Mckinsey 7s Strategic Management Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt das strategische Management von McKinsey 7S vor.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie . Notieren Sie hier Ihre Agenda.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das McKinsey 7S-Modell. Das Modell umfasst gemeinsame Werte, Mitarbeiter, Strategie, Struktur, Systeme, Stil, Fähigkeiten.
Folie 4 : Diese Folie zeigt das McKinsey 7S-Modell - Sieben Elemente Harte Elemente - Strategie, Struktur, Systeme Weiche Elemente - Gemeinsame Werte, Fähigkeiten, Stil, Mitarbeiter
Folie 5 : Diese Folie gibt einen Überblick über Hard S. McKinsey hat ein neues Framework zur Analyse und Verbesserung der organisatorischen Effektivität entwickelt, das 7S-Modell. Die 3Ss oben im Modell werden als 'Hard S s: Strategie: Die Richtung und der Umfang des Unternehmens auf lange Sicht beschrieben. Struktur: Die grundlegende Organisation des Unternehmens, seiner Abteilungen, Berichtslinien, Fachgebiete und Verantwortlichkeiten (und wie sie miteinander zusammenhängen). Systeme: Formelles und informelles Verfahren, das die alltäglichen Aktivitäten regelt und alles von Managementinformationssystemen bis hin zu den Systemen am Kontaktpunkt mit dem Kunden (Einzelhandelssysteme, Call-Center-Systeme, Online-Systeme usw.) abdeckt. Gemeinsame Werte - Mitarbeiter, Strategie, Struktur, Systeme, Stil, Fähigkeiten.
Folie 6 : Diese Folie enthält eine Strategie-CHECKLISTE. Die wichtigsten Punkte sind: Was ist unsere Strategie? Wie wollen wir unsere Ziele erreichen? Wie gehen wir mit Wettbewerbsdruck um? Wie wird mit Änderungen der Kundenanforderungen umgegangen? Wie wird die Strategie an Umweltprobleme angepasst?
Folie 7 : Diese Folie zeigt die Geschäftsstrategie im Detail.
Folie 8 : Diese Folie setzt Fragen zur Struktur-Checkliste fort. Wie ist das Unternehmen / Team aufgeteilt? Wie ist die Hierarchie? Wie koordinieren die verschiedenen Abteilungen die Aktivitäten? Wie organisieren und richten sich die Teammitglieder aus? Ist die Entscheidungsfindung und Kontrolle zentral oder dezentral? Ist das so, wie es sein sollte, wenn man bedenkt, was wir tun? Wo sind die Kommunikationswege? Explizit und implizit?
Folie 9 : Diese Folie zeigt ein Organigramm. Mithilfe dieser Folie können Sie CEO, Editor, Vertriebsmarketing, Manager, Webdesigner, Assistant Manager usw. anzeigen.
Folie 10 : Diese Folie zeigt die CHECKLISTE für Systeme. Die wichtigsten Punkte sind: Betrachten Sie das Finanz- und HR-System sowie die Kommunikation und die Speicherung von Dokumenten. Wo sind die Kontrollen und wie werden sie überwacht und bewertet? Welche internen Regeln und Prozesse verwendet das Team, um den Überblick zu behalten?
Folie 11 : Auf dieser Folie werden Business Systems mit Textfeldern angezeigt.
Folie 12 : Diese Folie zeigt eine Übersicht über Soft Ss. Zu den gemeinsamen Werten gehören: Mitarbeiter, Strategie, Struktur, Systeme, Stil, Fähigkeiten Die 4S im unteren Bereich des Modells sind weniger greifbar, eher kultureller Natur und wurden von McKinsey als „Soft Ss“ bezeichnet: Fähigkeiten: Die vorhandenen Fähigkeiten und Kompetenzen innerhalb der Firma. Was es am besten kann. Mitarbeiter: Die Personalressourcen des Unternehmens und wie sie entwickelt, geschult und motiviert werden. Stil: Der Führungsansatz des Top-Managements und der allgemeine Betriebsansatz des Unternehmens. In Kombination bieten sie einen weiteren effektiven Rahmen für die Analyse der Organisation und ihrer Aktivitäten. Gemeinsame Werte: Die Werte und Überzeugungen des Unternehmens. Letztendlich führen sie die Mitarbeiter zu einem „geschätzten“ Verhalten.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die CHECKLISTE für gemeinsame Werte. Die Punkte umfassen: Was sind die Grundwerte? Was ist die Unternehmens- / Teamkultur? Wie stark sind die Werte? Auf welchen Grundwerten wurde das Unternehmen / Team aufgebaut?
Folie 14 : Auf dieser Folie werden unsere gemeinsamen Werte mit den folgenden Unterüberschriften dargestellt: Systeme, Mitarbeiter, Fähigkeiten, Strategie, Stil.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die CHECKLISTE für den Stil. Die wichtigsten Orte sind: Wie partizipativ ist der Management- / Führungsstil? Wie effektiv ist diese Führung? Neigen Mitarbeiter / Teammitglieder dazu, wettbewerbsfähig oder kooperativ zu sein? Gibt es echte Teams innerhalb der Organisation oder sind es nur nominelle Gruppen?
Folie 16 : Diese Folie trägt den Titel Führungsstil. Fahren Sie mit dem Führungsstil für die nächsten Folien fort.
Folie 17 : Diese Folie enthält Fragen zur CHECKLISTE der Mitarbeiter. Die Hauptorte sind: Welche Positionen oder Spezialisierungen sind im Team vertreten? Welche Positionen müssen besetzt werden? Gibt es Lücken in den erforderlichen Kompetenzen?
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Ressourcen-GAP-Analyse im Detail.
Folie 19 : Dies ist ein Skills CHECKLIST-Fragebogen. Die enthaltenen Punkte sind: Was sind die stärksten Fähigkeiten, die im Unternehmen / Team vertreten sind? Gibt es Qualifikationslücken? Wofür ist das Unternehmen / Team bekannt? Haben die aktuellen Mitarbeiter / Teammitglieder die Möglichkeit, die Arbeit zu erledigen? Wie werden Fähigkeiten überwacht und bewertet?
Folie 20 : Diese Folie befasst sich ausführlich mit der Skills GAP-Analyse.
Folie 21 : Dies ist eine Zusammenfassung der 7S-Werte, des Personals, der Fähigkeiten, der Strategie, des Stils, der Struktur und der Systeme des Unternehmens.
Folie 22 : Auf dieser Folie wird das 7-S-Framework mit allen abgedeckten S angezeigt.
Folie 23 : Diese Folie führt zu den weiteren Folien.
Folie 24 : Diese Folie zeigt Unsere Vision, Unsere Mission, die Sie angeben müssen.
Folie 25 : Diese Folie zeigt Meet Our Team. Sie können auch Bezeichnungen wie Finanzmanager, Produktmanager, Grafikdesigner usw. anzeigen.
Folie 26 : Dies ist eine Folie über uns. Staatliche Firmen- / Teamspezifikationen usw. hier.
Folie 27 : Dies ist eine gestapelte Balkenfolie. Drücken Sie in Prozent% und Jahr Ihre finanzielle / Unternehmensbewertung aus.
Folie 28 : Diese Folie zeigt unser Hauptziel, das Sie angeben müssen.
Folie 29 : Dies ist eine Vergleichsfolie zur Darstellung eines Kontrasts, von Spezifikationen usw.
Folie 30 : Auf dieser Folie werden Finanzergebnisse usw. in Bezug auf Minimum, Mittel und Maximum angezeigt.
Folie 31 : Dies ist eine Anführungszeichen-Folie. Fügen Sie hier ein Angebot oder was auch immer Sie wünschen ein.
Folie 32 : Dies ist eine Dashboard-Folie mit Ziffern zur Darstellung von kpis, Metriken usw.
Folie 33 : Diese Folie zeigt ein Kreisdiagramm mit geteilten numerischen Werten für jedes Segment.
Folie 34 : Dies ist eine Grafikfolie mit glatten Linien und Markierungen. Zeigen Sie hier alles, was Sie präsentieren möchten.
Folie 35 : Dies ist eine Weltkartenfolie zum Fixieren / Präsentieren des Standorts zum Anzeigen der globalen Präsenz, des Wachstums usw.
Folie 36 : Dies ist eine Zeitleistenfolie. Sie können damit jährliches Wachstum usw. präsentieren.
Folie 37 : Auf dieser Folie wird Post-It angezeigt, um wichtige Fakten, Hinweise usw. für das Unternehmen festzuhalten.
Folie 38 : Dies ist eine NEWS PAPER-Folie zur Darstellung von hervorgehobenem / zusammengefasstem Text.
Folie 39 : Diese Folie ist eine Puzzle-Folie mit Textfeldern.
Folie 40 : Mit dieser Folie können Sie Produkt 1 und Produkt 2 anhand einer gestapelten Spalte vergleichen.
Folie 41 : Dies ist eine Zielfolie. Nennen Sie hier wichtige Ziele der Zukunft.
Folie 42 : Diese Folie stellt ein kreisförmiges Bild mit Symbolbildern zum Füllen von Texten dar.
Folie 43 : Diese Folie ist eine Venn-Diagrammfolie. Informationen, Spezifikationen usw. hier anzeigen.
Folie 44 : Dies ist eine Mind Map-Folie zum Einfügen zufälliger Daten.
Folie 45 : Dies ist eine Boston Matrix-Folie, die bei Bedarf verwendet werden kann.
Folie 46 : Dies ist eine Lego-Folie, die nach Bedarf verwendet werden kann.
Folie 47 : Auf dieser Folie wird die abgesteckte Linie mit Markierungen angezeigt, um eine Einheit wie Produkt A oder B in Monaten und in Prozent darzustellen.
Folie 48 : Dies ist eine Silhouetten-Folie. Verwenden Sie es nach Bedarf.
Folie 49 : Dies ist eine Ideenfolie in Glühbirnenform mit kreativen Zahnrädern.
Folie 50 : Dies ist eine Folie für die hierarchische Darstellung. Legen Sie das Top-to-Bottom-Management über Director, Webdesigner, Manager, Editor, Assistant Manager, Vertriebsmarketing, CEO usw. fest.
Folie 51 : Dies ist eine Kaffeepause-Bildfolie. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 52 : Diese Folie zeigt ein prozentuales Liniendiagramm.
Folie 53 : Diese Folie zeigt eine Lupe mit Textfeldern zum Ausfüllen des erforderlichen Textes.
Folie 54 : Diese Folie zeigt ein Balkendiagramm mit Prozentsätzen zum Anzeigen des Produkt- / Entitätsvergleichs, der Spezifikationen usw.
Folie 55 : Dies ist eine Trichterfolie, um Fortschritt, Informationen usw. in Trichterform anzuzeigen.
Folie 56 : Auf dieser Folie werden Adresse # Straßennummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern, E-Mail-Adresse angezeigt, die eingegeben und angezeigt werden soll.