Checkliste für die Implementierung des Änderungsmanagements Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt die Checkliste für die Implementierung des Änderungsmanagements vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie stellt die Agenda vor und verwendet sie, um die Unternehmensagenda hinzuzufügen.
Folie 3 : Diese Folie zeigt die Fortsetzung der Tagesordnung.
Folie 4 : Diese Folie stellt das Change-Management-Modell vor, das weiter zeigt: Veränderung planen, Veränderung aufrechterhalten, Veränderung bewerten, Veränderung umsetzen, Erfolg, Vorbereitung auf Veränderung.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die kontinuierliche Verbesserung mit diesen der fünf Phasen – Evaluieren, Bewerten, Entwerfen, Implementieren, Managen von Veränderungen.
Folie 6 : Diese Folie zeigt Forces for Change mit sechs Parametern – Wissensökonomie, Fusionen und Übernahmen, virtuelle Organisation, Privatisierungen, digitale Konvergenz, elektronischer Handel.
Folie 7 : Diese Folie zeigt Hindernisse für den Wandel. Fügen Sie die Änderungen mit den Prozentsätzen hinzu.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Erfolgsrate der Veränderungsbemühungen mit dem Prozentsatz und dem Tortendiagramm – nicht sehr erfolgreich, zu früh zu sagen, sehr erfolgreich, unsicher, mäßig erfolgreich.
Folie 9 : Diese Folie präsentiert Prinzipien des Wandels mit diesen der Hauptkategorien – Widerstand und Komfort, Autorität für Veränderungen, Wertesysteme, Inkrementelle vs. Radikaler Wandel, die richtige Antwort ist nicht genug, Wandel ist ein Prozess, Sender und Empfänger, Prinzipien des Wandels.
Folie 10 : Diese Folie präsentiert die Change-Management-Strategie mit diesen der folgenden Faktoren: Gemeinsamer Change-Zweck, sichtbare Change-Führung, intelligentes Engagement und Kommunikation, starke individuelle Leistung, unterstützende Organisation und Kultur, aussagekräftige Change-Measuremen.
Folie 11 : Diese Folie zeigt Aktivitäten, die mit diesen sechs Faktoren zum Änderungsmanagement beitragen – effektives Änderungsmanagement, Motivierung des Wandels, Schaffung einer Vision des Wandels, Entwicklung politischer Unterstützung, Bewältigung des Übergangs des Wandels, Aufrechterhaltung der Dynamik.
Folie 12 : Diese Folie präsentiert Aktivitäten, die zum Change Management beitragen, mit diesen der fünf Unterstützungssysteme, die wir gewählt haben: Veränderung motivieren, Visionen für Veränderungen schaffen, politische Unterstützung entwickeln, den Übergang von Veränderungen managen, Dynamik erhalten.
Folie 13 : Diese Folie stellt Aktivitäten vor, die mit diesen fünf Faktoren zum Veränderungsmanagement beitragen: Veränderung motivieren, Visionen des Wandels schaffen, politische Unterstützung entwickeln, den Übergang des Wandels managen, Dynamik erhalten.
Folie 14 : Diese Folie zeigt Motivierende Veränderungen, die weiter motivierende Veränderungen und Bereitschaft für Veränderungen schaffen, Organisation für Veränderungsdruck sensibilisieren, Diskrepanzen zwischen aktuellen und gewünschten Zuständen aufdecken, glaubwürdige positive Erwartungen für die Veränderung vermitteln.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die Vision des Wandels mit fünf der Parameter – Üben Sie häufig Ihre „Visionsrede“, Erfassen Sie, was Sie als die Zukunft Ihres Unternehmens „sehen“, Erstellen Sie eine Strategie zur Umsetzung dieser Vision, Stellen Sie sicher, dass das Team die Vision kennt, Überprüfen Sie die Werte, die für die Änderung von zentraler Bedeutung sind.
Folie 16 : Diese Folie zeigt die Vision des Wandels. Sie können diese, die wir aufgelistet haben, verwenden oder Ihre eigenen hinzufügen. Überprüfen Sie die Werte, die für den Wandel von zentraler Bedeutung sind, erfassen Sie, was Sie als die Zukunft Ihres Unternehmens „sehen“, erstellen Sie eine Strategie zur Umsetzung dieser Vision, stellen Sie sicher, dass das Team die Vision kennt, praktiziert Ihre „Visionsrede“ oft.
Folie 17 : Diese Folie stellt die Entwicklung des politischen Wandels mit diesen der drei Phasen vor – Bewertung der Macht des Veränderungsagenten Identifizieren der wichtigsten Stakeholder Beeinflussen der Stakeholder
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Entwicklung des politischen Wandels mit diesen vier Parametern – Bewertung der Macht der Change Agents, Identifizierung wichtiger Stakeholder, Beeinflussung von Stakeholdern, Entwicklung politischer Unterstützung.
Folie 19 : Diese Folie stellt die Entwicklung des politischen Wandels mit diesen der vier Phasen vor – Entwicklung politischer Unterstützung, Bewertung der Macht von Change Agents, Identifizierung wichtiger Stakeholder, Beeinflussung von Stakeholdern.
Folie 20 : Diese Folie präsentiert Rollen bei organisatorischen Veränderungen mit diesen bestimmten Faktoren – Änderungsziel, Rollen bei organisatorischen Änderungen, Änderungsagenten, Änderungssponsor.
Folie 21 : Diese Folie präsentiert Beeinflussung der wichtigsten Stakeholder mit diesen der vier Hauptkategorien – Wie verändert dies wirklich sie, Was ist ihre wahrscheinliche Reaktion auf die Veränderung, Was würde sie dazu bringen, die Veränderung weniger zu unterstützen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt das Change-Management-Team und die Rollen mit diesen Rollen – Leiter, Kommunikationsrolle, Personalabteilung.
Folie 23 : Diese Folie stellt Change Management Team und Rollen mit diesen vier Faktoren vor – Projektleiter, Führungsrolle, Beraterrolle, Prozesskoordinationsrolle, Leistungsmanagementrolle.
Folie 24 : Diese Folie ist ein Kaffeepausenbild für eine Pause.
Folie 25 : Diese Folie präsentiert kritische Fähigkeiten von Change Agents mit diesen wichtigen Faktoren – dem lebenslangen Lernen verpflichtet, der Umwelt, der sozialen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit, der Fähigkeit zur Selbsteinschätzung, dem effektiven Netzwerker und Moderator, dem starken Engagement und dem dynamischen Kommunikator, dem enthusiastischen Leidenschaftlichen und Inspirierend, Fähigkeit, als verantwortungsbewusster Bürger zu handeln, kritisches Denken bei der Problemlösung, arbeitet mit anderen zusammen. Proaktiv nicht reaktiv
Folie 26 : Diese Folie zeigt kritische Fähigkeiten des Change Agent mit diesen des gemeinsamen Kreislaufs – Versteht Veränderungsdynamiken, antizipiert und verwaltet Widerstände, schätzt Vielfalt, versteht Macht und Einfluss, verwaltet mehrere Aufgaben, hat eine hohe Glaubwürdigkeit.
Folie 27 : Diese Folie präsentiert „Sustaining Momentum“ mit diesen fünf Zyklusphasen-Diagrammen – Kurs halten, neues Verhalten verstärken, Unterstützungssystem für Change Agents, Ressourcen für den Wandel, Entwicklung neuer Kompetenzen.
Folie 28 : Aufrechterhaltung der Dynamik Ressourcen für Change Support System für Change Agents Entwicklung neuer Kompetenzen Stärkung neuer Verhaltensweisen Kurs halten
Folie 29 : Diese Folie zeigt das Brückenübergangsmodell mit diesen drei von uns aufgelisteten Zuständen – Anfang, Übergang, Ende.
Folie 30 : Diese Folie präsentiert das Brückenübergangsmodell mit diesen Prozessen – Ende, Neubeginn, Übergang, Unsicherheit, Skepsis, Erkundung, Engagement.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die Kraftfeldanalyse, die diese Faktoren weiter zeigt – Umsatz steigern, Marktanteil erhöhen, Marktsegment nach Kunden, Größenvorteile generieren, Geschäftspartner verärgern, Unternehmensimage beschädigen, Kostenrisiken, die den Umsatz aus dem Strom treiben.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Kraftfeldanalyse, die treibende und zurückhaltende Kräfte im Gleichgewicht weiter demonstriert - Höhere, niedrigere, gegenwärtige, Produktivität, treibende Kräfte, zurückhaltende Kräfte, Gleichgewicht.
Folie 33 : Diese Folie präsentiert die Änderungskurve mit diesen Parametern – Engagement, Zeit, Erkundung, Hoffnung, Verleugnung, Zufriedenheit.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Adoptionskurve, die außerdem fünf verschiedene Ebenen zeigt: Frühe Mehrheit, Frühe Anwender, Innovatoren, Nachzügler, Späte Mehrheit, Nachzügler.
Folie 35 : Diese Folie präsentiert das ADKAR-Modell mit fünf der Attribute, die Sie verwenden können – Wunsch, Bewusstsein, Wissen, Fähigkeit, Verstärkung.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das Adkar-Modell mit Stufen, die Bewusstsein, Verlangen, Wissen, Fähigkeit und Verstärkung zeigen.
Folie 37 : Diese Folie zeigt das Adkar-Modell, das weiter zeigt: Bewusstsein, Wunsch, Wissen, Verstärkung, Projektmanagement, Führung, Sponsoring, Änderungsmanagement, Fähigkeit.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die Symbole für den Geschäftsänderungssteuerungsprozess.
Folie 39 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen.
Folie 40 : Dies ist eine Folie zu Vision, Mission und Zielen. Geben Sie sie hier an.
Folie 41 : Dies ist eine Unser Team-Folie mit Namens-, Bild- und Textfeldern, um die erforderlichen Informationen einzugeben.
Folie 42 : Dies ist eine Über uns-Folie, die unser Unternehmen, unsere Value Client- und Premium-Services als Beispiele zeigt
Folie 43 : Dies ist eine Unser Ziel-Folie. Gib sie hier an
Folie 44 : Diese Folie zeigt den Vergleich positiver Faktoren vs. negativer Faktoren mit Daumen-hoch- und Daumen-unten-Bildern.
Folie 45 : Dies ist eine Folie zur Finanzbewertung, die hier die finanziellen Aspekte zeigt.
Folie 46 : Dies ist eine Zitate-Folie, um Botschaften, Überzeugungen usw.
Folie 47 : Dies ist eine Dashboard-Folie zur Darstellung von Strategischem System, Erfolg, Zielprozess, Verkaufsreview, Kommunikationsstudie.
Folie 48 : Dies ist eine Standortfolie, um das globale Wachstum, die Präsenz usw. auf der Weltkarte zu zeigen.
Folie 49 : Dies ist eine Standortfolie, um das globale Wachstum, die Präsenz usw. auf der Weltkarte zu zeigen.
Folie 50 : Dies ist eine Standortfolie, um das globale Wachstum, die Präsenz usw. auf der Weltkarte zu zeigen.
Folie 51 : Dies ist eine Timelines-Folie zum Anzeigen von Plan, Budget, Zeitplan, Überprüfung.
Folie 52 : Diese Folie zeigt wichtige Hinweise zu Herausforderung, positiver Einstellung und ausgewogenem Lebensstil.
Folie 53 : Dies ist eine Zeitungsfolie, um etwas hervorzuheben oder Erinnerungsstücke hinzuzufügen.
Folie 54 : Diese Folie präsentiert eine PUZZLE-Folie mit den folgenden Unterüberschriften – Integrität und Urteilsvermögen, Kritische und Entscheidungsfindung, Führung, Agilität.
Folie 55 : Dies ist eine Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele an
Folie 56 : Dies ist eine kreisförmige Folie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 57 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 58 : Diese Folie zeigt eine Mindmap zur Darstellung von Entitäten.
Folie 59 : Diese Folie zeigt eine Matrix in Bezug auf High und Low.
Folie 60 : Dies ist eine LEGO-Folie mit Textfeldern, um Informationen anzuzeigen.
Folie 61 : Dies ist eine Silhouetten-Folie von People. Verwenden Sie es so, wie Sie Lösungen usw.
Folie 62 : Diese Folie zeigt Hierarchie.
Folie 63 : Dies ist eine Glühbirnen- oder Ideenfolie, um eine neue Idee zu präsentieren oder Spezifikationen/Informationen usw. hervorzuheben.
Folie 64 : Diese Folie zeigt eine Lupe mit Textfeldern.
Folie 65 : Diese Folie präsentiert ein Balkendiagramm in Pfeilform mit Textfeldern.
Folie 66 : Dies ist eine Trichterfolie. Präsentieren Sie den Trichteraspekt Ihres Teams, Unternehmens, Produkts usw.
Folie 67 : Diese Folie trägt den Titel Charts & Graphs, um vorwärts zu gehen.
Folie 68 : Diese Folie zeigt das Säulendiagramm.
Folie 69 : Diese Folie zeigt das Liniendiagramm.
Folie 70 : Diese Folie zeigt das Donut-Diagramm.
Folie 71 : Diese Folie zeigt ein Balkendiagramm.
Folie 72 : Diese Folie zeigt das Flächendiagramm.
Folie 73 : Diese Folie zeigt das Aktienchart.
Folie 74 : Diese Folie zeigt das Radardiagramm.
Folie 75 : Diese Folie zeigt das Combo-Diagramm.
Folie 76 : Diese Folie zeigt das Streudiagramm1.
Folie 77 : Diese Folie zeigt die abgesteckte Linie.
Folie 78 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern, E-Mail-Adresse.
Folie 79 : Diese Folie dient als Dankeschön.