Diapositivas de presentación en PowerPoint sobre gestión y logística de la cadena de suministro

Diapositiva 1 : esta diapositiva presenta la gestión de la cadena de suministro y la logística. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva muestra el esquema de la plataforma: planificación y previsión, gestión de inventario, modelos de gestión de inventario, medidas de rendimiento, problemas comunes con SCM, proceso de gestión de la cadena de suministro, fases de decisión de SCM, proceso de abastecimiento estratégico, logística y TI, introducción.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra la introducción: componentes de la cadena de suministro, flujo de proceso de SCM, pasos de implementación de SCM, ventajas, metas, introducción de SCM.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva muestra la Introducción con: Objetivos, Finanzas, Información, Producto, Finanzas, Información, Producto, Proveedor, Fabricante, Distribuidor, Comprador, Minorista.
Diapositiva 5 : En esta diapositiva se muestra la Introducción: Cliente de segundo nivel, Cliente de primer nivel, Proveedor de segundo nivel, Primer nivel, Proveedor, CLIENTE FINAL, LADO DE LA DEMANDA, LADO DE SUMINISTRO, Gestión de la cadena de suministro, Compras y, Gestión de suministro, Distribución física, Gestión, Gestión de materiales, logística, flujo de información, flujo físico.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva presenta los componentes de la cadena de suministro, como: suministro, fabricación, distribución y almacenamiento, venta minorista, consumidor, gestión de la cadena de suministro.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva muestra los componentes de la cadena de suministro que muestran: logística de salida, logística de entrada, logística interna, planta de fabricación de botellas, perforación petrolera, fabricante de plástico, impresora de etiquetas, fabricante de papel, centro de distribución nacional, empresa focal, centro de distribución regional, Tiendas Supermercados Vending.
Diapositiva 8 : Esta es una diapositiva de la cronología de la empresa: proveedor, abastecimiento, datos de transporte / almacenamiento de entrada, operación, datos de transporte / almacenamiento de salida, distribución de consumidores, flujo de materiales, flujo de información, flujo de dinero.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva muestra las ventajas de SCM: desarrolla una mejor relación y servicio con el cliente, crea mejores mecanismos de entrega de productos y servicios en demanda con un retraso mínimo, mejora la productividad y las funciones comerciales, minimiza los costos de almacenamiento y transporte, minimiza los costos directos e indirectos, ayuda en Lograr el envío de los productos correctos al lugar correcto en el momento correcto. Mejora la gestión de inventario, respaldando la ejecución exitosa de modelos de stock justo a tiempo.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva muestra los pasos de implementación de SCM: gestión de proyectos y comunicación, desarrollo de una visión de SCM, evaluación de oportunidades de la cadena de suministro, desarrollo de una estrategia de SCM, creación de la estructura organizativa óptima de SCM, establecimiento de la red de información y comunicación de SCM, traducción de la estrategia de SCM en Acciones, Fase de Concepto, Fase de Conversión, Fase de Ejecución.
Diapositiva 11 : Esta es la diapositiva de Objetivos de SCM. Indique aquí sus objetivos, etc.
Diapositiva 12 : Esta es la diapositiva del Proceso de gestión de la cadena de suministro con subtítulos: Planificar, Obtener, Ejecutar, Entregar, Devolver. Hay seis pasos importantes involucrados en el proceso de gestión de la cadena de suministro. Cada uno de estos pasos se ha analizado por separado en las diapositivas posteriores.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra el proceso de SCM con: ubicación de la planta, tamaño de la planta, plan de diseño de almacén, modelos de entrega, soluciones de TI, modelado de costos de transporte, proceso de SCM, plan.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva muestra un proceso de SCM: plan. En esta etapa de la gestión de la cadena de suministro, el énfasis está en determinar cuál es el proveedor más confiable de materias primas para que el proceso de producción nunca se vea comprometido. un proveedor capaz es una cosa, pero debe existir un sistema tangible para el desarrollo continuo de proveedores que también aumente su eficiencia.
Diapositiva 15 : Este es el proceso SCM: ejecutar en forma tabular. Esta es la etapa en la que se implementan procesos bien diseñados para que se dé una forma perceptible a los planes existentes en la forma de productos manufacturados que están listos para probar, empaquetar y entregar.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva presenta el Proceso de SCM: Entregar en forma de tabla. Los gerentes tienen la tarea de entregar el producto / servicio en la cantidad correcta, en el lugar correcto y en el momento adecuado mediante el empleo de transportistas adecuados. Los gerentes de la cadena de suministro deben estar completamente equipados con herramientas de TI modernas para realizar un seguimiento de los siguientes parámetros.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva presenta las Fases de decisión de SCM que muestran: Estrategia de la cadena de suministro Planificación de la cadena de suministro Fortaleza organizativa Esta es una diapositiva de resumen y se han mencionado pautas en los recuadros que ayudarán aún más a escribir los puntos clave en cada paso.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra el proceso de abastecimiento estratégico: comprensión de la categoría de gasto, evaluación del mercado de proveedores, encuesta de proveedores, elaboración de la estrategia, solicitud de RFx, comunicación con nuevos proveedores. Estos son los pasos importantes en el proceso de abastecimiento estratégico de su proveedor. Cada uno de estos pasos se ha discutido en diapositivas separadas.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra Comprensión de la categoría de gasto: Registros y volúmenes completos de gastos anteriores, Gastos divididos por artículos y subpartidas, Gastos del proveedor, Gastos por división, departamento o usuario, Proyecciones de demanda futura o presupuestos.
Diapositiva 20 : Esta es la diapositiva de Evaluación del mercado de proveedores.
Diapositiva 21 : Esta es la presentación de diapositivas de la Encuesta para proveedores: madurez, viabilidad, capacidad, capacidad.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra Cómo construir la estrategia con: ¿Cuán dispuesto está el mercado a oponerse al proveedor? ¿Qué grado de apoyo brindan los clientes de una empresa para probar las relaciones con los proveedores establecidos? ¿Cuáles son los sustitutos de la evaluación competitiva?
Diapositiva 23 : Esta diapositiva presenta Abastecimiento estratégico - Próximos pasos.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva también muestra el proceso de cumplimiento de pedidos para la gestión de la cadena de suministro dividido en-. Cliente, Departamento de Ventas, Crédito y Facturación, Envío.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva muestra los Pasos del cumplimiento de pedidos comenzando por: Cliente, Comerciante, Gestión de pedidos, Devolución, Cumplimiento, Cumplimiento y entrega.
Diapositiva 26 : Esta es la presentación de diapositivas de Logística y TI: desafíos de transporte, medio de transporte, TI en SCM.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva muestra Tecnología de la información en una cadena de suministro: Aplicaciones analíticas que muestran: Estratégico, Planificación, Operativa, Proveedor, Fabricante, Distribuidor, Minorista, Cliente, Proveedor, Aplicaciones, SCM, Ejecución de transporte y WMS, Transporte e inventario, Planificación, MES, APS, Plan Dem, CRM / SFA. Estos círculos muestran las herramientas de TI / ERP más utilizadas en cada etapa de la gestión de la cadena de suministro. Puede editarlo según las herramientas utilizadas en su empresa
Diapositiva 28 : Esta es la diapositiva Medio de transporte que muestra el tipo de transporte necesario.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra los desafíos del transporte como: leyes laborales, incertidumbre económica, cambio en la industria del transporte, tecnologías improvisadas, globalización, expectativas del cliente, precios variables del combustible.
Diapositiva 30 : Esta es la diapositiva de Planificación y previsión con: Previsión presupuestaria, Previsión de demanda, Previsión de ventas, Planificación de producción.
Diapositiva 31 : Esta es la diapositiva de Previsión presupuestaria de la gestión de la cadena de suministro. Ingrese sus ventas trimestrales proyectadas y el presupuesto previsto para las categorías clave.
Diapositiva 32 : Esta es la presentación de diapositivas de Previsión de la demanda: Demanda estable Tendencia Demanda dinámica en forma de gráfico.
Diapositiva 33 : Esta es la diapositiva de Previsión de ventas en forma gráfica.
Diapositiva 34 : Esta es la diapositiva de Previsión de ventas en forma gráfica.
Diapositiva 35 : Esta es la diapositiva de Planificación maestra de la producción en forma de tabla.
Diapositiva 36 : Esta es la diapositiva de Planificación maestra de la producción en forma de tabla.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva presenta Gestión de inventario mostrando: Introducción, Modelo EOQ, Curvas de costo del modelo EOQ, Costo EOQ, Características importantes de EOQ, Supuestos básicos de EOQ.
Diapositiva 38 : Esta es la presentación de diapositivas de Gestión de inventario: fabricantes, almacén, distribuidores, mayoristas, clientes.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva muestra el modelo de cantidad de pedido económico (EOQ) que muestra: punto de pedido, R, cantidad de pedido, pedido Q, realizado, recibido, tiempo, tiempo de entrega, tiempo de entrega, tiempo, demanda, tasa, nivel de inventario. Vuelva a trazar este gráfico después de calcular todos los factores que se describen en las diapositivas posteriores.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva muestra las curvas de costo del modelo EOQ que muestran: pendiente, costo total, anual, costo ($), mínimo, costo total, cantidad de pedido, Q pedido óptimo Q *, costo de pedido = SD / Q, costo de mantenimiento = HQ / 2. Esta diapositiva ayuda a calcular todos los costos relacionados con el modelo EOQ. Después del cálculo, vuelva a trazar el gráfico según el punto de datos.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva muestra el modelo de costo EOQ que muestra: demanda anual, cantidad de pedido, costo de colocación del pedido, costo de mantenimiento anual por unidad, costo de pedido = SD / Q, costo de mantenimiento = HQ / 2, costo total = SD / Q + HQ / 2.
Diapositiva 42 : Este sldie muestra características importantes de la función de costo EOQ.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva muestra los supuestos de EOQ: la demanda ocurre a una tasa constante de D artículos por año, costo de pedido, costo de mantenimiento, costo de compra, tiempo de entrega, cantidad óptima de pedido, número de pedidos por año, tiempo entre pedidos (tiempo de ciclo) , Coste total anual (tenencia + pedido + compra).
Diapositiva 44 : Esta diapositiva muestra modelos de gestión de inventario como: optimización de dos niveles, modelado estocástico, modelado de incertidumbre.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva muestra el modelado estocástico.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva presenta el modelo de incertidumbre.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva muestra Optimización de dos niveles.
Diapositiva 48 : Esta diapositiva muestra Medidas de desempeño tales como: Medidas no financieras, Medidas financieras.
Diapositiva 49 : Esta diapositiva muestra las medidas no financieras emprendidas: tiempo de entrega de la cadena de suministro, tiempo de espera del pedido hasta la entrega, tiempo del ciclo, nivel de servicio al cliente, tasa de falta de existencias, nivel de pedidos atrasados, probabilidad de entrega a tiempo.
Diapositiva 50 : Esta diapositiva muestra medidas no financieras como: nivel de inventario, repuestos, materia prima, productos terminados, trabajo en curso.
Diapositiva 51 : Esta también muestra la diapositiva de Medidas no financieras: Recursos de fabricación, Recursos de almacenamiento, Recursos logísticos, Recursos humanos, Recursos financieros, Utilización de recursos. El lema principal es utilizar todos los activos o recursos de manera eficiente para maximizar los niveles de servicio al cliente, reducir los tiempos de entrega y optimizar los niveles de inventario. Entonces, ingrese los parámetros requeridos.
Diapositiva 52 : Esta es la diapositiva de medidas financieras que muestra: costo de la materia prima, ingresos de bienes vendidos, costo de mantenimiento de inventario, costo de transporte, costo de bienes perecederos vencidos, costo de devolución de bienes por parte del cliente.
Diapositiva 53 : Esta diapositiva muestra medidas no financieras como: robo, errores de transacción, demoras en la información, inventario mal ubicado, calidad del producto y deterioro del rendimiento, falta de visibilidad en SCS.
Diapositiva 54 : Esta diapositiva muestra los problemas comunes con la visualización de SCM: información deficiente sobre el estado de entrega, diseño de TI deficiente, discriminación interna del cliente, integración deficiente, costos de inventario esquivos.
Diapositiva 55 : Esta diapositiva muestra la optimización de la cadena de suministro, como: proveedores de materias primas y componentes, cliente, flujo de productos, señal de demanda, transporte, abastecimiento, fabricación central, distribución, ensamblaje y reparación, marketing de ventas y servicio al cliente.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva presenta el diagrama de Optimización de la cadena de suministro.
Diapositiva 57 : Esta diapositiva se titula Gráfico y cuadro. Puede cambiar la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 58 : Esta es una diapositiva de gráfico circular de anillos para mostrar la comparación de productos / entidades, especificaciones, etc.
Diapositiva 59 : Esta es una diapositiva de Gráfico de líneas apiladas para mostrar la comparación de productos / entidades, especificaciones, etc.
Diapositiva 60 : Esta es una diapositiva de gráfico de radar completo para mostrar la comparación de productos / entidades, especificaciones, etc.
Diapositiva 61 : Esta es una diapositiva de gráfico de líneas para mostrar la comparación de productos / entidades, especificaciones, etc.
Diapositiva 62 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales. Puede cambiar el contenido según sus necesidades.
Diapositiva 63 : Esta diapositiva contiene Nuestra misión con visión y meta. Indíquelos aquí.
Diapositiva 64 : Esta diapositiva presenta a Nuestro equipo con la designación, el soporte de texto de la imagen y los cuadros de texto para completar la información.
Diapositiva 65 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros. Indique su posición, hechos o cualquier asunto comercial aquí.
Diapositiva 66 : Esta es una diapositiva de Cotizaciones. Presente aquí las creencias, mensajes, etc. de la empresa.
Diapositiva 67 : Esta es una diapositiva del Tablero para indicar aspectos bajos, medios y altos, kpis, métricas, etc.
Diapositiva 68 : Esta es la diapositiva de ubicación de la imagen del mapa mundial para mostrar el crecimiento global, la presencia, etc.
Diapositiva 69 : Diapositiva Esta es nuestra meta. Indique sus metas aquí.
Diapositiva 70 : esta diapositiva muestra la comparación de dos entidades en forma de imágenes creativas. Indique aquí las especificaciones de comparación, etc.
Diapositiva 71 : Esta diapositiva muestra Siluetas con cuadros de texto. Indique aquí la información relacionada con las personas, las especificaciones, etc.
Diapositiva 72 : Esta es una diapositiva de Gráfico de jerarquía para mostrar información del equipo, especificaciones organizativas, etc.
Diapositiva 73 : Esta diapositiva presenta una línea de tiempo para mostrar el crecimiento, los hitos, el viaje, la evolución, etc.
Diapositiva 74 : Esta es una diapositiva de imagen de mapa mental para mostrar información, segregación, especificaciones, etc.
Diapositiva 75 : Esta es una diapositiva de imagen de rompecabezas con cuadros de texto para indicar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 76 : Esta es una diapositiva de imagen de Idea de negocio para indicar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 77 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con correo electrónico, número de dirección, número de calle, ciudad, estado y números de contacto.