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Lückenanalyse PowerPoint-Präsentation mit Folien

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Funktionen dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Ein vollständiger Satz von 52 Vorlagenfolien für Geschäftsanalysten oder Strategieplaner. Manueller Bearbeitungsprozess zum Ändern von PowerPoint-Hintergrund, Text oder Farbe. Hochauflösende und lebendige Farbpräsentationsgrafiken. Fügen Sie frei Text, Titel oder Untertitel ein, da kein begrenzter Platz vorhanden ist. Schnell mit nur einem Klick herunterladen. Einfach, Firmenname, Logo oder Marke einzufügen. Passt gut zu Google-Folien.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt die Lückenanalyse vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenden an.
Folie 3 : Diese Folie bietet eine Übersicht über die Lückenanalyse mit den folgenden Punkten: Grundlegender Prozess für die Lückenanalyse, Aktueller Zustand, Sollzustand, Wohin möchten wir gehen? Wie machen wir das? Was müssen wir tun, um dorthin zu gelangen? Wo sind wir jetzt?
Folie 4 : Diese Folie zeigt das Lückenanalyseverfahren mit Zeitrahmen, die Lückenanalyse, Ihr Ziel, die aktuelle Immobilie.
Folie 5 : Diese Folie zeigt, was wir tun, um dorthin zu gelangen?
Folie 6 : Diese Folie zeigt, wie wir das machen?
Folie 7 : Diese Folie zeigt ein GAP-Analysediagramm mit tatsächlichen Leistungspotenzial Leistungsdiversifizierung Produktentwicklung Marktwachstum Marktdurchdringung Umsatz in Bezug auf Zeit, geringes bis hohes Risiko.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Mission der Current State Analysis Company, in der unsere Mission dargelegt wird.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Analyse des aktuellen Zustands unseres Marktanteils in Form eines Kreisdiagramms.
Folie 10 : Diese Folie zeigt das Diagramm zum Finanzvergleich der aktuellen Zustandsanalyse.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Analyse des aktuellen Zustands – Umsatz im Vergleich zu Ziel mit separaten Diagrammen von – Ist- und Soll-Wert, Ist – Soll
Folie 12 : Diese Folie zeigt das grundlegende Gap-Analyse-Diagramm mit den folgenden Punkten – Was genau ist die Lücke? Was sind die Folgen der Lücke? Was ist Timing? Wer ist verantwortlich? Was sind die Möglichkeiten? Was sind die Kosten?
Folie 13 : Diese Folie präsentiert eine Gap-Analysevorlage mit Geschäftsbereich, Geschäftsziel.
Folie 14 : Diese Folie zeigt eine Tabelle zur Anpassung der Lückenanalyse.
Folie 15 : Diese Folie zeigt eine Lückenanalysevorlage.
Folie 16 : Diese Folie zeigt eine Vorlage zur Analyse von Qualifikationslücken.
Folie 17 : Diese Folie zeigt eine Wachstumsanteil-Matrix, um Informationen, Spezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 18 : Diese Folie zeigt eine Ansoff-Produktmatrix mit Produkt & Service, Neu, Vorhanden, Marktentwicklung, Marktdurchdringung, Diversifizierung, Produktentwicklung.
Folie 19 : Diese Folie präsentiert das Gap Analysis Tool – Servqual mit den folgenden Punkten – Sicherheit, Empathie, Greifbar, Zuverlässigkeit, Reaktionsfähigkeit.
Folie 20 : Diese Folie präsentiert ein Servqual-Modell mit den folgenden Punkten – Mundpropaganda, Wahrnehmung der Kundenerwartungen durch das Management, persönliche Bedürfnisse, Erfahrungen aus der Vergangenheit, wahrgenommener Service, Servicebereitstellung, Servicequalitätsspezifikationen, externe Kommunikation mit Kunden, erwarteter Service, Kunde , Anbieter, GAPS.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Tabelle zur Berechnung der Servqual-Scores.
Folie 22 : Diese Folie zeigt das Gap Analysis Tool – SWOT-Analyse.
Folie 23 : Diese Folie präsentiert das Lückenanalyse-Tool – Fishbone Analysis 6 Ms. Sie sind – Maschinen, Arbeitskräfte, Methode, Material, Wartung, Mutter-Natur-Effekt.
Folie 24 : Diese Folie stellt das Gap Analysis Tool Mckinsey 7S vor. Sie sind - Gemeinsame Werte, Strategie, Struktur, Stil, Mitarbeiter, Fähigkeiten, Systeme.
Folie 25 : Diese Folie zeigt das Gap Analysis Tool – das Nadler Tushman Kongruenzmodell. Die Bestandteile sind: Arbeit, informelle Organisation, Menschen, Strategie, Output, Input, Transformationsprozess.
Folie 26 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Inhalt nach Bedarf ändern.
Folie 27 : Diese Folie stellt Mission und Vision dar und zeigt Vision, Mission und Kernwert.
Folie 28 : Dies ist eine Unser Team-Folie als Puzzle-Bildbox mit Textfeldern.
Folie 29 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier die Firmen-/Teamspezifikationen an.
Folie 30 : Dies ist die Folie „Unsere Ziele“. Hier Ziele, Vorgaben etc. angeben.
Folie 31 : Dies ist eine Vergleichsfolie, um zwei Entitäten usw. zu vergleichen.
Folie 32 : Dies ist eine Folie zum Finanzergebnis. Staatsfinanzielle Aspekte etc. hier.
Folie 33 : Dies ist eine Zitate-Folie, um Unternehmens-/Organisationsbotschaften, Überzeugungen usw. zu vermitteln.
Folie 34 : Dies ist eine Dashboard-Folie, die Wachstumsfaktoren in Bezug auf Gut, Niedrig, Maximum und Moderat zeigt.
Folie 35 : Dies ist eine Standortfolie der Weltkarte, um die globale Präsenz, das Wachstum usw.
Folie 36 : Dies ist eine Timeline-Folie, um Wachstum, Hervorhebung von Faktoren, Meilensteinen usw.
Folie 37 : Dies ist eine Post-It-Folie zum Zeigen – Bewerten, Strategie, Vision, Ausführung.
Folie 38 : Dies ist eine Zeitungsfolie zum Anzeigen von Ereignissen, Nachrichten usw. Sie können die Folie nach Ihren Bedürfnissen/Anforderungen ändern.
Folie 39 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie, die kollaborative Führung, Venture, Facilitation, Innovation, Crowdsourcing zeigt.
Folie 40 : Dies ist eine Zielfolie. Landesziele, Ziele etc. hier.
Folie 41 : Dies ist eine kreisförmige Bildfolie, die das Festpreismodell zeigt.
Folie 42 : Dies ist eine Bildfolie für ein Venn-Diagramm. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 43 : Dies ist eine Mindmap-Bildfolie. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 44 : Diese Folie zeigt eine Matrix in Bezug auf: Marktwachstumsrate, relativer Marktanteil, hoch, niedrig.
Folie 45 : Dies ist eine Lego-Bildfolie. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 46 : Dies ist eine Silhouetten-Bildfolie. Geben Sie hier personenbezogene Informationen, Spezifikationen usw. an.
Folie 47 : Diese Folie zeigt eine Hierarchie mit den folgenden Inhalten: Los erhalten, Probe ausgewählt, Bemusterte Artikel auf Qualität geprüft, Ergebnisse im Vergleich zu spezifizierten Qualitätsmerkmalen, Los akzeptieren, Los ablehnen, An Produktion oder Kunden senden, Entscheidung über die Disposition von Das Ganze.
Folie 48 : Dies ist eine Bulb/Idee-Bildfolie. Geben Sie hier Informationen, Spezifikationen, innovative Aspekte etc. an.
Folie 49 : Dies ist eine Lupenbildfolie. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 50 : Dies ist eine Balkendiagrammfolie zum Anzeigen des Produkt-/Entitätsvergleichs.
Folie 51 : Dies ist eine Trichterbild-Folie mit Kunden, Interessenten, Interessenten, Verdächtigen.
Folie 52 : Dies ist eine Dankesfolie zum Beenden einer Präsentation.

FAQs

Gap Analysis is a process of identifying the difference between the current state of an organization and where it wants to be in the future. It involves assessing the organization's current state, defining the desired state, identifying the gap, and developing a plan to bridge the gap.

There are various tools used in Gap Analysis, such as SWOT Analysis, Fishbone Analysis (6Ms), McKinsey 7S, Servqual Model, Growth Share Matrix, Fit Gap Analysis, and Skill Gap Analysis.

Servqual Model is a Gap Analysis tool that helps measure the quality of service provided by an organization based on five dimensions: assurance, empathy, tangible, reliability, and responsiveness. It is used to identify gaps between the expected and perceived service quality.

McKinsey 7S is a Gap Analysis tool that identifies seven key elements in an organization that must be aligned to achieve the desired results. These elements are shared values, strategy, structure, style, staff, skills, and systems.

Gap Analysis can benefit an organization in many ways, such as identifying areas for improvement, optimizing resource allocation, increasing efficiency and productivity, enhancing customer satisfaction, and achieving strategic objectives. By understanding the gaps, an organization can develop a plan to bridge them and move towards the desired state.

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