Slides de apresentação em PowerPoint do plano de gerenciamento de riscos

Slide 1 : Este slide mostra a Análise do Plano de Gerenciamento de Risco. Informe o nome da empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta o conteúdo com estes dos diferentes e estes são os pontos- Engajamento das partes interessadas, Apetite ao risco, Tolerância ao risco, Ferramentas e práticas, Análise do impacto do risco, Análise do impacto e da probabilidade, Estratégias de mitigação do risco, Análise qualitativa, Análise quantitativa, Risco Ciclo de vida de gerenciamento, procedimento para gerenciar o risco, planejamento de risco, identificação de risco, avaliação de risco, monitoramento de risco, rastreamento de risco, introdução, gerenciamento de risco introduzido, tipos de risco, categorias de risco, identificação de categorias de risco.
Slide 3 : Este slide mostra o Ciclo de Vida do Gerenciamento de Risco, que apresenta ainda o ciclo de vida circular com estes dos seguintes fatores - Planejar a Resposta ao Risco, Identificar Riscos, Analisar Riscos, Monitorar e Controlar, Encerramento do Gerenciamento de Riscos, Plano de Gerenciamento de Riscos de Desenvolvimento.
Slide 4 : Este slide apresenta uma introdução com as seguintes das quatro etapas consideradas - Tipo de riscos, Categorias de risco, Gerenciamento de risco - Introdução, Identificar categorias de risco.
Slide 5 : Este slide mostra Gestão de Risco - Introdução com estes dos seguintes fatores - Minimizar, Controlar, Maximizar, Realização de Oportunidades, Probabilidade e / ou Impacto de Eventos Desafortunados, Recursos, Identificação de Riscos, Avaliação de Riscos, Priorização de Riscos.
Slide 6 : Este slide apresenta os Tipos de Riscos (1/2).
Slide 7 : Este slide mostra os Tipos de Riscos (2 de 2) com os seguintes parâmetros - Dívida e taxas de juros, Gestão Financeira Insuficiente, Perdas de Ativos, Goodwill e amortização, Problemas Contábeis, Excesso de Custo, Controles Operacionais, Gestão de Capacidade Insuficiente, Questões da Cadeia de Abastecimento, Questões de Funcionários incl. Fraude, Suborno e Corrupção, Regulamentação, Preços de commodities, Queda de demanda, Retenção de clientes, Problemas de integração, Pressão de preços, Regulamentação, P&D, desaceleração da indústria ou setor, JV ou perdas de parceiros, Macroeconômica, Política Questões, Questões Legais, Terrorismo, Desastres naturais, Operacional, Financeiro, Perigoso, Estratégico, Abaixo estão quatro grandes categorias de risco e os vários fatores associados aos mesmos. Você pode modificá-los de acordo com suas necessidades
Slide 8 : Este slide mostra as categorias de risco.
Slide 9 : Este slide apresenta a identificação das categorias de risco.
Slide 10 : Este slide mostra o Engajamento das Partes Interessadas, que mostra ainda mais o Apetite das Partes Interessadas ao Risco com estes dois fatores - Risco, Tolerância.
Slide 11 : Este slide apresenta o Apetite de Risco dos Stakeholders com os seguintes fatores - Dentro do Apetite de Risco, Excedendo o Apetite de Risco, Formando o Apetite de Risco, Obtenha uma estimativa do apetite de risco dos acionistas com a ajuda do gráfico de barras abaixo. Isso ajudará na avaliação do nível de risco aceitável
Slide 12 : Este slide mostra a tolerância ao risco (1/2) com os seguintes - Escala ordinal (exemplo), Escala cardinal (exemplo), Estimar o nível de tolerância ao risco das partes interessadas com base nos critérios mencionados abaixo. Você pode modificá-los de acordo com seus requisitos
Slide 13 : Este slide mostra a Tolerância ao Risco (2/2) com estes dos seguintes fatores - Probabilidade, Impacto, Problemas de Continuidade de Negócios, Fornecedor, Inadimplência, Perda de Parcerias Chave, Problemas de TI, Gestão de Projeto Insuficiente, Qualidade do Produto ou Serviço, Perda dos principais gerentes.
Slide 14 : Este slide apresenta o Procedimento com as seguintes etapas - Identificação de Risco, Avaliação de Risco, Rastreamento de Risco, Registro de Risco, Monitoramento de Risco Planejamento de Risco.
Slide 15 : Este slide mostra o Plano de Gerenciamento de Risco. Abaixo está o modelo para listar o plano de gerenciamento dos tipos de riscos esperados pela empresa.
Slide 16 : Este slide mostra o Registro de Riscos. Mantenha um registro de riscos para acompanhar de perto todos os riscos enfrentados pela empresa e seu impacto no desempenho da empresa.
Slide 17 : Este slide mostra a Identificação de Risco (1/2) com os seguintes fatores - Transferir, Encerrar, Tolerar, Tratar, Consequências, Probabilidade. Este gráfico mostra a probabilidade e o impacto do risco na empresa e a estratégia da empresa pode optar por gerenciar o risco. Você pode alterar isso de acordo com o seu.
Slide 18 : Este slide mostra a Identificação de Risco - Exemplo. Damos um exemplo de identificação de risco na tabela abaixo, você pode alterar os campos de acordo com suas necessidades.
Slide 19 : Este slide mostra a Identificação de Risco (2/2) com estes dos seguintes fatores - Custo, Orçamento Excedido, Despesa Não Antecipada, Recursos, Equipe com poucos recursos, Escassez de Materiais, Maquinaria indisponível, Ação Industrial, Lacuna de Habilidades, Ambiental, Mau tempo resulta em retrabalho, progresso de atrasos de clima, efeitos ambientais adversos ocorrem, Aprovações ambientais não cumpridas, Comunicação, Comunicação insatisfatória (insatisfação das partes interessadas), Comunicações positivas e oportunas (publicidade positiva), Tempo, atrasos no cronograma, Tarefas omitidas do cronograma , Oportunidade de compactar cronograma, escopo, aumento de escopo, escopo mal definido, mudanças de projeto mal gerenciadas, identificar riscos, esta é outra maneira de identificar os tipos de risco associados a um projeto com base em diferentes tipos de fatores como custo, tempo, recursos etc. Você pode listar o risco associado a todos / alguns desses fatores de acordo com seus requisitos.
Slide 20 : Este slide apresenta a Avaliação de Risco. Listamos a estrutura para avaliar o nível de risco. Você pode usar o mesmo para avaliação de risco.
Slide 21 : Este slide mostra a Avaliação de Risco. Com base na estrutura, você pode obter a pontuação de risco e determinar sua probabilidade de ocorrência.
Slide 22 : Este slide apresenta a Análise de Risco - Formato Simplificado. Abaixo está uma versão simples de análise do nível de risco com base nos parâmetros mencionados. Você pode alterar esses valores e parâmetros de acordo com seus requisitos.
Slide 23 : Este slide mostra Risco - Análise Complexa. Abaixo está uma versão complexa de análise do nível de risco. Listamos as etapas a serem seguidas no cálculo do risco e sua certeza. Usando essas etapas, você pode estimar o nível de risco associado ao seu projeto / empresa.
Slide 24 : Este slide apresenta o Plano de Resposta ao Risco, que mostra ainda como Responder ao Risco - Explorar, Melhorar, Compartilhar, Aceitar, Evitar, Mitigar, Transferir, Aceitar, Risco Negativo, Risco Positivo, Existem muitas maneiras pelas quais você pode responder ao risco níveis. Listamos abaixo as formas de resposta ao risco negativo e positivo. Você pode escolher qualquer um de acordo com seus requisitos.
Slide 25 : Este slide apresenta a Matriz de Resposta ao Risco (1/2). Depois de estimar o risco e planejar a resposta. A próxima etapa é preparar uma matriz de resposta detalhada informando o plano de contingência, sua duração e o responsável.
Slide 26 : Este slide apresenta a Matriz de Resposta ao Risco (2/2). Você também pode mostrar a resposta ao risco com a ajuda do gráfico que mostra a probabilidade do risco e a resposta ao risco associada ao mesmo.
Slide 27 : Este slide mostra a Matriz de Controle de Risco. Preparar uma matriz de controle de risco para ter uma visão geral das medidas relacionadas ao risco que você pretendeu tomar. A tabela abaixo ajuda você a manter um registro das medidas de controle que você decidiu tomar para gerenciar os níveis de risco.
Slide 28 : Este slide apresenta o Rastreador de Risco (1/2). A seguir está o modelo que pode ser usado para rastrear os fatores de risco e como planejamos superá-los.
Slide 29 : Este slide mostra o Rastreamento de itens de risco (2/2). Abaixo está o modelo que pode ser usado para rastrear os fatores de risco e o progresso que fizemos até agora.
Slide 30 : Este slide mostra Ferramentas e Práticas com estes cinco fatores - Análise de Impacto de Risco, Probabilidade e Avaliação de Impacto, Análise Qualitativa, Análise Quantitativa, Estratégias de Mitigação de Risco.
Slide 31 : Este slide mostra a análise de probabilidade e impacto de risco. A análise de impacto é uma ferramenta para avaliar o nível de risco do projeto / empresa. Listamos três critérios gerais e o impacto de risco associado a eles. Você pode alterá-los de acordo com suas necessidades.
Slide 32 : Este slide apresenta a análise de probabilidade e impacto de risco. A análise de impacto e probabilidade é outra ferramenta para avaliar o nível de risco no projeto / empresa. Listamos três critérios gerais e o impacto do risco, bem como a probabilidade associada a eles. Você pode alterá-los de acordo com suas necessidades.
Slide 33 : Este slide mostra as Estratégias de Mitigação de Risco. Essa estratégia é usada para reduzir os efeitos adversos do risco. Listamos abaixo as três categorias de risco e também as estratégias a serem optadas para gerenciar os níveis de risco. Você pode alterá-los de acordo com seus requisitos.
Slide 34 : Este slide apresenta o Plano de Mitigação de Risco. Depois de decidir sobre a estratégia de mitigação de risco, você planeja implementá-la. Abaixo está a tabela onde você pode listar os riscos identificados e o plano de mitigação para contê-los.
Slide 35 : Este slide mostra a Análise Qualitativa de Risco. Essa técnica ajuda a avaliar a probabilidade de ocorrência do evento de risco e seu impacto relativo, caso ocorra. Usando a tabela abaixo, você pode avaliar o nível de risco associado ao projeto.
Slide 36 : Este slide apresenta a Análise Quantitativa de Risco. Essa técnica ajuda a avaliar a probabilidade de ocorrência do evento de risco e seu impacto relativo, caso ocorra. Usando a tabela abaixo, você pode avaliar o nível de risco associado ao projeto.
Slide 37 : Este é um slide de pausa para o café. Você pode alterá-lo conforme a necessidade.
Slide 38 : Este slide é intitulado Slides adicionais para avançar.
Slide 39 : Este slide mostra a barra empilhada.
Slide 40 : Este slide apresenta uma Área Empilhada-Coluna Agrupada.
Slide 41 : Este é um slide de Visão, Missão e Metas. Declare-os aqui.
Slide 42 : Este é um slide da Nossa Equipe com nome, imagem e caixas de texto para colocar as informações necessárias.
Slide 43 : Este é um slide Sobre nós, mostrando Nossa Empresa, Cliente de Valor e Serviços Premium como exemplos.
Slide 44 : Este é um slide Nosso Objetivo. Declare seus objetivos importantes aqui.
Slide 45 : Este slide mostra a comparação de fatores positivos x fatores negativos com imagens de polegar para cima e polegar para baixo.
Slide 46 : Este é um slide de Pontuação Financeira para mostrar os aspectos financeiros aqui.
Slide 47 : Este é um slide de cotações para transmitir mensagens, crenças, etc.
Slide 48 : Este é um slide de destino. Metas estaduais aqui.
Slide 49 : Este é um slide de Cronogramas para mostrar - Plano, Orçamento, Cronograma, Revisão.
Slide 50 : Este slide mostra um mapa mental para representar entidades.
Slide 51 : Esta é uma imagem de slide de agradecimento com endereço, e-mail e número de contato.