Produktdesign und -entwicklung Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt Produktdesign und -entwicklung vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenden an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt einen Überblick, bestehend aus: Produktideen-Screening, Analyse neuer Produkte, Produktlebenszyklus, Tools und Techniken, Marktanalyse, Entwicklungspläne, Markenbildung und Neupositionierung, Kostenanalyse, Produktdurchführbarkeit und Überprüfung.
Folie 4 : Diese Folie zeigt das Screening von Produktideen mit der Anzeige neuer Produkte, detaillierter Überblick über neue Produkte, Verständnis der Kundenbedürfnisse, externe Ideenquellen, interne Ideenquellen, Produkt-Roadmap.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Einführung neuer Produkte. Erklären Sie die Produktidee mit der verwendeten Technologie, den Vorteilen und den Produktdetails.
Folie 6 : Diese Folie zeigt eine detaillierte Übersicht über neue Produkte mit Darstellung von Strategie, Produktvorteil, Marktattraktivität, Synergien, technischer Machbarkeit, Rentabilitätsanalyse. Dieser Schritt ist entscheidend, um sicherzustellen, dass ungeeignete Ideen so schnell wie möglich abgelehnt werden, da Ideen objektiv betrachtet werden müssen
Folie 7 : Diese Folie zeigt das Verständnis der Kundenbedürfnisse und zeigt – wann sie kaufen, was sie tun, ihren Kunden verstehen, was sie von Ihnen erwarten, wie sie kaufen.
Folie 8 : Diese Folie zeigt externe Quellen für neue Produktideen – Marktforschung, Wettbewerber, Lernen von, Langzeitstudien, Marktlückenanalyse, Verbraucheraktivitätsanalyse. Einige mögliche Datenquellen wurden aufgeführt, um Ihnen eine angemessene Vorstellung zu geben, und sie können nach Ihren Anforderungen geändert werden.
Folie 9 : Diese Folie zeigt interne Quellen für neue Produktideen mit Management: Strategische Planung, Marketingmanager. Forschung und Entwicklung: Produkttests, Produktverbesserung, Brainstorming, Unfall. Mitarbeitervorschläge, Innovation Group Meetings, Aktionäre, Außendienst.
Folie 10 : Diese Folie zeigt eine Produkt-Roadmap mit Symbolbildern.
Folie 11 : Diese Folie zeigt auch eine Produkt-Roadmap mit Symbolbildern.
Folie 12 : Diese Folie zeigt eine neue Produktanalyse mit Kategorienanalyse, Kategorieanalyse - Beispielfolie, Porters Fünf-Kräfte-Analyse, detaillierte Analyse.
Folie 13 : Diese Folie zeigt eine detaillierte Analyse mit zu bewertenden Stärken, Merkmalen, Schwächen und Vorteilen.
Folie 14 : Diese Folie präsentiert Kategorieanalysen mit Konsumtreibern, Positionierungsaussagen/-trends, Preis, Verpackungsformaten, Typen und Materialien. Nachdem das Konzept getestet und fertiggestellt wurde, muss ein Business Case erstellt werden, um zu beurteilen, ob das neue Produkt/die neue Dienstleistung rentabel ist.
Folie 15 : Diese Folie zeigt Kategorieanalyse – Beispielfolie mit Produkt, Details, Behauptung, Positionierung von Behauptungen/Trends, Preis, Verbrauchstreibern, Verpackung, Werbung.
Folie 16 : Diese Folie zeigt das Fünf-Kräfte-Modell von Porter, das die Intensität der Rivalität, Eintrittsbarrieren, Ersatz, Macht, Verhandlungsmacht der Lieferanten, Verhandlungsmacht des Käufers zeigt. Es ist ein Rahmen für die Analyse des Wettbewerbsniveaus innerhalb einer Branche und die Entwicklung von Geschäftsstrategien, um fünf Kräfte abzuleiten, die die Wettbewerbsintensität und damit die Attraktivität einer Branche bestimmen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt den Produktlebenszyklus – Abnahmephase, Reifephase, Wachstumsphase, Einführungsphase.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Phasen des Produktlebenszyklus in Form eines Scheiteldiagramms mit den Angaben – Rückgang, Wachstum, Reife, Einführung.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Einführungsphase mit Angabe von Kosten, Zielen, Wettbewerb, Gewinnen, Verkäufen. Diese Phase des Zyklus könnte die teuerste für ein Unternehmen sein, das ein neues Produkt auf den Markt bringt, in dem diese 5 Faktoren eine Schlüsselrolle spielen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Wachstumsphase mit Angaben zu Produktqualität, Preisgestaltung, Vertriebskanälen, Werbeaktionen. Die Wachstumsphase ist typischerweise durch ein starkes Umsatz- und Gewinnwachstum gekennzeichnet, und da das Unternehmen beginnen kann, von Skaleneffekten in der Produktion zu profitieren, werden die Gewinnmargen steigen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Reifephase mit Kosten (niedrige Kosten pro Kunde), Gewinn (hohe Gewinne), Marketingziele (Gewinn maximieren bei gleichzeitiger Verteidigung des Marktanteils), Produkt (Marke und Modelle diversifizieren), Preis (Preis entsprechend oder beste Wettbewerber), Vertrieb (intensiverer Vertrieb aufbauen), Werbung (Markenunterschiede und Vorteile betonen) Verkauf (Spitzenverkäufe).
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Abnahmephase mit: Produkt einstellen, Umsatz (Rückgang), Kosten (niedrige Kosten pro Kunde), Gewinn (Rückgang), Marketingziele (Ausgaben reduzieren & Marke melken), Produkt (Auslauf) schwache Artikel), Vertrieb (Auslauf unrentabler Verkaufsstellen), Werbung (Reduzierung nur an treue Kunden), Preis (Preisreduzierung).
Folie 23 : Diese Folie zeigt Tools und Techniken wie Ansoff-Matrix, Empathy Map, Kano-Modell, BCG-Matrix.
Folie 24 : Dies ist eine BCG-Matrix-Folie.
Folie 25 : Dies ist die Ansoff-Matrix-Darstellung – Marktentwicklung Diversifikation Durchdringung Produktentwicklung Verwenden Sie die Matrix, um Ihre strategischen Optionen zu prüfen und die Notwendigkeit einer neuen Produktentwicklung zu bestimmen. Ihre Marktanalyse kann beispielsweise zu dem Schluss kommen, dass es viele Möglichkeiten gibt, Ihr aktuelles Produktsortiment an Ihren aktuellen Kundenkreis zu verkaufen, indem Sie den Markt mit Werbestrategien wie Multi-Buy-Angeboten durchdringen, um Loyalität aufzubauen.
Folie 26 : Dies ist eine Empathie-Map-Folie, die zeigt, wie Sie gewinnen wollen/brauchen. Erfolgsmessung Schmerz empfindet Frustration Machen Sie zunächst ein Brainstorming, um alle möglichen Kundensegmente zu ermitteln, an die Sie Ihr Produkt verkaufen möchten.
Folie 27 : Dies ist eine Kano-Map-Folie, die zeigt: Bedarf wurde schlecht ausgeführt, Bedarf wurde gut ausgeführt und sehr zufrieden, sehr unzufrieden Zeit als Berechnungsfaktoren für Schwellenwertattribute, Aufregungsattribute und Leistungsattribute.
Folie 28 : Dies ist eine Marktanalysefolie, die Produktmarktzuordnung, Wettbewerbsstrategien, Marktattraktivität und Marktsegmentierung zeigt.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Marktsegmentierung in Tabellenform.
Folie 30 : Diese Folie zeigt die geografische Segmentierung in Form einer Weltkarte.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die geografische Segmentierung in US-Kartenbildform.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die demografische Segmentierung in kreativer menschlicher Bildform.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die psychografische Segmentierung – Meinungen, Einstellungen, Aktivitäten, Verhaltensweisen, Werte, Interessen als zu berücksichtigende Faktoren.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Verhaltenssegmentierung, die zeigt – Zielmarkt, bewusst, nicht bewusst, nicht ausprobiert, versucht, negative Meinung, neutral, positive Meinung, Ablehnung, noch nicht wiederholt, wiederholt, Licht zu anderen, Umschalter, Loyalität zu anderer Marke, Licht Benutzer, Normaler Benutzer, Starker Benutzer.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Verhaltenssegmentierung in kreativer menschlicher Bildform.
Folie 36 : Diese Folie zeigt die Produktmarktzuordnung, die die Marktattraktivität anzeigt. Wettbewerbsstärke Produktmarktkarte Verschieben Sie die Kreise und die Textfelder entsprechend der Wettbewerbsstärke und Marktattraktivität Ihres Unternehmens.
Folie 37 : Diese Folie zeigt Wettbewerbsstrategien in tabellarischer Form mit der Gesamtstrategie der kostengünstigen Anbieter: Wenn ein Unternehmen sich auf den Weg macht, der kostengünstige Hersteller in seiner Branche zu werden. Fokussierte Low-Cost-Strategie: Wenn ein Unternehmen sich auf den Weg zum Low-Cost-Produzenten seiner Branche macht. Breite Differenzierungsstrategie: Wenn ein Unternehmen versucht, in seiner Branche in einigen Dimensionen, die von Käufern sehr geschätzt werden, einzigartig zu sein. Fokussierte Differenzierungsstrategie: Wenn ein Unternehmen nach Differenzierung in seinem Zielsegment strebt.
Folie 38 : Diese Folie zeigt eine Matrix der Marktattraktivität, die hohe Attraktivität, mittlere Attraktivität, geringe Attraktivität, Geschäftsposition, Marktattraktivität anzeigt. Verschieben Sie die Kreise entsprechend der Marktattraktivität und Geschäftsposition Ihres Unternehmens.
Folie 39 : Diese Folie zeigt Entwicklungspläne mit den Anzeigen: Fertigungsplan, Betriebsplan, Marketingeinführungsplan, Marketingkommunikationsplan, digitaler Marketingplan, Budgetplan.
Folie 40 : Diese Folie zeigt den Fertigungsplan.
Folie 41 : Diese Folie zeigt den Betriebsplan in Tabellenform.
Folie 42 : Diese Folie zeigt den Marketing-Launch-Plan – Aktualisieren Sie die Website, erstellen Sie eine Pressemitteilung, erhalten Sie Unterstützung, verwenden Sie Twitter, steigern Sie die Nachfrage, verwenden Sie Werbung, besuchen Sie Messen, erstellen Sie E-Mail-Wettbewerbe.
Folie 43 : Diese Folie zeigt einen Marketing-Kommunikationsplan mit Anzeige von persönlichem Verkauf, Direktmarketing, Werbung, Öffentlichkeitsarbeit, Verkaufsförderung.
Folie 44 : Diese Folie präsentiert den digitalen Marketingplan.
Folie 45 : Diese Folie zeigt eine Budgetierungsvorlage.
Folie 46 : Diese Folie zeigt Branding & Repositioning-Anzeige – Rückgangsphase, Reifephase, Wachstumsphase, Neupositionierungsstrategie, Neupositionierung eines Produkts.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Neupositionierung einer Produktpräsentation – für neue Verbraucher unter bestehenden Kunden als zu diskutierende Faktoren.
Folie 48 : Diese Folie zeigt die Repositionierungsstrategie mit Zielmarkt, Produkt, Image-Neupositionierung, immaterielle Neupositionierung, greifbare Neupositionierung, Produkt-Neupositionierung, Begründung der Strategie.
Folie 49 : Diese Folie zeigt in tabellarischer Form den Aufbau von Markenpräferenzen.
Folie 50 : Diese Folie präsentiert die Kostenanalyse mit Produktions- und Betriebskostenanalyse Marketing- und Einführungskostenanalyse Geschäfts- und Finanzanalyse
Folie 51 : Diese Folie zeigt die Produktions- und Betriebskostenanalyse in Tabellenform.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Marketing- und Einführungskostenanalyse in Tabellenform.
Folie 53 : Diese Folie präsentiert die Geschäfts- und Finanzanalyse in tabellarischer Form.
Folie 54 : Diese Folie zeigt die Produktdurchführbarkeit und -prüfung mit - Launch Monitoring Dashboard, Produktqualitätsprüfung, Alpha- und Betatest-Zeitleisten, Bewertung der Ergebnisse, Durchführbarkeitsprüfung.
Folie 55 : Diese Folie zeigt die Anzeige der Durchführbarkeitsprüfung – Kommentare zur Durchführbarkeit des Produkts für die betriebliche Durchführbarkeit, wirtschaftliche Durchführbarkeit, rechtliche Anforderung, technische Durchführbarkeit, Durchführbarkeit der terminlichen Anforderung im Rahmen der Projektanalyse.
Folie 56 : Dies ist eine tabellarische Folie zur Bewertung der Ergebnisse. Bewerten Sie die aufgelisteten Faktoren des Produkts aus der Sicht der Teammitglieder (die aufgelisteten Faktoren können geändert werden).
Folie 57 : Diese Folie zeigt die Zeitleisten für Alpha- und Betatests, die angezeigt werden sollen.
Folie 58 : Dies ist die Folie zur Produktqualitätsprüfung. Bewerten Sie die Qualität des Produkts gemäß dem Alpha-/Beta-Test auf der vorherigen Folie.
Folie 59 : Diese Folie zeigt das Launch Monitoring Dashboard, das Return on Investment, verkaufte Zieleinheiten, Kundenzufriedenheit, Überwachung der Einführung des Produkts auf der Grundlage von drei beliebigen KPIs zeigt.
Folie 60 : Dies sind Symbole für Produkt und Entwicklung, die je nach Anforderung verwendet werden.
Folie 61 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 62 : Diese Folie zeigt Vision und Mission. Zeigen Sie hier Ihre Unternehmensvision, Mission und Ihr Ziel
Folie 63 : Diese Folie zeigt unser Team mit Namen, Bezeichnung und Bildfeldern.
Folie 64 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier Team-/Firmenspezifikationen an.
Folie 65 : Dies ist die Folie „Unsere Ziele“. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 66 : Dies ist eine Vergleichsfolie zum Vergleich von Unternehmen/Produkten usw. hier.
Folie 67 : Dies ist eine Dashboard-Folie zur Angabe von Metriken, KPIs usw.
Folie 68 : Dies ist eine Standortfolie des Weltkartenbilds, um die globale Präsenz, das Wachstum usw.
Folie 69 : Dies ist eine Timeline-Folie, die Entwicklung, Wachstum, Meilensteine usw. zeigt.
Folie 70 : Dies ist eine Bildfolie aus Puzzleteilen, um Informationen, Spezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 71 : Dies ist eine Bildfolie zur Zielerreichung. Landesziele usw. hier.
Folie 72 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 73 : Dies ist eine Mindmap-Bildfolie, die Informationen, Trennung, Spezifikationen usw. zeigt.
Folie 74 : Diese Folie trägt den Titel Unsere Charts. Sie können den Folieninhalt nach Belieben ändern/ändern.
Folie 75 : Dies ist eine Kreisdiagrammfolie, die den Vergleich von Produkten/Einheiten, Spezifikationen usw. zeigt.
Folie 76 : Dies ist eine Flächendiagrammfolie, um den Produkt-/Entitätsvergleich, Spezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 77 : Dies ist eine Folie mit gruppierten Spalten - Liniendiagrammen, um den Vergleich von Produkten/Einheiten, Spezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 78 : Dies ist eine Liniendiagrammfolie, die den Produkt-/Entitätsvergleich, Spezifikationen usw. zeigt.
Folie 79 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummer, E-Mail-Adresse.