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Présentation des systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement Présentation PowerPoint avec diapositives

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint:

Un ensemble complet de 54 diapositives PowerPoint prêtes à l'emploi, parfaites pour un responsable de la chaîne d'approvisionnement. Tous les modèles de diapositives sont de haute résolution. Cliquez simplement pour modifier manuellement la couleur, la mise en page, le texte ou l'arrière-plan PPT selon votre style. Facile à enlever le filigrane. Infographies PPT originales illustrant chaque aspect. Procédure d'inclusion sans effort pour insérer le logo, la marque ou le nom de l'entreprise. Diapositives de présentation de remerciement et de devis exclusifs. Bien compatible avec les diapositives Google. Processus de téléchargement aussi simple que ABC.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) avec les points suivants : client final, flux physique du flux d'informations, client de deuxième niveau, client de premier niveau, côté demande, fournisseur de premier niveau, fournisseur de deuxième niveau, côté approvisionnement.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente les composants de la chaîne d'approvisionnement : fabrication, logistique, demande, consommateur, vente au détail, distribution, entrepôt.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente également les composants de la chaîne d'approvisionnement classés en tant que logistique entrante, logistique interne, logistique sortante.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente les flux dans la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente également les flux dans la chaîne d'approvisionnement du portail de vente public au portail de vente d'entreprise.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente le modèle Push VS Pull divisé en : Approximation de la production - Précision de la production, Utilisation prévue - Consommation réelle, Grands lots - Petits lots, Inventaires élevés - Inventaires faibles, Déchets - Réduction des déchets, Gestion par lutte contre l'incendie - Gestion à vue Mauvaise communication - Meilleure communication.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente une autre variante du modèle Push VS Pull avec les points suivants : client, distributeur, fabricant, fournisseur.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre le processus d'exécution des commandes pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente également le processus d'exécution des commandes pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement divisé en-. Client, service des ventes, crédit et facturation, expédition.
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche les étapes d'exécution des commandes à partir de : client, marchand, gestion des commandes, retour, exécution, exécution et livraison.
Diapositive 12 : Cette diapositive affiche également les étapes d'exécution des commandes à partir de la réception, l'inspection, la découpe et le sertissage, l'assemblage, les tests, l'emballage et l'étiquetage, la livraison.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les processus commerciaux clés avec les points suivants : planification de la production, planification de la demande, logistique, principal, fournisseurs, intermédiaires, prestataires de services, agences réglementaires et gouvernementales, approvisionnement, production, planification des achats, client.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre également les processus commerciaux clés avec les points suivants : flux d'informations : achats, logistique, marketing, production, R&D, finances, fournisseur de niveau 1, fournisseur de niveau 2, client final, client, fabricant, produit Développement et commercialisation, gestion des retours, gestion de la relation client, gestion du service client, exécution des commandes, gestion des flux de fabrication, gestion de la relation fournisseur, gestion de la demande.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les problèmes de la chaîne d'approvisionnement. Problèmes d'état, difficultés ici.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente l'effet coup de fouet en termes de - Quantité de commande Stock pour - Fabrication Consommateur Détail Gros.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente l'effet coup de fouet du client au fabricant.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre la technologie dans la chaîne d'approvisionnement avec les clients, les fournisseurs et la production.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre la technologie dans la chaîne d'approvisionnement avec des images et des zones de texte pour indiquer le rôle de la technologie.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente Web SCM. Énoncez vos aspects Web ici.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement avec le flux de produits, le signal de demande, le transport, l'approvisionnement, la fabrication centrale, la distribution, l'assemblage et la réparation, le marketing des ventes et le service client, les fournisseurs de matières premières et de composants, le client.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement avec - fournisseur, usine, distributeur, détaillant, client, produit, commandes.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre les zones d'intégration dans une chaîne d'approvisionnement avec les points suivants : marché, approvisionnement, production, marketing, distribution, logistique, étude de marché, coordination, planification, collaboration, exécution.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente la référence des opérations de la chaîne d'approvisionnement (modèle SCOR) avec les points suivants : plan, source, livraison, fabrication, retour, client client, fournisseurs fournisseur, fournisseur, interne ou externe, client interne ou externe, votre entreprise.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la référence des opérations de la chaîne d'approvisionnement (modèle SCOR) avec les points suivants : processus client, processus fournisseur, planification, source, fabrication, livraison, retour.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre les étapes de mise en œuvre du SCM. Les étapes énumérées sont : évaluer les opportunités de la chaîne d'approvisionnement, développer une vision SCM, développer une stratégie SCM, créer la structure organisationnelle SCM optimale, établir le réseau d'information et de communication SCM, traduire la stratégie SCM en actions en termes de phase conceptuelle, phase de conversion, et Phase d'exécution.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente l'évaluation des opportunités de la chaîne d'approvisionnement avec les points suivants : marketing de l'approvisionnement, sélection des fournisseurs, intégration des fournisseurs, évaluation des fournisseurs, développement des fournisseurs, élimination progressive.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente le développement d'une stratégie SCM avec les points suivants : en aval, valeur, distribution, information, logistique, inventaire, flux de trésorerie, amont.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre la structure organisationnelle Optimum SCM avec le responsable de la chaîne d'approvisionnement, les achats, le conseil de la chaîne d'approvisionnement, la logistique, la gestion, l'approvisionnement stratégique, les achats tactiques, la gestion des contrats.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente la traduction de la stratégie SCM en action avec les points suivants : stratégie, priorités et orientation de l'entreprise, action, résultats, capacités organisationnelles, ressources, processus de talent, définition de la direction, alignement de l'équipe.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre la traduction de la stratégie SCM en action avec des images et des zones de texte.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente la planification des charges avec : approvisionnement, fabrication, entreposage, distribution, retour.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente la planification des charges avec les points suivants : matières premières, fabrication, entreposage, distribution, vente au détail.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente la planification d'itinéraire avec - Centre de fabrication ou de distribution, usines clientes, magasins ou DCS, LTL.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente la planification d'itinéraire avec un centre de fabrication ou de distribution, des magasins d'usines clientes ou un DCS, un point de pool, un LTL, un chargement complet.
Diapositive 36 : Cette diapositive montre une conception de réseau de distribution avec le client, le fabricant (OEM), le détaillant, la logistique, le distributeur/revendeur, le fournisseur.
Diapositive 37 : Cette diapositive montre le temps de cycle de la commande à la livraison en termes de fabricants et de fournisseurs.
Diapositive 38 : Durée du cycle de la commande à la livraison pour le cycle de livraison de la commande en cours pour les matières premières, les travaux en cours et les produits finis.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre les goulots d'étranglement de l'approvisionnement en amont, en aval, les files d'attente en amont à desservir, le goulot d'étranglement restreint le débit, en aval privé de plein débit.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre des images des goulots d'étranglement de l'approvisionnement. État des goulots d'étranglement ici.
Diapositive 41 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez changer/modifier le contenu selon vos besoins.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive de l'ordre du jour. Indiquez-les ici.
Diapositive 43 : Ceci est la diapositive Notre équipe avec les noms, la désignation et les zones de texte.
Diapositive 44 : Ceci est la diapositive Notre objectif. Énoncez les objectifs, les cibles ici.
Diapositive 45 : Ceci est notre diapositive Vision. Énoncez la vision de l'entreprise ici.
Diapositive 46 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'équipe/de l'entreprise.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison avec des images équilibrées pour présenter la comparaison.
Diapositive 48 : Il s'agit de la diapositive sur les scores financiers. Indiquez ici les aspects financiers, les résultats, etc.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive de citations. Transmettez le message, les croyances, etc. ici.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive Emplacements de la carte du monde montrant le marketing mondial, la croissance, la présence, etc.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie pour montrer les jalons, l'évolution, les faits saillants de la croissance, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive Post It Notes pour marquer les rappels, les événements, etc.
Diapositive 54 : Ceci est une diapositive de remerciement avec des images de gestion des médias sociaux : [email protected], [email protected], [email protected]

FAQs

The components of a supply chain include manufacturing, logistics, demand, consumer, retail, distribution, and warehouse.

The Bullwhip Effect is a phenomenon in supply chain management where small changes in consumer demand can cause larger and larger swings in inventory levels as information is passed upstream.

The SCOR model in supply chain management stands for Plan, Source, Make, Deliver, and Return. It provides a framework for analyzing and improving supply chain processes.

The steps in implementing supply chain management include assessing supply chain opportunities, developing an SCM vision and strategy, creating an organizational structure, establishing an information and communication network, and translating the SCM strategy into action.

Technology can improve supply chain management by increasing visibility, enhancing communication, improving efficiency, and enabling better decision making. Examples of technology in supply chain management include automation, RFID tracking, and web-based SCM.

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