Apresentação em PowerPoint do Processo Seis Sigma com slides

Slide 1 : Este slide apresenta o Processo Seis Sigma. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este é um slide da agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3 : Este é o slide Nossa missão com imagens. Declare os aspectos da sua missão aqui.
Slide 4 : Este slide apresenta nossa equipe com caixas de nome, designação e imagem.
Slide 5 : Este é um slide Sobre nós. Estado equipe / especificações da empresa aqui.
Slide 6 : Este é um slide de imagem de alvo com seta para definir alvos, etc.
Slide 7 : Este é um slide de comparação para comparar produtos / entidades, etc.
Slide 8 : Este é um slide de Pontuação Financeira. Indique os aspectos financeiros, etc. aqui.
Slide 9 : Este é um slide de imagem da linha do tempo para apresentar os fatores de crescimento, destaques, evolução, marcos etc.
Slide 10 : Este slide mostra o que é Seis Sigma nos seguintes pontos - Seis Sigma é um sistema de gestão da qualidade, Seis Sigma é um conjunto de técnicas e ferramentas para melhoria de processos, é uma medida de qualidade que busca a perfeição próxima. Uma metodologia disciplinada e orientada a dados, focada na eliminação de defeitos, foi desenvolvida por Bill Smith na Motorola em 1986. Hoje, é usada em muitos setores industriais para minimizar erros, reduzir custos e aumentar os lucros
Slide 11 : Este slide apresenta um Roteiro Seis Sigma com - Controlar / Verificar, Definir Melhorar / Analisar a Medida de Projeto Construir Projeto a partir de Não Conformidade, Feedback e Auditorias, Monitorar Painel ao Vivo Coletar Medições Corrigir, Projetar, Treinar e Documentar Processos de Análise Online (OLAP)
Slide 12 : Este slide apresenta o Processo Seis Sigma com os seguintes pontos - Problema Prático, Problema Estatístico, Solução Estatística, Solução Prática, Controle, Planejar, Resultado, Reconhecer, Realizar, Definir, Medir, Analisar, Controlar, Melhorar, Voz do cliente, e Voz do processo.
Slide 13 : Este slide mostra por que Seis Sigma com os benefícios do Seis Sigma listados como INDIVÍDUOS TREINADOS: Indivíduos treinados em Seis Sigma, trabalhando em projetos de melhoria. FOCO NO CLIENTE: Focados nos Projetos de Melhoria, Estratégia do Cliente e da Empresa, ABORDAGEM DE DADOS, Fatos, Dados e Estatísticas. RESULTADO: Melhora a redução de resultados, defeitos e retrabalho. ENGAJAMENTO: Gestão e Funcionário, Engajamento. PROJETO A PROJETO Projeto a Projeto Focado e, Melhorias Limitadas no Tempo:
Slide 14 : Este slide apresenta Por que Seis Sigma com - Resultado, Indivíduos Treinados, Engajamento, Projeto por Projeto, Foco no Cliente.
Slide 15 : Este slide apresenta Metodologias Seis Sigma com Redução de Defeitos e Redução do Tempo de Ciclo, dividindo as principais segregações em - Definir Medir Analisar Projeto, otimizar verificar, Definir Medir Analisar Verificar Projeto, Definir Medir Analisar Melhorar o Controle, Desenvolver Software Seis Sigma, Processo de Função Cruzada Mapeamento, projeto e manufatura, criação de novos processos, melhoria de processos multifuncionais existentes, desenvolvimento de software, melhoria de processos multifuncionais.
Slide 16 : Este slide apresenta O Processo DMAIC como- DEFINIR As oportunidades MEDIR O Desempenho ANALISAR O Desempenho MELHORAR O Desempenho CONTROLE O Desempenho. Atividades a serem executadas em cada fase com ferramentas / técnicas relacionais adquiridas e resultados esperados em cada fase com revisão de porta de pedágio.
Slide 17 : Este slide mostra o processo DMAIC com os seguintes pontos - Definir o problema e o que o cliente exige 1. Selecione Projeto –CTO'S, 2. Crie o termo de abertura do projeto, 3. Desenvolva um mapa do processo de alto nível. Medir os defeitos e a operação do processo 1. Identificar a métrica de saída do projeto, 2. Desenvolver o plano de coleta de dados, 3. Estabelecer a linha de base do processo. Analise os dados e descubra as causas dos defeitos 1. Identifique as causas raízes, 2. Valide as causas raízes e determine ... Poucos vitais '', 3. Quantifique a oportunidade. Melhore o processo para remover as causas dos defeitos - 1. Identificar a solução, 2. Refinar e testar a solução, 3. Cálculo de custo-benefício. Controle e monitore sua melhoria 1. Implemente o controle de processo, 2. Prepare a solução de implantação, 3. Encerramento do projeto.
Slide 18 : Este slide mostra a ETAPA 1: DEFINIR o processo DMAIC.
Slide 19 : Este slide mostra a Voz do Cliente (VOC) do processo DMAIC.
Slide 20 : Este slide mostra a Voz do Cliente (VOC) do processo DMAIC com Verbatim, Necessidade e Requisito.
Slide 21 : Este slide mostra a Voz do Cliente (VOC) do processo DMAIC com imagens de ícones.
Slide 22 : Este slide mostra os CTQs do cliente com os seguintes subtítulos - Necessidades, Motivadores, Requisitos, CTQ.
Slide 23 : Este slide apresenta uma análise de Kano exibindo - Necessidades do cliente no modelo Kano, excitador, desempenho, básico, nível de implementação.
Slide 24 : Este slide apresenta um Termo de Abertura do Projeto com - Recursos, Funções da Equipe, Projeto, Marco, Escopo do Projeto, Declaração do Problema, Declaração de Meta, Caso de Negócio.
Slide 25 : Este slide exibe Limites de Especificação de Processo USL: Limite de Especificação Superior para 'Y', qualquer coisa acima disso é um defeito. Idealmente, o ponto médio de USL e LSL. LSL: Limite de especificação inferior para 'Y', qualquer coisa acima disso é um defeito. e alvo.
Slide 26 : Este slide exibe Mapeamento de Processo SIPOC- Fornecedores, Entrada, Processo, Saída, Clientes.
Slide 27 : Este slide também exibe o Mapeamento de Processos SIPOC- Fornecedores, Entrada, Processo, Saída, Clientes.
Slide 28 : Este slide mostra o fluxograma de mapeamento de processos. Apresente informações, especificações, etc. aqui.
Slide 29 : Este slide exibe o PASSO 2: MEDIDA do processo DMAIC.
Slide 30 : Este slide apresenta a Análise das Partes Interessadas com os seguintes pontos - Nível de comprometimento, Apoio entusiasmado, Ajuda para o trabalho, Compatível, Hesitante, Indiferente, Não cooperativo, Oposto, Hostil, Pessoas ou grupos.
Slide 31 : Este slide mostra um Mapa do Fluxo de Valor. Apresente informações, especificações, etc. aqui.
Slide 32 : Este slide apresenta o Mapeamento do Fluxo de Valor. Apresente informações, especificações, etc. aqui.
Slide 33 : Este é um slide de Folha de Verificação. Apresente informações, especificações, etc. aqui.
Slide 34 : Este é um slide de espaguete para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 35 : Este também é um slide de espaguete para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 36 : Este slide apresenta a análise 5s listada como - Padronizar, Manter, Endireitar, Brilhar e Classificar.
Slide 37 : Este slide apresenta o resultado da pontuação 5s na forma de gráfico de radar.
Slide 38 : Este slide mostra a Medição da Capacidade do Processo em termos de Especificação com Muita Variação, Bom e Ótimo! como parâmetros.
Slide 39 : Este slide mostra a medição da capacidade do processo em forma de gráfico de barras.
Slide 40 : Este slide apresenta um XBAR e um R-CHART. Apresente informações, especificações, etc. aqui.
Slide 41 : Este slide apresenta o PASSO 3: ANÁLISE do processo DMAIC.
Slide 42 : Este slide apresenta uma análise de causa raiz na forma de diagrama espinha de peixe.
Slide 43 : Este slide apresenta uma Matriz de Impacto de Controle.
Slide 44 : Este slide também apresenta uma Matriz de Impacto de Controle com Impacto e Controle como parâmetros.
Slide 45 : Este slide apresenta uma análise de Pareto.
Slide 46 : Este slide mostra um Gráfico de Pareto.
Slide 47 : Este slide mostra um Gráfico de Pareto.
Slide 48 : Este slide apresenta a Análise do Mapa do Processo com - Pedido completo, Pedido de emissão, Reenvio de pedido, Depósito, Pedido de envio solicitado, Pedido de processo, Pedido de reembolso, Pedido de cancelamento, Depósito solicitado, Entrega de mercadorias.
Slide 49 : Este slide apresenta o PASSO 4: Melhorar o processo DMAIC.
Slide 50 : Este slide mostra a Técnica de Scamper exibindo - Combinar, Substituir, Adaptar, Ampliar, Reorganizar, Eliminar, Colocar em Outros Usos.
Slide 51 : Este slide apresenta a exibição da Técnica de Scamper - Reverter, Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Colocar em outro uso, Eliminar.
Slide 52 : Este slide mostra possíveis soluções com imagens criativas de lâmpadas.
Slide 53 : Este slide mostra as possíveis soluções com imagens criativas.
Slide 54 : Este slide mostra a Análise de Custo-Benefício em imagem de escala de equilíbrio.
Slide 55 : Este slide mostra a análise de custo-benefício em uma gangorra.
Slide 56 : Este slide mostra a Análise do Efeito do Modo de Falha com Classificação, Gravidade, Ocorrência, Detectabilidade.
Slide 57 : Este slide mostra o PASSO 5, Controle do processo DMAIC.
Slide 58 : Este slide apresenta o Controle Estatístico de Processo com Limite de Controle Superior (UCL), Limite de Controle Inferior (UCL), Saída de processo.
Slide 59 : Este slide apresenta o método DMADV. Apresente informações, especificações, etc. aqui.
Slide 60 : Este slide mostra a exibição do Ciclo de Melhoria (PDCA) - Medida: MSA, árvore Crítica para a Qualidade, Estatística Resumida, Melhorar: Análise e seleção da solução, Avaliação de Risco, Implementação da Solução. Analisar: Diagrama de causa e efeito, gráfico de Pareto, gráfico de execução. Definir: termo de abertura do projeto, processo Mao, voz do cliente, voz do negócio. Controle: Controle estatístico do processo, Sustentabilidade e benefícios, Entrega do projeto.
Slide 61 : Este slide exibe Sticky Notes Business Graphics. Indique eventos importantes, informações etc. aqui.
Slide 62 : Este slide mostra imagens de layouts de jornais. Indique eventos importantes, informações etc. aqui.
Slide 63 : Este slide apresenta o AF Blue Target Dart com Red Arrow. Estabeleça metas, objetivos etc. aqui.
Slide 64 : Este é um slide de Gráfico de Barras com Ícones de Análise de Negócios para mostrar a comparação de produto / entidade.
Slide 65 : Este slide mostra um gráfico de crescimento com lupa.
Slide 66 : Este é um slide de agradecimento com imagens para agradecimento.