Réingénierie des processus métier et gestion du changement Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la réingénierie des processus métier et la gestion du changement. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente un modèle de gestion du changement avec les sous-titres suivants : évaluer le changement, se préparer au changement, planifier le changement, soutenir le changement, réussir, mettre en œuvre le changement.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente les domaines de l'amélioration continue : personnes, outils, processus, changement, évaluation, conception, mise en œuvre, gestion du changement, actifs.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente les forces du changement : fusions et acquisitions, commerce électronique, convergence numérique, organisation virtuelle, privatisations, économie de la connaissance.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les obstacles au changement dans la gestion du changement.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente le taux de réussite des efforts de changement - Pas très réussi, Moyennement réussi, Trop tôt pour le dire, Incertain, Très réussi comme paramètres.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre les principes du changement avec les sous-points suivants : résistance et confort, vs incrémentiel. Changement radical, la bonne réponse ne suffit pas, les systèmes de valeurs, le changement est un processus, l'autorité pour le changement, l'expéditeur et les destinataires.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente la stratégie de gestion du changement avec les sous-points suivants : leadership de changement visible, engagement et communication intelligents, organisation et culture de soutien, performance individuelle solide, mesure du changement significative, objectif de changement partagé.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente les activités contribuant à la gestion du changement avec les sous-titres suivants : Motiver, Superviser, Fournir une vision, Engager, Impliquer, Objectifs à court terme, Sécuriser les gains, Maintenir.
Diapositive 11 : Ceci est une autre diapositive sur les activités contribuant à la gestion du changement avec les sous-titres suivants : Motivation du changement, Création d'une vision du changement, Développement du soutien politique, Gestion de la transition du changement, Maintien de l'élan.
Diapositive 12 : Ceci est une autre diapositive sur les activités contribuant à la gestion du changement avec les sous-titres suivants : motiver le changement, créer une vision du changement, développer un soutien politique, gérer la transition du changement, maintenir l'élan.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente l'affichage de la motivation au changement - Motivation du changement et préparation au changement : Sensibilisez l'organisation à la pression pour le changement Exprimez des attentes positives crédibles pour le changement Révélez les écarts entre les états actuel et souhaité
Diapositive 14 : Cette diapositive présente la vision du changement avec : passez en revue les valeurs qui sont au cœur du changement. Capture ce que vous « voyez » comme l'avenir de votre organisation. Créez une stratégie pour exécuter cette vision. Assurez-vous que l'équipe connaît la vision. Pratiquez souvent votre « discours visuel ».
Diapositive 15 : Il s'agit d'une autre diapositive de variation sur Vision of Change. Passez en revue les valeurs qui sont au cœur du changement. Capture ce que vous « voyez » comme l'avenir de votre organisation. Créez une stratégie pour exécuter cette vision. Assurez-vous que l'équipe connaît la vision. Pratiquez souvent votre « discours visuel ».
Diapositive 16 : Cette diapositive montre Développer le changement politique avec les sous-titres suivants : Évaluer le pouvoir des agents de changement, Identifier les parties prenantes clés, Influencer les parties prenantes.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre Développer le changement politique avec les sous-titres suivants : Évaluer le pouvoir des agents de changement, Identifier les parties prenantes clés, Influencer les parties prenantes.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre Développer le changement politique avec les sous-titres suivants : évaluer le pouvoir des agents de changement, identifier les parties prenantes clés, influencer les parties prenantes.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente les rôles dans le changement organisationnel avec les sous-titres suivants : agents de changement, cible de changement, parrain de changement.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente une matrice sur les parties prenantes clés d'influence. Les paramètres clés sont- Quelle est leur réponse probable au changement ? Qu'est-ce qui les rendrait moins favorables au changement ? Comment le changement les change-t-il vraiment ? Qu'est-ce qui les rendrait plus favorables au changement ?
Diapositive 21 : Cette diapositive présente l'équipe de gestion du changement et les rôles divisés en : chef, responsable du développement organisationnel, rôle de communication, rôle des ressources humaines.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente l'équipe de gestion du changement et ses rôles en tant que chefs de projet, rôle de conseil en leadership, rôle de coordination des processus, rôle de gestion des performances.
Diapositive 23 : Ceci est une diapositive d'image Pause café à arrêter. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre les compétences critiques de l'agent de changement - Enthousiaste, passionné et inspirant, s'engage à l'apprentissage tout au long de la vie d'eux-mêmes et des autres, compréhension de l'environnement, connexion sociale et économique, capacité à agir en tant que citoyen responsable, capable de s'engager dans l'auto-évaluation , Réflexion et analyse de soi, Penseur critique et systémique capable de résoudre les problèmes de manière créative, Réseauteur et facilitateur efficace, Travaille en société avec d'autres, Communicateur fort engageant et dynamique, Proactif et non réactif.
Diapositive 25 : Ceci est une autre diapositive sur les compétences critiques de l'agent de changement avec les points suivants : comprend le pouvoir et l'influence, gère plusieurs tâches, comprend la dynamique du changement, a une grande crédibilité, anticipe et la résistance des gestionnaires, apprécie, la diversité.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente Maintenir l'élan avec les sous-titres suivants : maintenir le cap, renforcer les nouveaux comportements, système de soutien pour les agents de changement, ressources pour le changement, développer de nouvelles compétences.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente Maintenir l'élan avec les sous-titres suivants : maintenir le cap, renforcer les nouveaux comportements, système de soutien pour les agents de changement, ressources pour le changement, développer de nouvelles compétences.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre le modèle de transition de pont avec : début, transition et fin.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre un graphique du modèle de transition de pont avec : fin, transition, nouveaux débuts, incertitude, scepticisme, exploration, engagement.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre l'analyse du champ de force avec les points suivants : obtenir des clients dans un autre segment de marché, générer des économies, d'échelle pour la production, augmenter les revenus, augmenter la part de marché, endommager l'image de l'entreprise, augmenter les ventes des partenaires commerciaux actuels et contrariés, les coûts Des risques.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente un graphique d'analyse du champ de force avec le paramètre suivant : productivité actuelle, forces de retenue (force estimée), équilibre, forces motrices (force estimée).
Diapositive 32 : Cette diapositive présente une courbe de changement avec la satisfaction, le déni, la résistance, l'engagement, l'espoir, l'exploration, l'engagement, la résistance. Regarder vers le passé et regarder vers l'avenir.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre la courbe d'adoption avec : les retardataires, la majorité tardive, la majorité précoce, les adoptants précoces, les innovateurs.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre un modèle ADKAR avec - Désir, Connaissance, Capacité, Conscience, Renforcement.
Diapositive 35 : Ceci est une autre diapositive de variation du modèle ADKAR montrant - Désir, Connaissance, Capacité, Conscience, Renforcement.
Diapositive 36 : Cette diapositive montre le modèle ADKAR avec Leadership/Sponsorship, Change Management, Project Management. Gestion de projet, Capacité, Renforcement, Conscience, Désir, Connaissance.
Diapositive 37 : Il s'agit d'un ensemble d'icônes de processus de contrôle des modifications commerciales. Utilisez les icônes selon les besoins.
Diapositive 38 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 39 : Ceci est la diapositive Notre vision avec la mission et les objectifs. Énoncez ces aspects ici.
Diapositive 40 : Ceci est la diapositive Notre équipe pour indiquer les spécifications de l'équipe, les informations, etc.
Diapositive 41 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'entreprise.
Diapositive 42 : Ceci est la diapositive Notre objectif. Indiquez-les ici.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la comparaison de deux entités sous une forme à l'échelle créative.
Diapositive 44 : Cette diapositive s'intitule Financière. Affichez ici les éléments liés à la finance, les statistiques, etc.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive de citations. Vous pouvez ajouter/modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 46 : Ceci est une diapositive de tableau de bord pour indiquer les métriques, les kpis, etc.
Diapositive 47 : Ceci est la diapositive d'image de localisation de l'image de la carte du monde pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie pour montrer les facteurs de croissance, les jalons, les faits saillants, etc.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive chronologique pour montrer les facteurs de croissance, les jalons, les faits saillants, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive chronologique pour montrer les facteurs de croissance, les jalons, les faits saillants, etc.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente les notes importantes à afficher. Affichez les événements, les informations importantes, les événements, etc. ici.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive d'images de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible pour montrer les cibles, les objectifs, les informations, les aspirations, etc.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire pour montrer les cibles, les objectifs, les informations, les aspirations, etc.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente l'image du journal. Affichez les événements, les informations importantes, les événements, etc. ici.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive d'image de carte mentale pour afficher des informations, la ségrégation, les spécifications, etc.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive matricielle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 59 : Ceci est une diapositive de diagramme de blocs Lego pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive de diagramme hiérarchique pour afficher les informations sur l'organisation, les spécifications de l'équipe, etc.
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive Bulb ou Idea pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des spécifications/informations, etc.
Diapositive 62 : Cette diapositive montre une image en forme de loupe avec des zones de texte. Indiquez les informations, etc. ici.
Diapositive 63 : Cette diapositive présente un graphique à barres pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, une comparaison, etc.
Diapositive 64 : Cette diapositive affiche une image de l'entonnoir. Indiquez ici les informations, les aspects de l'entonnoir, etc.
Diapositive 65 : Cette diapositive s'intitule Nos graphiques pour aller de l'avant. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à colonnes pour la comparaison produit/entité, les spécifications.
Diapositive 67 : Cette diapositive présente un graphique linéaire pour les spécifications du produit, la comparaison, etc. à afficher.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente un graphique en anneau pour les spécifications du produit, la comparaison, etc. à afficher.
Diapositive 69 : Cette diapositive présente un graphique à barres pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, la comparaison, etc.
Diapositive 70 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en aires. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 71 : Il s'agit d'une diapositive de graphique boursier. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 72 : Il s'agit d'une diapositive de carte radar. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 73 : Cette diapositive présente un graphique combiné pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, la comparaison, etc.
Diapositive 74 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en nuage de points pour montrer la comparaison des produits, la croissance, etc.
Diapositive 75 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à lignes jalonnées. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 76 : Il s'agit d'une diapositive Contactez-nous avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail à mettre et à afficher.
Diapositive 77 : Ceci est une diapositive de REMERCIEMENT pour la reconnaissance et la fin d'une présentation, etc.