Strategien, um ein guter Feedback-Moderator zu werden

Folie 2

Diese Folie enthält Informationen über die Eigenschaften eines Managers, der auch ein großartiger Moderator am Arbeitsplatz sein wird. Die wichtigsten Verhaltensmerkmale, die ein Manager zeigen muss, sind: Aktives Zuhören üben, Interesse an Diskussionen zeigen, einen sicheren Raum für Einzelpersonen schaffen, eine unvoreingenommene Perspektive haben, den Ton angeben, eine gute Struktur aufbauen und aufrechterhalten und die Kunst erlernen, Situationen zu bewältigen.

Folie 3

Diese Folie enthält Informationen über die Praxis des aktiven Zuhörens, die einem Manager hilft, ein effektiver Feedback-Moderator zu sein.

Folie 4

Diese Folie enthält Informationen darüber, wie man Interesse an Diskussionen zeigt, wodurch ein Manager in der Lage ist, Feedback zu moderieren.

Folie 5

Diese Folie hebt hervor, dass ein Manager Feedback moderiert, indem er einen sicheren Raum für Einzelpersonen schafft, sich zu öffnen und sich auszudrücken.

Folie 6

Diese Folie zeigt die Bedeutung einer unvoreingenommenen und fairen Perspektive gegenüber den Mitarbeitern, um mehrere Sichtweisen der Mitarbeiter zu verstehen. Es hilft einem Manager, ein guter Feedback-Moderator zu werden.

Folie 7

Diese Folie enthält Informationen darüber, wie man den richtigen Ton setzt, um eine optimale Nutzung von Feedback in der Organisation zu gewährleisten.

Folie 8

Diese Folie hebt die Bedeutung des Aufbaus und der Aufrechterhaltung einer guten Struktur für die Moderation von Feedback in der Organisation hervor.

Folie 9

Diese Folie zeigt eine wichtige Eigenschaft für einen Manager, um ein guter Feedback-Moderator zu sein, nämlich die Kunst zu erlernen, schwierige Situationen am Arbeitsplatz zu bewältigen und zu managen.