estos parámetros con porcentajes.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva presenta la Tasa de éxito en los esfuerzos de cambio con estos de la forma de gráfico circular: Moderadamente exitoso, No muy exitoso, Muy exitoso, Demasiado pronto para decirlo, Inseguro.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva muestra los principios de cambio con estos de los siete que hemos enumerado: remitentes y receptores, resistencia y comodidad, autoridad para el cambio, sistemas de valores, incremental vs. Cambio radical, la respuesta correcta no es suficiente, el cambio es un proceso, los principios del CAMBIO.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva presenta la estrategia de gestión del cambio con estos de los siguientes cinco que hemos notado: liderazgo de cambio visible, compromiso y comunicación inteligentes, desempeño individual sólido, organización y cultura de apoyo, medición de cambio significativo, propósito de cambio compartido, diagnóstico, desarrollo, diseño , Entregar, sostener.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva muestra las actividades que contribuyen a la gestión del cambio con estas de las seis etapas: gestión eficaz del cambio, creación de una visión del cambio, desarrollo del apoyo político, gestión de la transición del cambio, mantenimiento del impulso y motivación del cambio.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva muestra las actividades que contribuyen a la gestión del cambio con estas seis de las etapas: gestión eficaz del cambio, motivación del cambio, mantenimiento del impulso, creación de una visión del cambio, gestión de la transición del cambio, desarrollo del apoyo político.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva presenta las actividades que contribuyen a la gestión del cambio con estos seis parámetros que contribuyen: gestión eficaz del cambio, motivación del cambio, creación de una visión del cambio, desarrollo del apoyo político, gestión de la transición del cambio, mantenimiento del impulso.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva presenta Motivar el cambio, que además muestra Sensibilizar a la organización a la presión para el cambio, Transmitir expectativas positivas creíbles para el cambio, Revelar discrepancias entre los estados actuales y deseados, Motivar el cambio y Crear disposición para el cambio.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva muestra la Visión de cambio con estos cinco parámetros: revise los valores que son fundamentales para el cambio, captura lo que "ve" como el futuro de su organización, cree una estrategia para ejecutar esa visión, asegúrese de que el equipo conozca la visión , Practique su "discurso de la visión" con frecuencia.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva presenta la visión del cambio con estas de las cinco secciones importantes: revise los valores que son centrales para el cambio, captura lo que "ve" como el futuro de su organización, cree una estrategia para ejecutar esa visión, practique su "Discurso de la visión" a menudo, asegúrese de que el equipo conozca la visión.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva muestra Desarrollar el cambio político, que muestra además estas tres categorías principales: evaluar el poder del agente de cambio, identificar a las partes interesadas clave, influir en las partes interesadas.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva presenta Desarrollar el cambio político con estos tres cambios: Identificación de las partes interesadas clave, Influencia de las partes interesadas, Evaluación del poder del agente de cambio.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva presenta Desarrollar el cambio político, que presenta además el desarrollo del apoyo político, la evaluación del poder del agente de cambio, la influencia de las partes interesadas e identificación de las partes interesadas clave.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra los roles en el cambio organizacional con los roles en el cambio organizacional Cambio de destino, agentes de cambio, cambio de patrocinador.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva muestra Influir en las partes interesadas clave con estos de la pregunta relacionada que puede usar: ¿Cómo los cambia realmente? ¿Cuál es su respuesta probable al cambio? ¿Qué los haría menos partidarios del cambio? ¿Qué los haría más apoyando el cambio.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva presenta el equipo de gestión del cambio y los roles con estos cuatro miembros del equipo: jefe, jefe de desarrollo organizacional, rol de recursos humanos, rol de comunicación.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra el equipo de gestión de cambios y los roles Rol de gestión del desempeño, rol de coordinación de procesos, rol de asesor de liderazgo, líderes de proyectos.
Diapositiva 23 : Tiempo de descanso para el café 10:15 a10: 30
Diapositiva 24 : Esta diapositiva presenta las habilidades críticas del agente de cambio con estos diez de los criterios: entusiasta, apasionado e inspirador, comprometido con el aprendizaje a lo largo de toda la vida, el medio ambiente, la sostenibilidad social y económica, la capacidad de actuar como un ciudadano responsable, capaz de participar en la autoevaluación. , Pensamiento crítico para la resolución de problemas, Facilitador y facilitador de redes eficaz, Trabaja en cooperación con otros, Comunicador dinámico y comprometido fuerte, Proactivo, no reactivo.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva presenta las habilidades críticas del agente de cambio, que además de estas de las siguientes etapas: comprende la dinámica del cambio, anticipa y gestiona la resistencia, aprecia la diversidad, comprende el poder y la influencia, gestiona múltiples tareas, tiene alta credibilidad.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva presenta Mantener el impulso con estos cinco pasos: Mantener el rumbo, Reforzar nuevos comportamientos, Sistema de apoyo para agentes de cambio, Recursos para el cambio, Desarrollar nuevas competencias.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva muestra cómo mantener el impulso con estos de los siguientes cinco parámetros importantes: desarrollo de nuevas competencias, sistema de apoyo para agentes de cambio, refuerzo de nuevos comportamientos, recursos para el cambio, mantenimiento del rumbo.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva presenta el modelo de transición de puente con estos de los tres parámetros principales: final, comienzo y transición.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra el modelo de transición del puente con estos de los parámetros principales: nuevos comienzos, finalización, transición, exploración, escepticismo, compromiso, incertidumbre.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva presenta el Análisis de campo de fuerza con estos de los ocho factores de análisis: Socios comerciales molestos, Daño a la imagen corporativa, Riesgos de costos, Impulso de ventas desde el momento actual, Aumento de ingresos, Aumento de participación de mercado, Segmento de mercado por clientes, Generación de economías de escala.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva muestra el Análisis de campo de fuerzas y muestra además estos diferentes factores: Presente, Productividad, Fuerzas restrictivas, Fuerzas impulsoras, Equilibrio, Fuerzas impulsoras y restrictivas en equilibrio.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva presenta Cambio de curva con estos de los parámetros que hemos utilizado en esta: Satisfacción, Negación, Exploración, Esperanza, Compromiso, Tiempo, Mirar al pasado, Mirar al futuro.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra la Curva de adopción con estos cinco parámetros importantes: Mayoría tardía, Mayoría temprana, Adopción temprana, Innovadores, rezagados.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva presenta el Modelo ADKAR con estos de los parámetros que hemos utilizado en la diapositiva: Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra el modelo ADKAR con una curva y etapas: Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva presenta el modelo ADKAR con estos de los siguientes pasos que hemos tenido en cuenta: refuerzo, conciencia, deseo, conocimiento, gestión del cambio, liderazgo, patrocinio, gestión de proyectos, capacidad.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva presenta el conjunto de iconos del proceso de control de cambios empresariales.
Diapositiva 38 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para seguir adelante.
Diapositiva 39 : Esta es la diapositiva de Nuestra misión con imágenes y cuadros de texto para acompañar.
Diapositiva 40 : Esta es la diapositiva de Nuestro equipo con nombres y designaciones
Diapositiva 41 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros para las especificaciones de la empresa estatal, etc.
Diapositiva 42 : Esta es una diapositiva de Nuestro objetivo. Indique aquí sus metas importantes.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva muestra la comparación de factores positivos frente a factores negativos con imágenes de pulgar hacia arriba y hacia abajo.
Diapositiva 44 : Esta es una diapositiva de Puntaje financiero para mostrar los aspectos financieros aquí.
Diapositiva 45 : Esta es una diapositiva de Citas para transmitir mensajes, creencias, etc.
Diapositiva 46 : Esta es una diapositiva del Panel de control para mostrar: Sistema estratégico, Éxito, Proceso de metas, Revisión de ventas, Estudio de comunicación.
Diapositiva 47 : Esta es una diapositiva de Ubicación para mostrar el crecimiento global, la presencia, etc. en el mapa mundial.
Diapositiva 48 : Esta es una diapositiva de líneas de tiempo para mostrar: planificar, presupuestar, programar, revisar.
Diapositiva 49 : Esta es una diapositiva de líneas de tiempo para mostrar: planificar, presupuestar, programar, revisar. Línea de tiempo.
Diapositiva 50 : Esta diapositiva muestra notas críticas sobre desafío, actitud positiva y estilo de vida equilibrado.
Diapositiva 51 : Esta es una diapositiva de periódico para resaltar algo.
Diapositiva 52 : Esta diapositiva presenta una diapositiva de ROMPECABEZAS con los siguientes subtítulos: Integridad y juicio, Crítica y toma de decisiones, Liderazgo, Agilidad.
Diapositiva 53 : Esta es una diapositiva de destino. Indique sus objetivos aquí.
Diapositiva 54 : Esta es una diapositiva de imagen de diagrama de Venn para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 55 : Esta diapositiva muestra un mapa mental para representar entidades.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva muestra una matriz en términos de alto y bajo.
Diapositiva 57 : esta es una diapositiva de LEGO con cuadros de texto para mostrar información.
Diapositiva 58 : esta diapositiva es una jerarquía.
Diapositiva 59 : Esta diapositiva muestra Lluvia de ideas.
Diapositiva 60 : Esta es una diapositiva con imagen de lupa para mostrar información, aspectos del alcance, etc.
Diapositiva 61 : Esta diapositiva muestra la comparación de factores positivos frente a factores negativos con imágenes de pulgar hacia arriba y hacia abajo.
Diapositiva 62 : Esta es una imagen de embudo que muestra: llamadas a la acción, accesibilidad, experiencia del usuario, combinaciones de colores, compromiso, simplicidad.
Diapositiva 63 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con imagen.