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Descripción general de los sistemas de gestión de la cadena de suministro Presentación de PowerPoint con diapositivas

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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:

Un conjunto completo de 54 diapositivas de PowerPoint listas para usar, perfectas para un gerente de cadena de suministro. Todas las plantillas de diapositivas son de alta resolución. Simplemente haga clic para editar manualmente el color, el diseño, el texto o el fondo PPT según su estilo. Fácil de quitar la marca de agua. Infografía PPT original que ilustra cada aspecto. Procedimiento de inclusión sin esfuerzo para poner el logotipo, la marca comercial o el nombre de la empresa. Diapositivas de presentación exclusivas de agradecimiento y cotización comercial. Bien compatible con las diapositivas de Google. Proceso de descarga tan simple como ABC.

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Contenido de esta presentación de Powerpoint

Diapositiva 1 : esta diapositiva presenta la gestión de la cadena de suministro. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva presenta Qué es la gestión de la cadena de suministro (SCM) con los siguientes puntos: Cliente final, Flujo de información Flujo físico, Cliente de segundo nivel, Cliente de primer nivel, Lado de la demanda, Proveedor de primer nivel, Proveedor de segundo nivel, Lado de la oferta.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva presenta los componentes de la cadena de suministro: fabricación, logística, demanda, consumidor, venta minorista, distribución, almacén.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva también presenta los componentes de la cadena de suministro categorizados como: logística de entrada, logística interna, logística de salida.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva muestra los flujos en la cadena de suministro.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva también muestra los flujos en la cadena de suministro desde el portal de ventas público al portal de ventas empresarial.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva presenta el modelo Push VS Pull dividido en - Aproximación de producción - Precisión de producción, Usos anticipados - Consumo real, Lotes grandes - Lotes pequeños, Inventarios altos - Inventarios bajos, Residuos - Reducción de residuos, Gestión por extinción de incendios - Gestión visual, Mala comunicación, mejor comunicación.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva presenta otra variación del modelo Push VS Pull con los siguientes puntos: cliente, distribuidor, fabricante, proveedor.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva muestra el proceso de cumplimiento de pedidos para la gestión de la cadena de suministro.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva también muestra el proceso de cumplimiento de pedidos para la gestión de la cadena de suministro dividido en-. Cliente, Departamento de Ventas, Crédito y Facturación, Envío.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva muestra los Pasos del cumplimiento de pedidos comenzando desde: Cliente, Comerciante, Gestión de pedidos, Devolución, Cumplimiento, Cumplimiento y entrega.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva también muestra los pasos del cumplimiento de pedidos a partir de: recepción, inspección, corte y prensado, ensamblaje, prueba, embalaje y etiquetado, entrega.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva presenta los procesos comerciales clave con los siguientes puntos: planificación de la producción, planificación de la demanda, logística, director, proveedores, intermediarios, proveedores de servicios, agencias gubernamentales y de registro, adquisiciones, producción, planificación de compras, cliente.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva también muestra los procesos comerciales clave con los siguientes puntos: flujo de información: compras, logística, marketing, producción, I + D, finanzas, proveedor de nivel 1, proveedor de nivel 2, consumidor, cliente final, cliente, fabricante, producto Desarrollo y comercialización, gestión de devoluciones, gestión de relaciones con el cliente, gestión de servicio al cliente, cumplimiento de pedidos, gestión del flujo de fabricación, gestión de relaciones con proveedores, gestión de la demanda.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva presenta problemas en la cadena de suministro. Problemas de estado, dificultades aquí.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva presenta el efecto Bullwhip en términos de - Cantidad de pedido Stock para - Consumidor de fabricación Venta al por mayor.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva muestra el efecto látigo del cliente al fabricante.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra la tecnología en la cadena de suministro con: clientes, proveedores, producción.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra la tecnología en la cadena de suministro con imágenes y cuadros de texto para indicar el papel de la tecnología.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva presenta Web SCM. Indique aquí sus aspectos basados en la web.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva muestra la optimización de la cadena de suministro con: flujo de productos, señal de demanda, transporte, aprovisionamiento, fabricación central, distribución, ensamblaje y reparación, marketing de ventas y servicio al cliente, proveedores de materias primas y componentes, cliente.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra la optimización de la cadena de suministro con: proveedor, fábrica, distribuidor, minorista, cliente, producto, pedidos.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva muestra las áreas de integración en una cadena de suministro con los siguientes puntos: mercado, adquisiciones, producción, marketing, distribución, logística, investigación de mercado, coordinación, planificación, colaboración y ejecución.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva muestra la Referencia de operaciones de la cadena de suministro (Modelo SCOR) con los siguientes puntos: Plan, Origen, Entrega, Fabricación, Devolución, Cliente Cliente, Proveedores Proveedor, Proveedor, interno o externo, cliente interno o externo, su empresa.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva muestra la Referencia de operaciones de la cadena de suministro (Modelo SCOR) con los siguientes puntos: Procesos del cliente, Procesos del proveedor, Planificación, Origen, Fabricación, Entrega, Devolución.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva muestra los pasos de implementación de SCM. Los pasos enumerados son: evaluar las oportunidades de la cadena de suministro, desarrollar una visión de SCM, desarrollar una estrategia de SCM, crear la estructura organizativa óptima de SCM, establecer la red de información y comunicación de SCM, traducir la estrategia de SCM en acciones en términos de fase conceptual, fase de conversión, y Fase de ejecución.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva presenta la evaluación de oportunidades de la cadena de suministro con los siguientes puntos: marketing de suministro, selección de proveedores, incorporación de proveedores, evaluación de proveedores, desarrollo de proveedores, eliminación gradual.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva presenta el desarrollo de la estrategia SCM con los siguientes puntos: Downstream, Valor, Distribución, Información, Logística, Inventario, Flujo de caja, Upstream.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra la Estructura organizativa óptima de SCM con: Líder de la cadena de suministro, Adquisiciones, Consejo de la cadena de suministro, Logística, Gestión, Abastecimiento estratégico, Compras tácticas, Gestión de contratos.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva muestra la traducción de la estrategia de SCM en acción con los siguientes puntos: estrategia, prioridades y enfoque comerciales, acción, resultados, capacidades organizativas, recursos, proceso de talento, definición de la dirección, alineación del equipo.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva muestra la traducción de la estrategia SCM en acción con imágenes y cuadros de texto.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva presenta la planificación de carga con aprovisionamiento, fabricación, almacenamiento, distribución, devolución.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva presenta la planificación de carga con los siguientes puntos: materias primas, fabricación, almacenamiento, distribución, venta minorista.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva presenta la planificación de rutas con: centro de fabricación o distribución, plantas de clientes, tiendas o DCS, LTL.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva presenta la planificación de rutas con: Centro de fabricación o distribución, Tiendas de plantas de clientes o DCS, Pool Point, LTL, Truckload.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva muestra un diseño de red de distribución con: cliente, fabricante (OEM), minorista, logística, distribuidor / revendedor, proveedor.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva muestra el tiempo del ciclo de pedido a entrega en términos de fabricantes y proveedores.
Diapositiva 38 : Tiempo de ciclo de pedido a entrega para el ciclo de entrega de pedido actual para materia prima, trabajo en proceso y productos terminados.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva muestra Cuellos de botella de suministro para: aguas arriba, aguas abajo, colas en aguas arriba para ser atendidas, cuellos de botella que restringen el flujo, aguas abajo sin flujo total.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva muestra imágenes de cuellos de botella en el suministro. Declare los cuellos de botella aquí.
Diapositiva 41 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar. Puede cambiar / alterar el contenido según sus necesidades.
Diapositiva 42 : Esta es una diapositiva de Agenda. Indíquelos aquí.
Diapositiva 43 : Esta es la diapositiva de Nuestro equipo con nombres, designaciones y cuadros de texto.
Diapositiva 44 : Esta es la diapositiva Nuestra meta. Declare objetivos, objetivos aquí.
Diapositiva 45 : Esta es nuestra diapositiva de Visión. Visión de la empresa estatal aquí.
Diapositiva 46 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros. Indique aquí las especificaciones del equipo / empresa.
Diapositiva 47 : Esta es una diapositiva de comparación con imágenes de equilibrio para mostrar la comparación.
Diapositiva 48 : Esta es la diapositiva de puntajes financieros. Indique aquí los aspectos financieros, los resultados, etc.
Diapositiva 49 : Esta es una diapositiva de Cotizaciones. Transmita mensajes, creencias, etc. aquí.
Diapositiva 50 : Esta es una diapositiva del Panel para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 51 : Esta es una diapositiva de Ubicaciones de la parte superior del mapa mundial que muestra marketing global, crecimiento, presencia, etc.
Diapositiva 52 : Esta es una diapositiva de la línea de tiempo para mostrar hitos, evolución, aspectos destacados del crecimiento, etc.
Diapositiva 53 : Esta es una diapositiva de notas post-it para marcar recordatorios, eventos, etc.
Diapositiva 54 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con imágenes de manejo de redes sociales: [email protected], [email protected], [email protected]

FAQs

The components of a supply chain include manufacturing, logistics, demand, consumer, retail, distribution, and warehouse.

The Bullwhip Effect is a phenomenon in supply chain management where small changes in consumer demand can cause larger and larger swings in inventory levels as information is passed upstream.

The SCOR model in supply chain management stands for Plan, Source, Make, Deliver, and Return. It provides a framework for analyzing and improving supply chain processes.

The steps in implementing supply chain management include assessing supply chain opportunities, developing an SCM vision and strategy, creating an organizational structure, establishing an information and communication network, and translating the SCM strategy into action.

Technology can improve supply chain management by increasing visibility, enhancing communication, improving efficiency, and enabling better decision making. Examples of technology in supply chain management include automation, RFID tracking, and web-based SCM.

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