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Planification de projet Portée du cycle de vie et calendrier Diapositives de présentation PowerPoint

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint:

Présentation de l'étendue du cycle de vie de la planification de projet et planification des diapositives de la présentation PowerPoint. Ensemble de 60 diapositives PowerPoint et mises en page professionnelles. Lorsque vous téléchargez le PPT, vous obtenez la platine à la fois au format grand écran (16: 9) et standard (4: 3). Ce PPT prêt à l'emploi comprend des modèles PowerPoint visuellement époustouflants, des icônes vectorielles, des images, des graphiques et des graphiques basés sur les données et des diagrammes commerciaux. La présentation PowerPoint est 100% modifiable. Personnalisez l'arrière-plan, la police et les couleurs de la présentation selon l'image de marque de votre entreprise. Les modèles de diapositives sont compatibles avec les diapositives Google, les formats PDF et JPG.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la planification de projet. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Ceci est une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre Notre mission accompagnée de Vision. Indiquez-les ici.
Diapositive 4 : Voici la diapositive de notre équipe avec des zones d'image et une zone de texte.
Diapositive 5 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez les spécifications de la société / équipe ici.
Diapositive 6 : Voici notre diapositive Objectif. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente le processus de planification de projet avec les sous-titres suivants: charte et portée du projet, ressource du projet, budget et coût du projet, qualité du projet, risque du projet, calendrier du projet, communication du projet.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les dimensions de la planification de projet avec le sous-titre Développement du plan de projet divisé en trois parties: intrants, extrants, outils et techniques.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente les éléments du cycle de vie du projet avec les éléments suivants: plan de projet préliminaire, plan de projet de proposition, plan de projet de référence, exécution du projet, modifications demandées par le client, énoncé de travail du client, examen interne, négociations d'examen par le client, autorisation de travail , Suivi de projet, Plan de projet révisé.
Diapositive 10 : Voici une diapositive matricielle pour les types de projets en termes de méthodes bien définies, objectifs bien définis.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente les objectifs du projet en termes d'argent, de temps, de portée et de qualité.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente également les objectifs du projet répertoriés différemment.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente la portée du projet, y compris les points suivants: justification du projet, objectifs du projet, description de la portée du projet, critères d'acceptation du projet, contraintes du projet, hypothèses du projet.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre les différentes phases du cycle de vie du projet: phase de conception, phase de définition, phase de programmation / organisation, phase de mise en œuvre, phase de fin.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre également les différentes phases du cycle de vie du projet.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente la gestion de projet du chemin critique montrant les utilisateurs, la chaîne d'approvisionnement, les services d'urgence, l'approvisionnement, les parties prenantes.
Diapositive 17 : Cette diapositive est une présentation schématique de la méthode du chemin critique.
Diapositive 18 : Cette diapositive affiche un planificateur de projet. Planifiez, agissez ou prenez des décisions importantes à l'aide de cette diapositive.
Diapositive 19 : Cette diapositive affiche le tableau de planification des activités. Planifiez, agissez ou prenez des décisions importantes à l'aide de cette diapositive.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente un planificateur hebdomadaire. Montrez les plans hebdomadaires ou prenez des décisions importantes à l'aide de cette diapositive.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente un calendrier annuel. Montrez les plans annuels ou prenez des décisions importantes à l'aide de cette diapositive.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente un tableau de bord d'état des tâches de projet montrant: Tâches terminées, Tâches en cours, Tâches non démarrées.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente une structure de répartition du travail.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre les étapes de la planification du projet. Les étapes énumérées sont: Démarrage du projet, organisation et préparation, exécution des travaux, clôture du projet.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre l'affichage du processus de travail - Évaluation, évaluation, décision sur les résultats, intervention, planification.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre la gestion de l'équipe de projet. Indiquez ici les étapes, le cadre, etc.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre la planification et la portée du projet en termes de mois. Les constituants sont: Concept, Référence, Projet de plan, Plan de projet.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente une chronologie du projet. Indiquez ici les étapes importantes.
Diapositive 29 : Cette diapositive affiche un calendrier de projet en mois.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente le développement du concept avec les composants suivants: installation, emballage, fonctionnalités, nom de marque, qualité, style, développement et crédit, service après-vente, avantages ou services de base, produit de base, produit augmenté, produit réel.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre un diagramme du réseau d'activités. Affichez ici le point de départ et d'arrivée de vos tâches.
Diapositive 32 : Cette diapositive affiche les retards potentiels d'exécution. Les points énumérés sont les suivants: désalignement entre les projets et leurs objectifs commerciaux, projets en retard ou retardés, conflits de dépendance, difficultés d'exécution, projets qui se chevauchent et redondants, valeur commerciale non réalisée, prise de décision diffuse, absence de responsabilité, fragmentation, conflits de ressources.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente l'identification des risques avec les sous-titres suivants - Identifier (quel risque avons-nous?) Surveiller (gérer la responsabilité) Analyser (quels sont les impacts?) Gérer (définir les étapes) Améliorer (rationaliser et le processus) Rapport ( Assurer la performance et la visibilité)
Diapositive 34 : Cette diapositive présente l'identification des risques en termes de surveillance, de gestion et d'amélioration. Les points énumérés sont - Examiner le processus de risque, identifier et prioriser le risque, quantifier le risque, élaborer un plan de réponse et des solutions, mettre en œuvre et tester, rapport sur la gouvernance et la culture, la continuité des bénéfices de croissance.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente une matrice des risques pour le projet.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente l'avancement du projet par rapport au calendrier de référence sous forme de diagramme de Gantt.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente les alternatives d'évaluation pour le projet.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente la budgétisation des projets sous forme de diagramme à secteurs.
Diapositive 39 : Ceci est une présentation de diapositives Post-it - Analyse du réseau, Analyse du style de travail, Plan d'amélioration de l'évaluation, Informations de découverte, Hashtags pratiques.
Diapositive 40 : Ceci est une diapositive NewsPaper pour montrer des nouvelles, des événements, etc.
Diapositive 41 : Ceci est une diapositive d'image de puzzle pour montrer des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 42 : Ceci est une présentation de diapositives cible: soutien financier, marketing, soutien financier des ventes, service de soutien financier, élaboration d'une stratégie de vente.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente une image circulaire avec les points suivants: structure des coûts, flux de revenus, réseau de partenaires, relation client, chef de produit, proposition de valeur, planification de la communication.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre une image du diagramme de Venn avec les points suivants - Modèles commerciaux innovants, compétences en leadership, stratégie.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente une carte mentale. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente une matrice avec les facteurs suivants - Gérer la R&D dans un monde global, renforcer les compétences, créer des processus d'innovation fluides, repenser la gestion de la technologie, changer la culture et les valeurs en R&D, gérer pour l'efficacité de la R&D, relier la technologie aux entreprises en termes de niveau d'importance.
Diapositive 47 : Ceci est une diapositive d'image Lego Box avec le contenu suivant - Formation globale, formation par rang, formation des personnes.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente une image Silhouettes avec les points suivants: plan de travail, rapports de ventes, rapports d'appels, plan marketing, source d'information.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente une hiérarchie montrant: le schéma des produits, des achats, des clients et des listes de prix.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre une image Bulb / Idea avec le contenu suivant: Stratégie, Analyser, Investir, Gérer.
Diapositive 51 : Ceci est une diapositive des scores finiaques. Indiquez ici les aspects financiers, etc.
Diapositive 52 : Ceci est une diapositive Citations pour montrer le message de l'entreprise, les croyances, etc.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente un tableau de bord. Indiquez la description des informations, etc. ici.
Diapositive 54 : Ceci est une diapositive d'emplacement pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive chronologique avec les points suivants comme exemples de jalons: identifier une alternative, choisir une alternative, être conscient de l'opportunité, fixer un objectif ou des buts, prendre en compte les prémisses de la planification.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente une image en forme de loupe. Indiquez ici les facteurs de croissance, de fidélité, de succès, de ventes, de clientèle, etc.
Diapositive 57 : Ceci est une diapositive de graphique à barres montrant - Taux de désabonnement des clients résidentiels à large bande. Énoncez des facteurs comme ceux-ci ici.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente une image en entonnoir. Certains exemples énumérés sous forme d'entonnoir sont: bon expert en relations publiques, théorie des relations et pratique, compétences en présentation publique, développement global, réflexion stratégique et logique.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison avec une zone d'image, des zones de texte pour comparer des entités, etc.
Diapositive 60 : Ceci est une diapositive de remerciement avec des images d'icônes de médias sociaux. État de contact, spécifications des médias sociaux, etc. ici.

FAQs

The stages of Project Planning are Starting the Project, Organizing and Preparing, Carrying out the Work, and Closing the Project.

The constituents of Project Scope are Project Justification, Project Objectives, Project Scope Description, Project Acceptance Criteria, Project Constraints, and Project Assumptions.

The different Project Lifecycle Phases are Conception Phase, Definition Phase, Programming / Organizing Phase, Implementation Phase, and Termination Phase.

The subheadings under Project Planning Process are Project Charter & Scope, Project Resource, Project Budget & Cost, Project Quality, Project Risk, Project Schedule, and Project Communication.

The potential delays in Project Execution are Misalignment Between Projects And Their Business Objectives, Late Or Delayed Projects, Dependency Conflicts, Execution Difficulties, Overlapping And Redundant Projects, Unrealised Business Value, Diffuse Decision Making, No Accountability, Fragmentation, and Resource Conflicts.

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