Liste de contrôle de la mise en œuvre de la gestion du changement Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la liste de contrôle de mise en œuvre de la gestion du changement. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'agenda et s'en sert pour ajouter l'agenda de l'entreprise.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la suite de l'ordre du jour.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente le modèle de gestion du changement qui montre en outre-Planifier le changement, maintenir le changement, évaluer le changement, mettre en œuvre le changement, réussir, se préparer au changement.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente l'amélioration continue avec ces cinq étapes : évaluer, évaluer, concevoir, mettre en œuvre, gérer le changement.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre Forces for Change avec six des paramètres : économie de la connaissance, fusions et acquisitions, organisation virtuelle, privatisations, convergence numérique, commerce électronique.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les obstacles au changement. Ajoutez les changements avec les pourcentages.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente le taux de réussite des efforts de changement avec le pourcentage et le graphique à secteurs - Pas très réussi, Trop tôt pour le dire, Très réussi, Incertain, Moyennement réussi.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente les principes du changement avec celles des principales catégories : résistance et confort, autorité pour le changement, systèmes de valeurs, vs incrémentiels. Changement radical, la bonne réponse ne suffit pas, le changement est un processus, expéditeurs et destinataires, principes de changement.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente la stratégie de gestion du changement avec les facteurs suivants : objectif de changement partagé, leadership de changement visible, engagement et communication intelligents, performance individuelle solide, organisation et culture de soutien, mesures de changement significatives.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente les activités contribuant à la gestion du changement avec ces six facteurs : gestion efficace du changement, motivation du changement, création d'une vision du changement, développement du soutien politique, gestion de la transition du changement, maintien de l'élan.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les activités contribuant à la gestion du changement avec ceux des cinq systèmes de soutien que nous avons choisis : motiver le changement, créer une vision du changement, développer un soutien politique, gérer la transition du changement, maintenir l'élan.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les activités contribuant à la gestion du changement avec ces cinq facteurs : motivation du changement, création d'une vision du changement, développement du soutien politique, gestion de la transition du changement, maintien de l'élan.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente la motivation au changement, qui présente en outre la motivation au changement et la création d'une préparation au changement, la sensibilisation de l'organisation à la pression pour le changement, la révélation des écarts entre les états actuels et souhaités, la transmission d'attentes positives crédibles pour le changement.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre la vision du changement avec cinq des paramètres - Pratiquez souvent votre « discours sur la vision », Capture ce que vous « voyez » comme l'avenir de votre organisation, Créez une stratégie pour exécuter cette vision, Assurez-vous que l'équipe connaît la vision, Passez en revue les valeurs qui sont au cœur du changement.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente Vision of Change. Vous pouvez les utiliser que nous avons répertoriés ou ajouter les vôtres. Examinez les valeurs qui sont au cœur du changement, capturez ce que vous «voyez» comme l'avenir de votre organisation, créez une stratégie pour exécuter cette vision, assurez-vous que l'équipe connaît la vision, pratiquez votre « Discours de Vision » Souvent.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente Développer le changement politique avec ces trois étapes - Évaluer le pouvoir des agents de changement Identifier les parties prenantes clés Influencer les parties prenantes
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le développement du changement politique avec ces quatre paramètres : évaluer le pouvoir des agents de changement, identifier les parties prenantes clés, influencer les parties prenantes, développer un soutien politique.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente Développer le changement politique avec ces quatre étapes : développer un soutien politique, évaluer le pouvoir des agents de changement, identifier les parties prenantes clés, influencer les parties prenantes.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente les rôles dans le changement organisationnel avec ceux de certains facteurs - Cible du changement, rôles dans le changement organisationnel, agents de changement, promoteur du changement.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les principales parties prenantes d'influence avec ces quatre catégories principales : Comment le changement les change-t-il vraiment ? Quelle est leur réponse probable au changement ? Qu'est-ce qui les rendrait moins favorables au changement.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre l'équipe de gestion du changement et les rôles avec ce type de rôles : chef, rôle de communication, rôle des ressources humaines.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente l'équipe et les rôles de gestion du changement avec ces quatre facteurs : chefs de projet, rôle consultatif en matière de leadership, rôle de coordination des processus, rôle de gestion des performances.
Diapositive 24 : Cette diapositive est une image de pause-café pour une pause.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente les compétences critiques de l'agent de changement avec ces facteurs importants : Engagé pour l'apprentissage tout au long de la vie, l'environnement, la durabilité sociale et économique, capable de s'engager dans l'auto-évaluation, réseauteur et facilitateur efficace, Communicateur fort engageant et dynamique, Enthousiaste, passionné et Inspirant, capacité d'agir en citoyen responsable, pensée critique de la résolution de problèmes, travaille en coopération avec les autres. Proactif Non Réactif
Diapositive 26 : Cette diapositive montre les compétences critiques de l'agent de changement avec celles du cycle circulaire commun : comprend la dynamique du changement, anticipe et gère la résistance, apprécie la diversité, comprend le pouvoir et l'influence, gère plusieurs tâches, a une grande crédibilité.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente Sustaining Momentum avec ces cinq étapes du diagramme : maintenir le cap, renforcer les nouveaux comportements, système de soutien pour les agents de changement, ressources pour le changement, développer de nouvelles compétences.
Diapositive 28 : Maintenir la dynamique Ressources pour le changement Système de soutien pour les agents de changement Développer de nouvelles compétences Renforcer les nouveaux comportements Garder le cap
Diapositive 29 : Cette diapositive montre le modèle de transition de pont avec ces trois états que nous avons répertoriés : début, transition, fin.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente le modèle de transition de pont avec ces processus : fin, nouveaux débuts, transition, incertitude, scepticisme, exploration, engagement.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente l'analyse du champ de force qui montre en outre ces facteurs : augmenter les revenus, augmenter la part de marché, segment de marché par clients, générer des économies d'échelle, bouleverser les partenaires commerciaux, endommager l'image de l'entreprise, les risques de coûts entraînant les ventes par rapport au courant.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre l'analyse du champ de force qui présente plus en détail les forces motrices et de retenue en équilibre : supérieure, inférieure, actuelle, productivité, forces motrices, forces de retenue, équilibre.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente la courbe de changement avec ces paramètres : engagement, temps, exploration, espoir, refus, satisfaction.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente la courbe d'adoption qui montre en outre cinq niveaux différents : majorité précoce, adopteur précoce, innovateurs, retardataires, majorité tardive, retardataire.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente le modèle ADKAR avec cinq des attributs que vous pouvez utiliser : Désir, Conscience, Connaissance, Capacité, Renforcement.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente le modèle Adkar avec des étapes montrant la conscience, le désir, la connaissance, la capacité et le renforcement.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente le modèle Adkar qui montre en outre : la sensibilisation, le désir, les connaissances, le renforcement, la gestion de projet, le leadership, le parrainage, la gestion du changement, la capacité.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre l'ensemble d'icônes du processus de contrôle des modifications commerciales.
Diapositive 39 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive sur la vision, la mission et les objectifs. Indiquez-les ici.
Diapositive 41 : Ceci est une diapositive Notre équipe avec un nom, une image et des zones de texte pour mettre les informations requises.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous montrant notre entreprise, nos clients de valeur et nos services Premium comme exemples
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive Notre objectif. Indiquez-les ici
Diapositive 44 : Cette diapositive montre une comparaison des facteurs positifs par rapport aux facteurs négatifs avec des images pouces vers le haut et vers le bas.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive de score financier pour montrer les aspects financiers ici.
Diapositive 46 : Ceci est une diapositive de citations pour transmettre un message, des croyances, etc.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord à afficher : système stratégique, succès, processus d'objectif, examen des ventes, étude de la communication.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc. sur la carte du monde.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc. sur la carte du monde.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc. sur la carte du monde.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive sur les chronologies à afficher : plan, budget, calendrier, examen.
Diapositive 52 : Cette diapositive affiche des notes importantes sur le défi, l'attitude positive et le mode de vie équilibré.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive de journal pour mettre en évidence quelque chose ou ajouter des souvenirs.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente une diapositive PUZZLE avec les sous-titres suivants : intégrité et jugement, critique et prise de décision, leadership, agilité.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive cible. Indiquez ici vos objectifs
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive circulaire pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 58 : Cette diapositive montre une carte mentale pour représenter des entités.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre une matrice en termes de haut et de bas.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive LEGO avec des zones de texte pour afficher des informations.
Diapositive 61 : Ceci est une diapositive de silhouettes de personnes. Utilisez-le comme vous le souhaitez pour afficher les solutions, etc.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente la hiérarchie.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive Bulb ou Idea pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des spécifications/informations, etc.
Diapositive 64 : Cette diapositive montre une loupe avec des zones de texte.
Diapositive 65 : Cette diapositive présente un graphique à barres sous forme de flèche avec des zones de texte.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive entonnoir. Présentez l'aspect entonnoir de votre équipe, entreprise, produit, etc.
Diapositive 67 : Cette diapositive s'intitule Charts & Graphs pour avancer.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente un graphique à colonnes.
Diapositive 69 : Cette diapositive présente le graphique linéaire.
Diapositive 70 : Cette diapositive présente le graphique Donut.
Diapositive 71 : Cette diapositive montre un graphique à barres.
Diapositive 72 : Cette diapositive présente le graphique en aires.
Diapositive 73 : Cette diapositive présente le graphique boursier.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente la carte radar.
Diapositive 75 : Cette diapositive présente le graphique combiné.
Diapositive 76 : Cette diapositive présente le nuage de points1.
Diapositive 77 : Cette diapositive présente la ligne jalonnée.
Diapositive 78 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail.
Diapositive 79 : Cette diapositive est pour Merci.