Ursache-Wirkungs-Diagramm für Kaizen-Schulung PPT
Die Ishikawa-Diagramme sind nützlich, um das kontinuierliche Verbesserungsziel des Kaizen zu erreichen.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 2
Diese Folie liefert Informationen über das Ursache-Wirkungsdiagramm, d.h. ein Kausaldiagramm, um sowohl die Ursachen eines Problems zu identifizieren als auch Korrekturmaßnahmen vorzuschlagen. Es ist auch bekannt als Fischgrätendiagramm oder Ishikawa-Diagramm (benannt nach seinem Erfinder Kaoru Ishikawa).
Folie 3
Diese Folie präsentiert visuell das Fischgrätendiagramm oder das Ishikawa-Diagramm und hebt seine wichtigsten Bestandteile hervor, d.h. Problem, primäre, sekundäre und tertiäre Ursachen.
Folie 4
Diese Folie hebt die vielfältigen Vorteile des Fischgrätendiagramms oder des Ishikawa-Diagramms hervor, wie z.B. die Förderung des kritischen Denkens unter den Teammitgliedern mit dem Fokus auf Ursachen und nicht auf Symptome, die Ermutigung des gesamten Teams zur Teilnahme an kontinuierlichen Verbesserungen usw.
Folie 5
Diese Folie zeigt den Prozess der Erstellung eines Ursache-Wirkungsdiagramms. Die wichtigsten Schritte sind die Bestimmung einer Problemstellung, die Kategorisierung von Ursachen, das Brainstorming aller möglichen Ursachen und die Analyse des Diagramms.
Ursache-Wirkungs-Diagramm für Kaizen-Schulung PPT mit allen 25 Folien: 1. Einführung in Kaizen 2. Ziele und Vorteile von Kaizen 3. Die 5 Schritte des Kaizen-Prozesses 4. Ursache-Wirkungs-Diagramm: Definition und Zweck 5. Erstellung eines Ursache-Wirkungs-Diagramms 6. Identifizierung der Hauptursachen 7. Analyse der Hauptursachen 8. Entwicklung von Gegenmaßnahmen 9. Implementierung der Gegenmaßnahmen 10. Überprüfung der Ergebnisse 11. Kontinuierliche Verbesserung 12. Fallstudie: Anwendung von Kaizen in der Produktion 13. Fallstudie: Anwendung von Kaizen im Bürobereich 14. Herausforderungen bei der Umsetzung von Kaizen 15. Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Kaizen 16. Rolle des Managements bei Kaizen 17. Rolle der Mitarbeiter bei Kaizen 18. Kaizen-Werkzeuge und -Techniken 19. Visualisierung von Kaizen-Aktivitäten 20. Messung und Bewertung von Kaizen-Erfolgen 21. Integration von Kaizen in die Unternehmenskultur 22. Kaizen-Schulung: Inhalte und Methoden 23. Fallstudie: Kaizen-Schulung in einem Produktionsunternehmen 24. Fallstudie: Kaizen-Schulung in einem Dienstleistungsunternehmen 25. Zusammenfassung und Ausblick
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