Modelle und Strategien für Änderungsmanagementtechniken Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt Change-Management-Techniken, -Modelle und -Strategien mit schönen Fischbildern vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenden an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt ein Change-Management-Modell mit den folgenden Punkten – Auf Veränderungen einschätzen, Auf Veränderungen vorbereiten, Auf Veränderungen planen, Den Wandel implementieren, Den Wandel aufrechterhalten, Erfolg.
Folie 4 : Diese Folie präsentiert die kontinuierliche Verbesserung mit dem People-Tools-Prozess, der in Change, Evaluation, Design, Implement, Assessment, Manage Change unterteilt ist.
Folie 5 : Diese Folie präsentiert Kräfte für den Wandel – Fusionen und Übernahmen, elektronischer Handel, digitale Konvergenz, virtuelle Organisation, Privatisierungen, Wissensökonomie.
Folie 6 : Diese Folie präsentiert die Barrieren zur Änderung in Form eines Diagramms.
Folie 7 : Diese Folie zeigt die Erfolgsrate bei Veränderungsbemühungen mit den folgenden Parametern – Zu früh zu sagen, sehr erfolgreich, mäßig erfolgreich, unsicher, nicht sehr erfolgreich.
Folie 8 : Diese Folie präsentiert die Prinzipien der Veränderung, die als Widerstand und Komfort, inkrementell vs. Radikaler Wandel, Wertesysteme, Autorität für den Wandel, die richtige Antwort ist nicht genug, Wandel ist ein Prozess, Sender und Empfänger.
Folie 9 : Diese Folie zeigt Change Management Strategie Sichtbare Change Leadership, Smart Engagement & Kommunikation, starke individuelle Leistung, unterstützende Organisation & Kultur, sinnvolle Change Messung in Bezug auf Diagnose, Entwicklung, Design, Lieferung, Aufrechterhaltung, gemeinsamen Change Purpose.
Folie 10 : Diese Folie stellt Aktivitäten vor, die zum Change Management beitragen, wie z. B.: Politische Unterstützung entwickeln, Visionen des Wandels schaffen, den Übergang des Wandels managen, Veränderungen motivieren, Dynamik aufrechterhalten.
Folie 11 : Diese Folie stellt auch Aktivitäten vor, die zum Change Management beitragen, wie z.
Folie 12 : Diese Folie zeigt Motivierende Veränderungen mit den folgenden Punkten – glaubwürdige positive Erwartungen an die Veränderung vermitteln, Diskrepanzen zwischen aktuellen und gewünschten Zuständen aufdecken, Organisationen für den Veränderungsdruck sensibilisieren.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die Vision des Wandels – Überprüfen Sie die Werte, die für den Wandel von zentraler Bedeutung sind, erfassen Sie, was Sie als die Zukunft Ihres Unternehmens „sehen“, erstellen Sie eine Strategie zur Umsetzung dieser Vision, stellen Sie sicher, dass das Team die Vision kennt, praktizieren Sie Ihr „ Vision Rede“ oft.
Folie 14 : Auch diese Folie präsentiert die Vision des Wandels in verschiedenen Variationsbildern – Üben Sie häufig Ihre „Visionsrede“, Erfassen Sie, was Sie als die Zukunft Ihrer Organisation „sehen“, Erstellen Sie eine Strategie zur Umsetzung dieser Vision, Stellen Sie sicher, dass das Team die Vision kennt, Überprüfen Sie die Werte, die für die Änderung von zentraler Bedeutung sind.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die Entwicklung des politischen Wandels. Die darin enthaltenen Punkte sind: Bewertung der Macht der Change Agents, Beeinflussung von Stakeholdern, Identifizierung wichtiger Stakeholder, Entwicklung politischer Unterstützung.
Folie 16 : Auch diese Folie präsentiert die Entwicklung des politischen Wandels. Die darin enthaltenen Punkte sind: Bewertung der Macht der Change Agents, Beeinflussung von Stakeholdern, Identifizierung wichtiger Stakeholder, Entwicklung politischer Unterstützung.
Folie 17 : Diese Folie zeigt auch die Entwicklung des politischen Wandels. Die darin enthaltenen Punkte sind: Einschätzung der Macht von Change Agents, Beeinflussung von Stakeholdern, Identifizierung wichtiger Stakeholder, Entwicklung politischer Unterstützung
Folie 18 : Diese Folie zeigt Rollen im organisatorischen Wandel. Enthaltene Punkte sind: Change Target, Change Agents, Change Sponsor.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Einflussmatrix der wichtigsten Stakeholder mit den folgenden Quadranten: Wie verändert sich dies wirklich? Was ist ihre wahrscheinliche Reaktion auf die Änderung? Was würde sie weniger unterstützend für den Wandel machen? Was würde sie dazu bringen, den Wandel stärker zu unterstützen?
Folie 20 : Diese Folie stellt das Change Management Team und die Rollen vor - Performance Management Rolle: Bereitstellung von fachkundiger HR-Beratung zu persönlichen Übergängen und Unterstützung, Bereitstellung von Change Office und projektbasierter HR-Infrastruktur. Rolle der Prozesskoordination: Bereitstellung einer klaren Kommunikation mit allen wichtigen Interessengruppen zu änderungsbezogenen Themen, Entwicklung von 2-Wege-Kommunikationskanälen, um fortlaufende organisatorische Veränderungen zu fördern. Führungsrolle: Koordination des gesamten Veränderungsprogramms, Entwicklung klarer Veränderungsstrategien für Veränderungen, Verantwortung und Rechenschaftspflicht für den Gesamterfolg, Entwicklung der Fähigkeit zur Veränderung des Einzelnen und des Teams. Projektleiter: Unternehmensleitung, Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung des Projekts, Bericht an den CEO über Projektergebnisse/-erfolg.
Folie 21 : Diese Folie stellt auch Change Management Teams und Rollen vor.
Folie 22 : Diese Folie präsentiert kritische Fähigkeiten von Change Agents – Entusiasastic leidenschaftlich und inspirierend, Engagement für das lebenslange Lernen von sich selbst und anderen, Verständnis der Umwelt, soziale und wirtschaftliche Verbindung, Fähigkeit, als verantwortungsbewusster Bürger zu handeln, Fähigkeit zur Selbstbewertung Self , Selbstreflexion und -analyse, kritischer und systemischer Denker mit der Fähigkeit, Probleme kreativ zu lösen, effektiver Netzwerker und Moderator, arbeitet mit anderen zusammen, engagierter und dynamischer Kommunikator, proaktiv, nicht reaktiv.
Folie 23 : Diese Folie zeigt eine weitere Reihe von kritischen Fähigkeiten von Change Agents – verwaltet mehrere Aufgaben, versteht Veränderungsdynamiken, hat hohe Glaubwürdigkeit, antizipiert und den Widerstand von Managern, versteht Macht und Einfluss, schätzt Vielfalt.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Aufrechterhaltung der Dynamik mit den folgenden Punkten – Ressourcen für Veränderungen bereitstellen, neue Verhaltensweisen verstärken, Kurs halten, ein Unterstützungssystem für Change Agents aufbauen, neue Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln.
Folie 25 : Diese Folie zeigt auch die Aufrechterhaltung der Dynamik mit den folgenden Punkten: Ressourcen für Veränderungen bereitstellen, neue Verhaltensweisen verstärken, Kurs halten, ein Unterstützungssystem für Change Agents aufbauen, neue Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln.
Folie 26 : Diese Folie zeigt ein Brückenübergangsmodell mit Ending, Transition, Beginning.
Folie 27 : Diese Folie zeigt ein Brückenübergangsmodell mit Ende, Übergang, Anfang, Skepsis und Erkundung.
Folie 28 : Diese Folie zeigt eine Kraftfeldanalyse mit den folgenden Punkten – Gewinnen Sie Kunden in einem anderen Marktsegment, generieren Sie Einsparungen, skalieren Sie für die Produktion, erhöhen Sie den Umsatz, erhöhen Sie den Marktanteil, beschädigen Sie das Unternehmensimage, steigern Sie den Umsatz von aktuellen, verärgerten Geschäftspartnern Kostenrisiken.
Folie 29 : Diese Folie zeigt eine Kraftfeldanalyse mit den folgenden Punkten: Gegenwärtige Produktivität, Rückhaltekräfte (geschätzte Stärke), Gleichgewicht, Antriebskräfte (geschätzte Stärke).
Folie 30 : Diese Folie zeigt eine Veränderungskurve, beginnend mit Engagement, Widerstand, Zufriedenheit, Verleugnung, Widerstand, Erkundung, Hoffnung, bis hin zu Engagement
Folie 31 : Diese Folie zeigt eine Änderungskurve ausgehend von – Innovatoren, frühe Mehrheit, frühe Anwender, späte Mehrheit, Nachzügler.
Folie 32 : Auch diese Folie zeigt eine Änderungskurve mit Nachzüglern, Innovatoren, Early Adopters, Early Majority, Late Majority.
Folie 33 : Diese Folie zeigt ein ADKAR-MODELL, das besagt: Wissen, Verstärkung, Bewusstsein, Wunsch, Fähigkeit.
Folie 34 : Diese Folie zeigt auch ein ADKAR-MODELL in einem anderen Variationsbild.
Folie 35 : Auch diese Folie präsentiert ein ADKAR-MODELL mit zusätzlichen Unterüberschriften – Erkennen, Realisieren, Führung/Sponsoring.
Folie 36 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen.
Folie 37 : Dies ist unsere Missionsfolie mit Bildern. Geben Sie hier Ihre Missionsaspekte an.
Folie 38 : Diese Folie präsentiert unser Team mit Namen, Bezeichnung und Bildfeldern.
Folie 39 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier Team-/Firmenspezifikationen an.
Folie 40 : Dies ist die Folie „Unser Ziel“. Staatsziele usw. hier.
Folie 41 : Dies ist eine Vergleichsfolie zum Vergleich von Produkten/Einheiten usw.
Folie 42 : Dies ist eine Folie zu Finanzergebnissen. Staatsfinanzielle Aspekte etc. hier.
Folie 43 : Dies ist eine Zitate-Folie, um die Botschaft, Überzeugungen usw. des Unternehmens zu vermitteln.
Folie 44 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier Firmen-/Teamspezifikationen in metrischer Bildform an.
Folie 45 : Dies ist eine Standortbildfolie des Weltkartenbilds, um das globale Wachstum, die Präsenz usw.
Folie 46 : Dies ist eine Timeline-Bildfolie, die Wachstumsfaktoren, Meilensteine usw. zeigt.
Folie 47 : Dies ist eine Post-It-Folie zum Markieren von Ereignissen, Erinnerungen oder wichtigen Informationen usw.
Folie 48 : Dies ist eine NewsPaper-Folie, um Ereignisse, Erinnerungen oder wichtige Informationen usw. anzuzeigen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 49 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 50 : Dies ist eine Zielbildfolie zur Angabe von Zielen usw.
Folie 51 : Dies ist eine kreisförmige Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 52 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 53 : Dies ist eine Mind Map-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 54 : Dies ist eine Matrixfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 55 : Dies ist eine Lego-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 56 : Dies ist eine Silhouettes-Bildfolie, die personenbezogene Informationen, Spezifikationen usw. zeigt.
Folie 57 : Dies ist eine Hierarchiefolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 58 : Dies ist eine Glühbirnen-/Ideenbildfolie, um Informationen, Innovationsspezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 59 : Dies ist eine Vergrößerungsbildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 60 : Dies ist eine Balkendiagrammfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 61 : Dies ist eine Trichterbildfolie, um Informationen, Spezifikationen usw. in Trichterform anzuzeigen.
Folie 62 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern, E-Mail-Adresse.