PDCA-Zyklus für Kaizen-Training PPT

Folie 2

Diese Folie enthält Informationen über den PDCA-Ansatz (Plan-Do-Check-Act), der eine iterative Methode zur kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen ist. Sie enthält auch Details darüber, wie der Deming-Kreis auf die meisten Projekte und Verbesserungsaktivitäten in Organisationen angewendet werden kann.

Folie 3

Diese Folie veranschaulicht die verschiedenen Stadien in einem PDCA-Zyklus, d.h. Plan, Do, Check und Act. Sie enthält auch Details darüber, was in jedem Schritt getan werden sollte, um schnelle und kontinuierliche Geschäftsprozessänderungen erfolgreich zu erreichen.

Folie 4

Diese Folie liefert Informationen zum Plan-Schritt im PDCA-Zyklus. Sie enthält Details zu den drei Phasen des Plan-Schritts: Problemidentifizierung, Problemanalyse und Erarbeitung einer Lösung.

Folie 5

Diese Folie enthält Details zur "Do"-Stufe des PDCA-Zyklus. Sie liefert Informationen zu kritischen Aktionen, die in diesem Schritt der Plan-, Do-, Act- und Check-Technik durchgeführt werden sollten, d.h. Änderungen in kleinem Maßstab umsetzen und notwendige Daten sammeln.

Folie 6

Diese Folie listet Fragen auf, die für die Bewertung in der Check-Phase des PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check und Act) verwendet werden können. Der Prozess dient der kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen in kleinem Maßstab.

Folie 7

Diese Folie liefert Informationen zum "Act"-Schritt im PDCA-Zyklus. Sie enthält Details zu Maßnahmen, die in dieser Phase zu ergreifen sind, d.h. wenn die gewünschte Wirkung nicht erzielt wird, wird der PDCA-Zyklus mit einer neuen Lösung wiederholt. Wenn die Lösung funktioniert, wird sie standardisiert und großflächig umgesetzt.

Folie 8

Diese Folie zeigt, wie der PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check und Act) einen Rahmen bietet, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und diese objektiv zu bewerten, um das Kernziel von Kaizen zu erreichen.

Folie 9

Diese Folie veranschaulicht, dass der PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check und Act) eine Grundlage schafft, um eine Kaizen-Kultur in Organisationen zu etablieren.

Folie 10

Diese Folie präsentiert ein PDCA-Arbeitsblatt (Plan-Do-Check-Act) für ein Kaizen-Event. Es kann verwendet werden, um kurz- (innerhalb einer Woche), mittel- (innerhalb eines Monats) und langfristige (innerhalb von drei Monaten) Änderungsinitiativen zu planen, auszuführen und zu verfolgen.