Processus de développement d'idées et de remue-méninges Présentation PowerPoint avec diapositives

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le développement d'idées et le remue-méninges. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive de l'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Ceci est une autre diapositive de l'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 4 : Ceci est notre diapositive de mission avec Vision et mission. Indiquez-les ici.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente notre équipe avec des cases de nom, de désignation et d'image.
Diapositive 6 : Ceci est la diapositive À propos de nous. Indiquez les spécifications de l'équipe/de l'entreprise ici.
Diapositive 7 : Il s'agit d'une diapositive Notre objectif. Indiquez les objectifs/cibles ici.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente Qu'est-ce que le brainstorming. Énoncez votre processus d'idéation, etc. ici.
Diapositive 9 : Cette diapositive affiche les règles du brainstorming. Les règles énumérées sont- 1. Aucune critique, 2. Aucune évaluation, 3. Aucune limite sur les idées, 4. Aucun regard critique.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente la Procédure de Brainstorming. Les phases comprennent- Phase convergente : (Discuter, critiquer et hiérarchiser les idées. Sélectionner les idées les plus applicables au problème). Phase divergente (Demander au Groupe de générer autant de solutions ou d'idées. Il ne doit pas y avoir de censure). Poser un problème (Poser un problème, poser un problème, une question ou un sujet clair au groupe). Sélection des participants (sélectionnez un groupe de 3 à 10 participants avec des antécédents différents).
Diapositive 11 : Cette diapositive présente le tableau de bord de la méthode pour le brainstorming.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente la technique du brainstorming. Les éléments répertoriés sont : écriture libre, création d'un cube, regroupement, liste ou bulletin, diagramme de Venn, diagramme en arbre, agir comme un journaliste, diagramme en T, diagramme à rayons.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les étapes du remue-méninges : l'idéation créative, le vidage du cerveau, la pensée divergente.
Diapositive 14 : Cette diapositive répertorie les facteurs des types de brainstorming - brainstorming individuel et de groupe.
Diapositive 15 : Cette diapositive affiche des cartes mentales pour le brainstorming.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les 3 techniques de remue-méninges de base : structurées, non structurées et silencieuses.
Diapositive 17 : Cette diapositive affiche la technique de l'escabeau en 5 étapes.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente la procédure de brainwriting 6-3-5. En bref, il se compose de 6 participants supervisés par un modérateur qui doivent écrire 3 idées sur une feuille de travail spécifique en 5 minutes. Le résultat après 6 tours, au cours desquels les participants échangent leurs feuilles de travail en les transmettant au membre de l'équipe assis à leur droite, est de 108 idées générées en 30 minutes.
Diapositive 19 : Cette diapositive affiche la méthode de remue-méninges en ligne avec des images.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente la méthode d'écriture par glissement de Crawford. « Cette méthode consiste à collecter des idées de personnes sur des morceaux de papier ou des post-it. Écrire plutôt que parler permet une libre circulation des idées et des règles du jeu équitables pour les participants qui abandonnent et qui s'expriment franchement.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente le remue-méninges inversé avec le contenu suivant : Changez votre façon de penser : 1 : Au lieu de demander : « Comment puis-je résoudre ou empêcher ce problème ? » « Comment puis-je obtenir ces résultats ? » 2 : Demandez « Comment pourrais-je éventuellement causer le problème ? » « Comment pourrais-je obtenir l'effet inverse ? »
Diapositive 22 : Cette diapositive présente Star Busting. Le contenu comprend un nouveau produit au centre avec les points suivants : Pourquoi l'achèteront-ils ? En quoi est-il meilleur que le produit d'un concurrent ? Comment finaliser la conception du produit ? Quel est le coût du produit ? Quel est le bon moment pour lancer le produit ? Quelle est sa durée de conservation ? Comment allons-nous le lancer? Pourquoi les gens choisissent notre produit ? Comment le vendons-nous ? Quel devrait être le prix du produit ? Quelles sont les caractéristiques du produit ? Qui l'achètera ?
Diapositive 23 : Cette diapositive présente la procédure Charlotte. Les points de contexte incluent les groupes de travail et les équipes, le développement, l'organisation, la sécurité environnementale, la conformité, la maximisation de votre leadership.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le Brainstorming à tour de rôle en 6 étapes. Cette méthode permet aux membres de l'équipe de générer des idées sans être influencés par une seule personne.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la technique du Role Storming. « Le role Storming est une technique qui encourage les membres du groupe à adopter l'identité d'autres personnes pendant le brainstorming. Cela réduit les inhibitions que beaucoup de gens ressentent lorsqu'ils partagent leurs idées avec un groupe, et cela aide les gens à proposer des idées qu'ils n'auraient peut-être pas envisagées autrement. Habituellement, chaque membre de l'équipe devrait avoir environ 2 minutes pour entrer dans le personnage et 10 minutes pour réfléchir à des idées qui reflètent le personnage choisi. La session comporte deux tours, ce qui donne à chaque membre 24 minutes pour faire un remue-méninges. La durée de la session est le temps total pour tous les membres. Par exemple, si la session comprend 4 membres, alors le temps total sera de 96 minutes.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente la matrice d'analyse morphologique avec des variables et des éléments.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente la technique synectique. C'est une technique qui oblige à parler du problème d'une autre manière. Utiliser d'autres mots descriptifs sous une autre forme, principalement en utilisant des analogies. Le point crucial comprend le Rich Stimulus avec le - Climate Action Thinking
Diapositive 28 : Cette diapositive présente la technique de liste des attributs. Il y a deux étapes dans la technique de liste d'attributs. La première consiste à énumérer toutes les diverses caractéristiques de l'objet d'étude. La seconde consiste à changer ou à modifier délibérément ces caractéristiques. Grâce à cette technique, il est possible de réunir de nouvelles combinaisons de caractéristiques ou d'attributs qui répondront mieux à certains besoins existants.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente la méthode Delphi. Le processus se déroule comme suit : {Le leader identifie les problèmes de jugement et élabore le questionnaire, les participants potentiels sont identifiés et invités à coopérer, les dirigeants envoient le questionnaire aux participants volontaires, qui enregistrent leurs jugements et recommandations et renvoient le questionnaire, les dirigeants compilent les résumés et reproduisent les réponses des participants, les dirigeants Envoyez la liste compilée des jugements à tous les participants, les participants commentent les idées des uns et des autres et proposent un jugement final, le leader recherche un consensus, le leader accepte le jugement consensuel comme choix du groupe.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente une matrice sur l'analyse des résultats de la technique de liste des attributs d'une session de remue-méninges.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente l'analyse des résultats des diagrammes d'affinité de la session de remue-méninges.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre l'analyse des résultats du modèle de notation pondérée de la session de remue-méninges.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente un modèle de notation pondéré par matrice de décision.
Diapositive 34 : Cette diapositive affiche les résultats de l'analyse de la session de remue-méninges Six chapeaux de réflexion - Les sous-points sont répertoriés comme des entrées basées sur les données, des penseurs hors des sentiers battus, axés sur les points de vue positifs, des points de vue opposés, des sentiments et des intuitions, un collecteur d'idées, un leader. Les six chapeaux sont- (Pourquoi cela peut fonctionner)- CHAPEAU JAUNE, (Pourquoi cela peut ne pas fonctionner)- CHAPEAU NOIR, (Sentiments et intuition)- CHAPEAU ROUGE, (Gérer la pensée)- CHAPEAU BLEU, (Informations et données)- CHAPEAU BLANC, (Pensée Créative) - CHAPEAU VERT.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente une analyse SWOT.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente l'analyse des résultats de l'analyse MoSCoW de la session de remue-méninges. Les sous-titres incluent : Doit (sous-ensemble utilisable minimal) Devrait (Priorité élevée) Pourrait (Souhaité mais pas nécessaire) Ne le fera pas (Peut être retardé pour une utilisation future).
Diapositive 37 : Ceci est une diapositive Post It pour les rappels du marketing direct.
Diapositive 38 : Cette diapositive s'intitule Communauté pour montrer les nouvelles de l'entreprise, les événements, les faits saillants, etc.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive Puzzle avec les sous-titres suivants : publicité PPC, marketing médiatique, marketing imprimé, campagnes par e-mail.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive cible avec les sous-titres suivants : situation actuelle, analyse concurrentielle, segments cibles, vision, positionnement.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive d'agenda avec des images créatives du cerveau en forme d'ampoule. Indiquez les ordres du jour supplémentaires ici.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente une matrice avec le contenu suivant : clients de développement, clients Dilemna, clients vedettes, clients de grande valeur.
Diapositive 45 : Ceci est une diapositive Lego Box avec les sous-titres suivants : Enseigner, Encourager, Augmenter, Construire.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive d'images Silhouettes avec les sous-titres : INVENTAIRE, PAIEMENT, ESPÈCES, CARTE DE CRÉDIT, CAISSE.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison pour montrer la comparaison de deux entités.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive de score financier pour montrer les aspects financiers ici.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre un message, des croyances, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord à afficher : système stratégique, succès, processus d'objectif, examen des ventes, étude de la communication.
Diapositive 51 : Ceci est une diapositive de localisation pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc. sur la carte du monde.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive sur les chronologies à afficher : plan, budget, calendrier, examen.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive de hiérarchie montrant : responsable de la chaîne d'approvisionnement, conseil de la chaîne d'approvisionnement, approvisionnement, ingénieur qualité des fournisseurs, achats, logistique et gestion, gestion des fournisseurs, étudiant, gestion des contrats.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive d'image Bulb Or Idea pour montrer des informations, des aspects innovants, etc.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe pour afficher des informations, des aspects de la portée, etc.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive d'image de graphique à barres pour montrer la comparaison des produits, la croissance, etc.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive d'image de l'entonnoir montrant : les incitations à l'action, l'accessibilité, l'expérience utilisateur, les schémas de couleurs, l'engagement, la simplicité.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement.