Powerpoint-Präsentationsfolien für das neue Produktmanagement

Folie 1 : Diese Folie stellt das New Product Management vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Präsentieren Sie hier Ihre Agenda.
Folie 3 : Diese Folie präsentiert die Gliederung mit Produktideen-Screening, Tools und Techniken, Analyse neuer Produkte, Produktlebenszyklus, Markenbildung und Neupositionierung, Marktanalyse, Kostenanalyse, Entwicklungspläne, Produktdurchführbarkeit und Überprüfung.
Folie 4 : Diese Folie präsentiert das Screening von Produktideen mit Einführung neuer Produkte, detaillierter Überblick über neue Produkte, externe Ideenquellen, interne Ideenquellen, Verständnis der Kundenbedürfnisse, Produkt-Roadmap.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Einführung neuer Produkte mit verwendeter Technologie, Vorteile und Produktdetails.
Folie 6 : Diese Folie zeigt eine detaillierte Übersicht über neue Produkte. Dieser Schritt ist entscheidend, um sicherzustellen, dass ungeeignete Ideen so schnell wie möglich abgelehnt werden, da Ideen objektiv betrachtet werden müssen.
Folie 7 : Diese Folie zeigt das Verständnis der Kundenbedürfnisse.
Folie 8 : Diese Folie zeigt externe Quellen für neue Produktideen, wie z. B. Verbraucheraktivitätsanalyse, Marktlückenanalyse-Wettbewerber, Langzeitstudien, Lernen von, Marktforschung.
Folie 9 : Diese Folie zeigt interne Quellen für neue Produktideen mit den folgenden Unterüberschriften – Vertriebsmitarbeiter, Innovationsgruppentreffen, Aktionäre, Mitarbeitervorschläge, Forschung und Technik: Produkttests, Produktverbesserung, Brainstorming, Management: Strategische Planung, Marketingmanager.
Folie 10 : Diese Folie zeigt eine Produkt-Roadmap mit Produkteinführung, Tech-Support-Portal, Bootstrap-Upgrade, Datenprotokollierungsmodul, Chrome-Support, öffentliche API.
Folie 11 : Produkt-Roadmap 11 WWW.COMPANY.COM Q1 GJ18 Q2 GJ18 Q3 GJ18 Q1 GJ19 Q2 GJ19 Q3 GJ19 Produkteinführung Passen Sie es an Ihre Bedürfnisse an und ziehen Sie die Aufmerksamkeit Ihres Publikums auf sich. Tech Support Portal Passen Sie es an Ihre Bedürfnisse an und ziehen Sie die Aufmerksamkeit Ihres Publikums auf sich. Bootstrap Upgrade Passen Sie es an Ihre Bedürfnisse an und ziehen Sie die Aufmerksamkeit Ihres Publikums auf sich. Chrome-Support Passen Sie es an Ihre Bedürfnisse an und ziehen Sie die Aufmerksamkeit Ihres Publikums auf sich. Data Logging Module Passen Sie es an Ihre Bedürfnisse an und ziehen Sie die Aufmerksamkeit Ihres Publikums auf sich. Öffentliche API Passen Sie es an Ihre Bedürfnisse an und ziehen Sie die Aufmerksamkeit Ihres Publikums auf sich.
Folie 12 : Diese Folie zeigt eine neue Produktanalyse kategorisiert als – Detaillierte Analyse, Kategorieanalyse, Porters Fünf-Kräfte-Analyse, Kategorieanalyse – Beispielfolie.
Folie 13 : Diese Folie zeigt eine detaillierte Analyse mit Stärken, Schwächen, Funktionen und Vorteilen.
Folie 14 : Diese Folie zeigt die Kategorieanalyse mit den folgenden Unterüberschriften – Verpackungsformate und Materialien: Was ist die gängigste Verpackungsgröße in der Kategorie? Werden Produkte einzeln oder in Multipacks verkauft? Wenn Produkte in Multipacks verkauft werden, wie viele Produkte enthält eine Packung? Unterscheiden sich Produkte im Multipack-Format in der Größe von denen, die einzeln verkauft werden? Welches Material wird für die Verpackung verwendet. Konsumtreiber: Werden die Produkte so verpackt und verkauft, dass sie den Einzelkonsum oder das Teilen fördern? Liegt der Fokus auf der Bequemlichkeit des Produkts? Ermutigen gesundheitsbezogene Angaben den Verbraucher zum Kauf des Produkts – wenn ja, welche Gesundheitstrends konzentrieren sich auf Gewichtsverlust und zusätzliche Vitamine? Preis: Wie hoch ist der Preis in der Kategorie (niedrigster-höchster)? Wie hoch ist der Durchschnittspreis in der Kategorie? Ändert sich der Preisaufschlag je nach Produktgröße? Positionierungsaussagen/Trends: Was sind die üblichen Aussagen von Produkten in der Kategorie – zum Beispiel ohne Zuckerzusatz, Gentechnikfrei, perfekt für Lunchboxen, 5-A-Day usw.? Was sind die Schlüsselthemen der Claims – Gesundheit, Komfort? Nachdem das Konzept getestet und fertiggestellt wurde, muss ein Business Case erstellt werden, um zu beurteilen, ob das neue Produkt/die neue Dienstleistung rentabel ist.
Folie 15 : Diese Folie zeigt eine Kategorieanalyse – Beispielfolie mit den folgenden Unterüberschriften – Produkte, Details, Positionierungsansprüche/Trends, Claim, Preis, Verbrauchstreiber, Verpackung, Werbung.
Folie 16 : Diese Folie präsentiert das Fünf-Kräfte-Modell von Porter, das die Verhandlungsmacht der Lieferanten, die Verhandlungsmacht der Käufer, die Eintrittsbarrieren und die Substitute als Intensität der Rivalität darstellt. Es ist ein Rahmen für die Analyse des Wettbewerbsniveaus innerhalb einer Branche und die Entwicklung einer Geschäftsstrategie, um fünf Kräfte abzuleiten, die die Wettbewerbsintensität und damit die Attraktivität einer Branche bestimmen
Folie 17 : Diese Folie zeigt den Produktlebenszyklus, der die Neupositionierung eines Produkts, die Einführungsphase, die Reifephase, die Abnahmephase und die Wachstumsphase zeigt.
Folie 18 : Diese Folie zeigt das Kammdiagramm der Produktlebenszyklusphasen mit Einführung, Wachstum, Reife und Rückgang.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Einführungsphase mit den folgenden Unterüberschriften: Kosten: Hohe Kosten pro gewonnenem Kunden Ziele: Innovatoren werden angesprochen Wettbewerb: Geringer Wettbewerb Gewinn: Negative Gewinne Verkäufe: Geringe Umsätze Diese Phase des Zyklus könnte die teuerste für a Unternehmen, das ein neues Produkt auf den Markt bringt, bei dem diese 5 Faktoren eine Schlüsselrolle spielen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Wachstumsphase bestehend aus – Preisgestaltung, Vertriebskanäle, Produktqualität, Werbeaktionen. Die Wachstumsphase ist typischerweise durch ein starkes Umsatz- und Gewinnwachstum gekennzeichnet, und da das Unternehmen beginnen kann, von Skaleneffekten in der Produktion zu profitieren, werden die Gewinnmargen steigen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Reifephase mit- Verbesserung der Produkteigenschaften, um es attraktiver zu machen als die Konkurrenz, Reduzieren Sie die Preise aufgrund des starken Wettbewerbs, Bewerben Sie die Faktoren, die Ihr Produkt von anderen unterscheiden.
Folie 22 : Diese Folie stellt die Abnahmephase dar, bestehend aus: Produkt warten, möglicherweise verjüngen, indem neue Funktionen hinzugefügt und neue Verwendungen gefunden werden, Kosten senken und das Angebot fortsetzen, Produkt einstellen.
Folie 23 : Diese Folie stellt die Werkzeuge und Techniken vor. Die aufgeführten sind: BCG-Matrix, Ansoff-Matrix, Kano-Modell, Empathiekarte.
Folie 24 : Diese Folie zeigt eine BCG-Matrix in Bezug auf Marktanteil und Marktwachstum. Es gibt zwei Achsen. Die horizontale Achse misst den Marktanteil von niedrig bis hoch; Die vertikale Achse misst das Marktwachstum von niedrig bis hoch. Wenden Sie dieses Kriterium auf jedes Produkt an, das Sie verkaufen, um es im Diagramm darzustellen. Verwenden Sie nach Möglichkeit Markt- und Verkaufsdaten; Sie können beispielsweise das Umsatzwachstum mit dem Wachstum des Gesamtmarktes vergleichen. Wenn keine Daten vorhanden sind, verwenden Sie Ihr bestes Urteilsvermögen
Folie 25 : Diese Folie zeigt eine Ansoff-Matrix, die zeigt: Marktentwicklung: Verkauf bestehender Produkte an neue Kunden, Penetration: Verkauf von mehr Ihrer bestehenden Produkte an bestehende Kunden, Diversifikation: Verkauf neuer Produkte an neue Märkte, Produktentwicklung: Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden. Verwenden Sie die Matrix, um Ihre strategischen Optionen abzuwägen und die Notwendigkeit für die Entwicklung neuer Produkte zu bestimmen. Ihre Marktanalyse kann beispielsweise zu dem Schluss kommen, dass es viele Möglichkeiten gibt, Ihr aktuelles Produktsortiment an Ihren aktuellen Kundenkreis zu verkaufen, indem Sie den Markt mit Werbestrategien wie Multi-Buy-Angeboten durchdringen, um Loyalität aufzubauen
Folie 26 : Diese Folie zeigt eine Empathiekarte.
Folie 27 : Diese Folie zeigt eine Kano-Karte.
Folie 28 : Diese Folie präsentiert die Marktanalyse mit den folgenden Punkten – Marktsegmentierung, Produktmarktzuordnung, Marktattraktivität, Wettbewerbsstrategien.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Marktsegmentierung unterteilt in: Geografisch: Region, Land, Bevölkerung, Klima. Demografisch: Alter, Geschlecht, Nationalität, Ethnizität, Beruf, Einkommen, Familiengröße. Psychografisch: Lebensstil, Persönlichkeit, Werte, Interesse. Verhalten: Markentreue, gesuchte Vorteile, Benutzerstatus, Nutzungsraten, Anlass, Kaufbereitschaft.
Folie 30 : Diese Folie zeigt die geografische Segmentierung auf einem Weltkartenbild.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die geografische Segmentierung auf einem US-Kartenbild.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die demografische Segmentierung mit verschiedenen Segmenten, für die Informationen ausgefüllt werden können.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Darstellung der psychologischen Segmentierung – Meinungen, Einstellungen, Aktivitäten, Verhaltensweisen, Werte, Interessen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Verhaltenssegmentierung in hierarchischer Form, bestehend aus: Ablehnen, Noch nicht wiederholt, Wiederholt, Zielmarkt, Bewusst, Unbewusst, Leicht zu anderen, Umschalter, Loyal zu anderer Marke, Leichter Benutzer, Normaler Benutzer, Starker Benutzer, Negativ Meinung, Neutral, Günstige Meinung, Nicht versucht, Versucht.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Verhaltenssegmentierung mit verschiedenen anzuzeigenden Segmenten.
Folie 36 : Diese Folie präsentiert die Produktmarktzuordnung in Bezug auf Marktattraktivität und Wettbewerbsstärke.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Wettbewerbsstrategien-Matrix mit einer breiten Differenzierungsstrategie, einer fokussierten Low-Cost-Strategie, einer allgemeinen kostengünstigen Anbieterstrategie, einer fokussierten Differenzierungsstrategie in Bezug auf Wettbewerbsvorteil und Wettbewerbsvorteil.
Folie 38 : Dies ist eine Risikomatrix für die Marktattraktivität, die die Geschäftsposition, die Marktattraktivität, die hohe Attraktivität, die mittlere Attraktivität, die niedrige Attraktivität zeigt.
Folie 39 : Diese Folie zeigt Entwicklungspläne bestehend aus: Fertigungsplan, Betriebsplan, Marketingkommunikationsplan, Digitaler Marketingplan, Marketingstartplan, Budgetplan.
Folie 40 : Diese Folie zeigt den Fertigungsplan in Form eines Gantt-Diagramms.
Folie 41 : Diese Folie präsentiert den Operationsplan in Tabellenform.
Folie 42 : Diese Folie präsentiert die Präsentation des Marketing-Launch-Plans – Aktualisieren Sie die Website, erstellen Sie eine Pressemitteilung, erhalten Sie Unterstützung, verwenden Sie Twitter, steigern Sie die Nachfrage, verwenden Sie Werbung, besuchen Sie Messen, erstellen Sie E-Mail-Wettbewerbe.
Folie 43 : Diese Folie präsentiert einen Marketingkommunikationsplan bestehend aus Direktmarketing, persönlichem Verkauf, Verkaufsförderung, Werbung, Öffentlichkeitsarbeit.
Folie 44 : Diese Folie zeigt einen digitalen Marketingplan.
Folie 45 : Diese Folie zeigt eine Budgetierungsvorlage
Folie 46 : Diese Folie zeigt Markenbildung und Neupositionierung mit Neupositionierung eines Produkts, Neupositionierungsstrategie, Reifephase, Rückgangsphase, Wachstumsphase.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Neupositionierung eines Produktlabyrinths mit- Für neue Verbraucher: Produkt mit einer anderen Wendung präsentieren, um neue Kunden zu gewinnen und die Entfremdung bestehender Benutzer zu minimieren. Führt in einigen Fällen zu einer neuen Kategorie unter bestehenden Kunden: Beinhaltet die Förderung neuer und alternativer Produktanwendungen. Revitalisiert das Produkt, indem es einen neuen Charakter aufbaut. Führt in den gleichen Fällen zu einer neuen Unterkategorie.
Folie 48 : Diese Folie zeigt eine Repositionierungsstrategiematrix mit Bild-Neupositionierung, immaterieller Neupositionierung, greifbarer Neupositionierung, Produkt-Neupositionierung.
Folie 49 : Diese Folie zeigt die Präferenz der Marke Building in tabellarischer Form.
Folie 50 : Diese Folie zeigt die Kostenanalyse bestehend aus: Produktions- und Betriebskostenanalyse, Marketing- und Einführungskostenanalyse, Geschäfts- und Finanzanalyse.
Folie 51 : Diese Folie zeigt die Produktions- und Betriebskostenanalyse in Tabellenform.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Marketing- und Einführungskostenanalyse in Tabellenform.
Folie 53 : Diese Folie zeigt die Geschäfts- und Finanzanalyse in Tabellenform.
Folie 54 : Diese Folie zeigt die Produktdurchführbarkeit und -prüfung mit Machbarkeitsprüfung, Bewertung der Punktzahlen, Produktqualitätsprüfung, Einführungsüberwachungs-Dashboard, Alpha- und Beta-Testzeitplänen.
Folie 55 : Diese Folie zeigt die Machbarkeitsprüfung mit Kommentaren zur Machbarkeit des Produkts, der Machbarkeit der Planungsanforderung, der Machbarkeit der gesetzlichen Anforderungen, der wirtschaftlichen Machbarkeit, der betrieblichen Machbarkeit, der technischen Machbarkeit als Projektanalyse.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die Bewertung von Scores. Bewerten Sie die aufgelisteten Faktoren des Produkts aus der Sicht der Teammitglieder (die aufgelisteten Faktoren können geändert werden).
Folie 57 : Diese Folie zeigt Alpha- und Beta-Test-Zeitleisten, die Alpha-Tests, Beta-Tests, vollständige Shows anzeigen.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Produktqualitätsprüfung im metrischen Maßstab mit den Parametern „Schlecht“, „Schlecht“, „Durchschnittlich“, „Gut“, „Ausgezeichnet“. Bewerten Sie die Qualität des Produkts gemäß dem Alpha-/Beta-Test auf der vorherigen Folie
Folie 59 : Diese Folie präsentiert ein Launch Monitoring Dashboard, das Kundenzufriedenheit, Return on Investment, verkaufte Zieleinheiten, Überwachung der Einführung des Produkts auf der Grundlage von drei beliebigen KPIs in Bezug auf Mittel, Hoch, Niedrig zeigt.
Folie 60 : Diese Folie präsentiert Symbole für NPM. Verwenden Sie sie nach Bedarf.
Folie 61 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 62 : Dies ist die Folie Vision, Mission und Ziele. Geben Sie sie hier an.
Folie 63 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier die Firmen-/Teamspezifikationen an.
Folie 64 : Dies ist die Folie unseres Teams mit Namen, Bezeichnung und Textfeldern.
Folie 65 : Dies ist unser Hauptziel-Folie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 66 : Diese Folie zeigt den Vergleich zweier Entitäten in einer kreativen Maßstabsform.
Folie 67 : Diese Folie zeigt ein Dashboard an. Nennen Sie hier Leistungsaspekte.
Folie 68 : Dies ist eine Standortfolie eines Weltkartenbilds, um das globale Wachstum, die Präsenz usw.
Folie 69 : Dies ist eine Timeline-Folie, die das Unternehmenswachstum, Meilensteine usw. zeigt.
Folie 70 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 71 : Dies ist eine Zielfolie. Landesziele, Ziele etc. hier.
Folie 72 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Bildfolie zur Präsentation von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 73 : Dies ist eine Mindmap-Bildfolie, die Informationen, Trennung, Spezifikationen usw. zeigt.
Folie 74 : Diese Folie trägt den Titel Unsere Charts, um vorwärts zu kommen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 75 : Dies ist eine Kreisdiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 76 : Dies ist eine Flächendiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 77 : Dies ist eine Foliendiagrammfolie mit gruppierten Säulen. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 78 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummer, E-Mail-Adresse.