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Slides de apresentação em Powerpoint de gerenciamento de novos produtos

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Recursos destes slides de apresentação do PowerPoint:

Apresentação de slides de apresentação do PowerPoint de gerenciamento de novos produtos. Conjunto de 78 slides de PowerPoint e layouts profissionais. Quando você baixa o PPT, você obtém o deck na proporção de aspecto widescreen (16: 9) e padrão (4: 3). Este PPT pronto para usar inclui modelos de PowerPoint visualmente impressionantes, ícones vetoriais, imagens e diagramas de negócios. A apresentação do PowerPoint é 100% editável. Personalize o plano de fundo, a fonte e as cores da apresentação de acordo com a marca da sua empresa. Os modelos de slides são compatíveis com slides do Google, formatos PDF e JPG.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta o Novo Gerenciamento de Produtos. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este é um slide da agenda. Apresente suas agendas aqui.
Slide 3 : Este slide apresenta o esboço contendo - Triagem de ideias de produto, ferramentas e técnicas, análise de novos produtos, ciclo de vida do produto, branding e reposicionamento, análise de mercado, análise de custos, planos de desenvolvimento, viabilidade e revisão do produto.
Slide 4 : Este slide apresenta a Triagem de Idéias de Produto com - Introdução de Novo Produto, Visão Geral Detalhada de Novo Produto, Fontes Externas de Idéias, Fontes Internas de Idéias, Entendendo as Necessidades do Cliente, Roteiro do Produto.
Slide 5 : Este slide mostra a Introdução de Novo Produto com - Tecnologia usada, Benefícios, Detalhes do Produto.
Slide 6 : Este slide apresenta a Visão Geral Detalhada do Novo Produto. Esta etapa é crucial para garantir que ideias inadequadas sejam rejeitadas o mais rápido possível, pois as ideias precisam ser consideradas objetivamente.
Slide 7 : Este slide apresenta Entendendo as necessidades do cliente.
Slide 8 : Este slide mostra a Fonte Externa de Idéias para Novos Produtos, como - Análise da Atividade do Consumidor, Análise da Lacuna de Mercado dos Concorrentes, Estudos de Longo Prazo, Aprendizagem, Pesquisa de Mercado.
Slide 9 : Este slide mostra Fontes internas de ideias para novos produtos com os seguintes subtítulos - Força de vendas, Reuniões do grupo de inovação, Acionistas, Sugestões de funcionários, Pesquisa e engenharia: Teste de produto, Aprimoramento de produto, Brainstorming, Gestão: Planejamento estratégico, Gerente de marketing.
Slide 10 : Este slide apresenta um Roteiro do Produto mostrando - Lançamento do Produto, Portal de Suporte Técnico, Atualização do Bootstrap, Módulo de Registro de Dados, Suporte do Chrome, API Pública.
Slide 11 : Roteiro do produto 11 WWW.COMPANY.COM T1 AF18 Q2 AF18 Q3 AF18 Q1 AF19 Q2 AF19 Q3 AF19 Lançamento do produto Adapte-o às suas necessidades e capture a atenção do público. Portal de Suporte Técnico Adapte-o às suas necessidades e capte a atenção do seu público. Atualização do Bootstrap Adapte-o às suas necessidades e capture a atenção do público. Suporte do Chrome Adapte-o às suas necessidades e capture a atenção do seu público. Módulo de registro de dados Adapte-o às suas necessidades e capture a atenção do público. API pública Adapte-o às suas necessidades e capture a atenção do seu público.
Slide 12 : Este slide mostra a Análise de Novo Produto categorizada como - Análise Detalhada, Análise de Categoria, Análise das Cinco Forças de Porter, Análise de Categoria - Slide de Exemplo.
Slide 13 : Este slide mostra uma Análise Detalhada exibindo - Pontos Fortes, Pontos Fracos, Características, Benefícios.
Slide 14 : Este slide mostra a Análise de Categoria com os seguintes subtítulos- Tipos e materiais de formatos de embalagem: Qual é o tamanho de embalagem mais comum na categoria? Os produtos são vendidos individualmente ou em embalagens múltiplas? Se os produtos são vendidos em embalagens múltiplas, qual é a quantidade de produtos em uma embalagem? Os produtos de formato multipacks diferem em tamanho daqueles vendidos individualmente? Que material é usado para embalagem. Motivadores de consumo: os produtos são embalados e vendidos de forma a incentivar o consumo ou compartilhamento de um único serviço? Há foco na conveniência do produto? As alegações de saúde incentivam o consumidor a comprar o produto - se, então, quais são as tendências de saúde voltadas para a perda de peso e vitaminas adicionadas? Preço: Qual é o preço na categoria (menor-maior)? Qual é o preço médio da categoria? O prêmio de preço muda de acordo com o tamanho do produto? Posicionamento de alegações / tendências: Quais são as alegações comuns feitas por produtos na categoria - por exemplo, sem adição de açúcar, sem GM perfeito para lancheiras, 5-A-dia etc.? Quais são os principais temas das alegações de saúde, conveniência? Uma vez que o conceito tenha sido testado e finalizado, um caso de negócio precisa ser elaborado para avaliar se o novo produto / serviço será lucrativo.
Slide 15 : Este slide mostra Análise de categoria - Slide de exemplo com os seguintes subtítulos - Produtos, Detalhes, Posicionamento de reivindicações / tendências, Reivindicação, Preço, Motivadores de consumo, Embalagem, Promoção.
Slide 16 : Este slide apresenta o Modelo das Cinco Forças de Porter, mostrando - Poder de Barganha dos fornecedores, Poder de Barganha do Comprador, Barreiras à Entrada, Substitutos como Intensidade de Rivalidade. É uma estrutura para analisar o nível de competição dentro de uma indústria e desenvolvimento de estratégia de negócios para derivar cinco forças que determinam a intensidade competitiva e, portanto, a atratividade de uma indústria
Slide 17 : Este slide mostra a exibição do Ciclo de Vida do Produto - Reposicionamento de um Produto, Estágio de Introdução, Estágio de Maturidade, Estágio de Declínio, Estágio de Crescimento.
Slide 18 : Este slide apresenta o gráfico de crista dos Estágios do Ciclo de Vida do Produto - Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Slide 19 : Este slide mostra a Etapa de Introdução com os seguintes subtítulos - Custo: Alto custo por cliente adquirido Metas: Inovadores são visados Competição: Pouca competição Lucros: Lucros negativos Vendas: Baixas vendas Esta fase do ciclo pode ser a mais cara para um empresa que está lançando um novo produto no qual esses 5 fatores desempenham um papel fundamental.
Slide 20 : Este slide mostra o Estágio de Crescimento que consiste em - Preços, Canais de Distribuição, Qualidade do Produto, Promoções. O estágio de crescimento é tipicamente caracterizado por um forte crescimento nas vendas e lucros e, como a empresa pode começar a se beneficiar das economias de escala na produção, as margens de lucro aumentarão.
Slide 21 : Este slide mostra o Estágio de Maturidade com - Aprimore os recursos do produto para torná-lo mais atraente do que os concorrentes, Reduza os preços devido à forte concorrência, Promova os fatores que diferenciam seu produto de outros.
Slide 22 : Este slide apresenta o Estágio de Recusa compreendendo de- Manter o produto, possivelmente rejuvenescendo-o adicionando novos recursos e encontrando novos usos, reduzir custos e continuar a oferta, descontinuar o produto.
Slide 23 : Este slide apresenta as Ferramentas e Técnicas- Listadas são- Matriz BCG, Matriz Ansoff, Modelo Kano, Mapa de Empatia.
Slide 24 : Este slide mostra uma Matriz BCG em termos de Participação de Mercado e Crescimento de Mercado. Existem dois eixos. O eixo horizontal mede a participação de mercado de baixa a alta; o eixo vertical mede o crescimento do mercado de baixo a alto. Aplique este critério a cada produto que você vende, a fim de colocá-los no gráfico. Sempre que possível, use dados de mercado e vendas; por exemplo, você pode comparar o crescimento das vendas com o crescimento do mercado total. Na ausência de dados, use seu bom senso
Slide 25 : Este slide mostra uma Matriz Ansoff mostrando- Desenvolvimento de Mercado: Vender produtos existentes para novos clientes, Penetração: Vender mais de seus produtos existentes para clientes existentes, Diversificação: Vender novos produtos para novos mercados, Desenvolvimento de Produtos: Vender novos produtos para clientes existentes clientes. Use a matriz para ajudá-lo a considerar suas opções estratégicas e determinar a necessidade de desenvolvimento de novos produtos. Por exemplo, sua análise de mercado pode concluir que há muitas oportunidades para vender sua gama atual de produtos para sua gama atual de clientes, penetrando no mercado com estratégias promocionais, como ofertas multi-compra, para construir fidelidade
Slide 26 : Este slide mostra um Mapa de Empatia.
Slide 27 : Este slide mostra um mapa de Kano.
Slide 28 : Este slide apresenta a Análise de Mercado com os seguintes pontos - Segmentação de Mercado, Mapeamento de Mercado de Produto, Atratividade de Mercado, Estratégias Competitivas.
Slide 29 : Este slide mostra a Segmentação de Mercado dividida em- Geográfica: Região, País, População, Clima. Demográfico: Idade, Sexo, Nacionalidade, Etnia, Ocupação, Renda, Tamanho da Família. Psicográfico: estilo de vida, personalidade, valores, interesse. Comportamental: Lealdade à Marca, Benefícios Procurados, Status do Usuário, Taxas de Uso, Ocasião, Disponibilidade para Comprar.
Slide 30 : Este slide mostra a Segmentação Geográfica em uma imagem de mapa-múndi.
Slide 31 : Este slide mostra a segmentação geográfica em uma imagem de mapa dos Estados Unidos.
Slide 32 : Este slide mostra a Segmentação Demográfica com diferentes segmentos para preencher as informações.
Slide 33 : Este slide apresenta a Segmentação Psicográfica mostrando - Opiniões, Atitudes, Atividades, Comportamentos, Valores, Interesses.
Slide 34 : Este slide mostra a segmentação comportamental em forma de hierarquia que consiste em - Rejeitado, Ainda não repetido, Repetido, Mercado-alvo, Ciente, Inconsciente, De leve a outro, Comutador, Fiel a outra marca, Usuário leve, Usuário regular, Usuário pesado, Negativo opinião, Neutro, Opinião favorável, Não julgado, Tentou.
Slide 35 : Este slide mostra a Segmentação Comportamental com diferentes segmentos a serem mostrados.
Slide 36 : Este slide apresenta o Mapeamento de Mercado de Produtos em termos de Atratividade de Mercado e Força Competitiva.
Slide 37 : Este slide exibe a matriz de Estratégias Competitivas mostrando - Estratégia de ampla diferenciação, Estratégia de baixo custo focada, Estratégia geral do provedor de baixo custo, Estratégia de diferenciação focada em termos de vantagem competitiva e vantagem competitiva.
Slide 38 : Esta é uma matriz de risco de Atratividade de Mercado que mostra - Posição de Negócios, Atratividade de Mercado, Alta Atratividade, Média Atratividade, Baixa Atratividade.
Slide 39 : Este slide mostra Planos de Desenvolvimento que consistem em - Plano de Fabricação, Plano de Operações, Plano de Comunicação de Marketing, Plano de Marketing Digital, Plano de Lançamento de Marketing, Plano de Orçamento.
Slide 40 : Este slide mostra o Plano de Manufatura em forma de gráfico de Gantt.
Slide 41 : Este slide apresenta o Plano de Operação em forma de tabela.
Slide 42 : Este slide apresenta o plano de lançamento de marketing - Atualizar o site, criar comunicado à imprensa, obter endossos, usar o Twitter, criar demanda, usar publicidade, participar de feiras comerciais, criar concursos por e-mail.
Slide 43 : Este slide apresenta um Plano de Comunicação de Marketing que consiste em - Marketing Direto, Vendas Pessoais, Promoção de Vendas, Publicidade, Relações Públicas.
Slide 44 : Este slide mostra um Plano de Marketing Digital.
Slide 45 : Este slide mostra um modelo de orçamento
Slide 46 : Este slide mostra Branding e Reposicionamento com - Reposicionamento de um Produto, Estratégia de Reposicionamento, Estágio de Maturidade, Estágio de Declínio, Estágio de Crescimento.
Slide 47 : Este slide mostra o reposicionamento de um labirinto de produtos com- Para novos consumidores: apresentar o produto com um toque diferente para atrair novos clientes e minimizar a alienação dos usuários atuais. Em alguns casos, leva a uma nova categoria entre os clientes existentes: envolve a promoção de usos de produtos novos e alternativos. Revitaliza o produto através da construção de um novo personagem. Nos mesmos casos, leva a uma nova subcategoria.
Slide 48 : Este slide mostra a matriz de Estratégia de Reposicionamento com - Reposicionamento de Imagem, Reposicionamento Intangível, Reposicionamento Tangível, Reposicionamento de Produto.
Slide 49 : Este slide apresenta a construção da preferência da marca em forma de tabela.
Slide 50 : Este slide mostra a Análise de Custos que consiste em - Análise de Custos de Produção e Operação, Análise de Custo de Marketing e Lançamento, Análise de Negócios e Financeira.
Slide 51 : Este slide mostra a Análise de Custos de Produção e Operação em forma de tabela.
Slide 52 : Este slide mostra Análise de Custo de Marketing e Lançamento em forma de tabela.
Slide 53 : Este slide mostra a Análise de Negócios e Financeira em forma de tabela.
Slide 54 : Este slide mostra a Viabilidade do Produto e Revisão com - Revisão de Viabilidade, Pontuação de Avaliação, Verificação de Qualidade do Produto, Painel de Monitoramento de Lançamento, Cronogramas de Teste Alfa e Beta.
Slide 55 : Este slide mostra a Análise de Viabilidade com - Comentários sobre a Viabilidade do produto, Viabilidade do Requisito de Programação, Viabilidade do Requisito Legal, Viabilidade Econômica, Viabilidade Operacional, Viabilidade Técnica como Análise de Projeto.
Slide 56 : Este slide apresenta a avaliação das pontuações. Pontue os fatores listados do produto da perspectiva dos membros da equipe (os fatores listados podem ser alterados).
Slide 57 : Este slide mostra as linhas de tempo dos testes alfa e beta exibindo - teste alfa, teste beta, apresentação em escala real.
Slide 58 : Este slide mostra a verificação da qualidade do produto em escala métrica com - Ruim, Ruim, Médio, Bom, Excelente como parâmetros. Avalie a qualidade do produto de acordo com o teste alfa / beta feito no slide anterior
Slide 59 : Este slide apresenta um Painel de Monitoramento de Lançamento mostrando - Satisfação do Cliente, Retorno sobre o Investimento, Unidades Alvo Vendidas, Monitore o lançamento do produto com base em quaisquer três KPI's em termos de Médio, Alto, Baixo.
Slide 60 : Este slide apresenta ícones para NPM. Use-os conforme a necessidade.
Slide 61 : Este slide é intitulado Slides adicionais para avançar. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 62 : Este é o slide de Visão, Missão e Metas. Declare-os aqui.
Slide 63 : Este é um slide Sobre nós. Indique as especificações da empresa / equipe aqui.
Slide 64 : Este é o slide da Nossa Equipe com nomes, designação e caixas de texto.
Slide 65 : Este é o slide Nosso objetivo principal. Declare seus objetivos aqui.
Slide 66 : Este slide mostra a comparação de duas entidades em uma forma de escala criativa.
Slide 67 : Este slide exibe um Painel. Estabeleça os aspectos de desempenho aqui.
Slide 68 : Este é um slide de localização da imagem do mapa mundial para mostrar o crescimento global, presença, etc.
Slide 69 : Este é um slide da linha do tempo para mostrar o crescimento da empresa, marcos etc.
Slide 70 : Este é um slide de imagem de quebra-cabeça para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 71 : Este é um slide de destino. Estabeleça metas, objetivos, etc. aqui.
Slide 72 : Este é um slide de imagem do diagrama de Venn para apresentar informações, especificações, etc.
Slide 73 : Este é um slide de imagem de mapa mental para mostrar informações, segregação, especificações, etc.
Slide 74 : Este slide é intitulado Nossos gráficos para avançar. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 75 : Este é um slide de gráfico de pizza. Estado especificações, comparação de produtos / entidades aqui.
Slide 76 : Este é um slide de gráfico de área. Estado especificações, comparação de produtos / entidades aqui.
Slide 77 : Este é um slide do gráfico de linhas de Colunas agrupadas. Estado especificações, comparação de produtos / entidades aqui.
Slide 78 : Este é um slide de agradecimento com endereço #, rua, cidade, estado, número de contato, endereço de e-mail.

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    by Wilson Cooper

    Much better than the original! Thanks for the quick turnaround.
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    by O'Sullivan Evans

    Presentation Design is very nice, good work with the content as well.

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