Mejora continua, Mantenimiento, Muda
Estos diapositivas cubren el concepto de los 3Ms de Kaizen para la mejora continua. Los 3Ms son Muda Desperdicio, Muri Sobrecarga y Mura Desequilibrio.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
3Ms de Kaizen
Estas diapositivas se han creado 100% en PowerPoint y son compatibles con todo tipo de pantallas y monitores. También son compatibles con Google Slides. Servicio de atención al cliente premium disponible. Adecuado para su uso por parte de gerentes, empleados y organizaciones. Estas diapositivas se pueden personalizar fácilmente. Puede editar el color, el texto, los iconos y el tamaño de la fuente para adaptarlos a sus necesidades.
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Diapositiva 2
Esta diapositiva ilustra las 3M del Kaizen para la mejora continua que son Muda, Muri y Mura.
Las 3M del Kaizen para la mejora continua son:
Muda (Desperdicio):
- Muda significa eliminar el desperdicio o actividades que no agregan valor del proceso de fabricación
- Actividad que no agrega valor es cualquier cosa que no agrega valor desde el punto de vista del cliente
Muri (Sobrecarga):
- La actividad que excede la capacidad de las 4M: Hombre, máquina, método y material de lo requerido es Muri
- La carga excesiva aplicada a máquinas, vehículos y empleados resulta en un trabajo deficiente
Mura (Irregularidad):
- El proceso o actividad en el que hay grandes variaciones puede resultar en pérdidas que aumentan los costos operativos
- La pérdida se puede reducir equilibrando o reduciendo las variaciones en tareas como la precisión del pronóstico de la demanda
Esta diapositiva contiene información sobre las 3M del Kaizen con enfoque en Muda (Desperdicio). Muda es un término japonés que significa desperdicio. Usando Kaizen, las empresas se enfocan en eliminar (o reducir) el desperdicio o actividades que no agregan valor del proceso de fabricación para una mayor eficiencia.
Esta diapositiva explica sobre las 3M del Kaizen Muri (sobrecarga) para la mejora continua. También explica que la actividad que excede la capacidad de las 4M contra el requisito real, como hombre, máquina, métodos y material, se conoce como Muri.
Esta diapositiva ilustra Mura como una filosofía para la mejora continua. También explica que el proceso o actividad en el que hay grandes variaciones conduce a pérdidas a medida que aumentan los costos operativos.
Estas diapositivas ilustran casos de Muda, Mura y Muri para la sesión de capacitación de Kaizen.
Mejora continua Estandarización Disciplina
Los 3 Ms de la capacitación Kaizen
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