Types de gaspillage dans la formation Kaizen

Diapositive 2

Cette diapositive fournit un aperçu du Muda (Gaspillage), toutes ces activités de travail qui n'ajoutent pas de valeur au produit/service et pour lesquelles les clients ne sont pas prêts à payer. Elle comprend les détails de la classification du Muda, comme le Muda de type I, qui sont l'étiquetage, l'emballage, etc., et le Muda de type II, qui sont la surproduction, l'attente, etc.

Diapositive 3

Cette diapositive met en évidence les sept catégories de gaspillage dans le Kaizen. Les gaspillages énumérés sont les défauts, la surproduction, l'attente, le talent des employés non utilisé, le transport, les stocks, les mouvements et le traitement excessif. Ensemble, ils créent la mnémonique DOWNTIME et sont également connus sous le nom des sept formes de gaspillage de Toyota ou d'Ohno.

Diapositive 4

Cette diapositive fournit des informations sur l'objectif principal de la mythologie Kaizen, c'est-à-dire l'identification et l'élimination des gaspillages. Elle énumère également les avantages d'une telle élimination des gaspillages, qui sont des coûts d'exploitation réduits, un temps de cycle raccourci, un temps de mise sur le marché accéléré, etc.

Diapositive 5

Cette diapositive fournit des informations sur la définition des défauts, un type de Muda, et ses causes. Elle contient également des questions pour identifier les défauts sur le lieu de travail.

Diapositive 6

Cette diapositive fournit une introduction au Muda de la surproduction. Elle contient également des questions pour identifier et minimiser ce gaspillage sur le lieu de travail selon la méthodologie Kaizen pour une amélioration rapide.

Diapositive 7

Cette diapositive fournit des informations sur un type de Muda Kaizen, l'Attente, et ses causes. Elle contient également des questions pour identifier et minimiser le gaspillage d'"Attente" sur le lieu de travail.

Diapositive 8

Cette diapositive couvre le concept de gaspillage Kaizen du Talent non utilisé. Elle comprend les causes possibles de ce gaspillage ainsi que les questions qui permettent de l'identifier.

Diapositive 9

Cette diapositive couvre le concept de gaspillage Kaizen du Transport. Elle comprend les causes possibles du Muda de transport ainsi que les questions pour l'identifier et le minimiser.

Diapositive 10

Cette diapositive met en évidence le Muda Kaizen des stocks excessifs et fournit des détails sur les causes possibles et les questions pour identifier et réduire ce gaspillage sur le lieu de travail.

Diapositive 11

Cette diapositive met en évidence le Muda Kaizen des mouvements inutiles. Elle énumère également les questions pour l'identifier sur le lieu de travail en vue de sa réduction.

Diapositive 12

Cette diapositive couvre le concept du Muda du traitement excessif et comprend les causes possibles de ce gaspillage ainsi que les questions pour l'identifier et le minimiser.