Modèles de formation à la diversité et à l'inclusion pour l'équité Diversité et inclusion Edu Ppt

Diapositive 1

Cette diapositive couvre les dimensions primaires et secondaires de la diversité. Il décrit également l'utilisation de ces deux expressions car il est difficile de discuter de l'inclusion sans aborder son lien avec la diversité.

Notes de l'instructeur :

Dans les dimensions primaires de la diversité , l'âge, l'origine ethnique, le sexe, les capacités mentales/physiques, les traits, la race et l'orientation sexuelle sont tous des facteurs à prendre en compte. Ces six distinctions sont qualifiées de dimensions cruciales de la variété car elles ont une influence significative sur notre socialisation précoce et un impact puissant et à long terme sur nos expériences, nos valeurs, nos hypothèses et nos attentes à toutes les étapes de la vie.

Les dimensions secondaires de la diversité comprennent, mais sans s'y limiter, les composantes représentées dans le cercle extérieur. Les dimensions secondaires, en général, sont moins apparentes et peuvent contenir un élément de choix plus substantiel.

Diapositive 2

Cette diapositive couvre quatre couches d'approche de la dimension de la diversité telles que la personnalité, les dimensions internes et externes, et enfin, les dimensions organisationnelles.

Diapositive 3

Cette diapositive couvre le cadre pour atteindre l'excellence par l'équité, la diversité et l'inclusion dans l'organisation. Il montre également que l'excellence en matière de diversité et d'inclusion est un moyen de faire émerger une organisation soucieuse d'équité.

Notes de l'instructeur :

La diversité est largement reconnue comme un facteur essentiel pour atteindre la performance au travail. Pour parvenir à l'inclusion, les entreprises doivent pratiquer l'inclusion intentionnelle et l'esprit d'équité en même temps. Une culture peut être reconnue et construite de manière critique dans laquelle la diversité est une priorité stratégique et l'inclusion est recherchée. Cela permet aux avantages de la diversité d'être reconnus, réalisés et utilisés. Ce n'est qu'alors qu'une main-d'œuvre diversifiée pourra atteindre son plein potentiel.

Diapositive 4

Cette diapositive couvre les détails de la théorie des dimensions culturelles de Hofstede. Il comprend ce qu'est la théorie des dimensions culturelles de Hofstede et six dimensions culturelles

Notes de l'instructeur :

Qu'est-ce que la théorie des dimensions culturelles de Hofstede ?

La programmation mentale collective différencie les membres d'un groupe ou d'un type d'individus des autres. (Geert Hofstede, chercheur culturel néerlandais) En conséquence, la culture est un programme psychologique partagé par de nombreuses personnes ayant des expériences sociales et une éducation similaires.

Différents groupes, nations ou régions d'individus auront des programmes psychologiques standard différents parce qu'ils ont une éducation, une culture et un emploi différents, et donc ont des façons de penser différentes.

La théorie des six dimensions culturelles de Hofstede

À l'aide de questionnaires, l'équipe de Hofstede a examiné 72 nations (sur 106 à l'époque). Les conclusions finales du sondage ont été séparées en six principaux aspects de valeur. Depuis les années 1980, cette théorie n'a cessé d'être élargie et affinée, devenant une référence essentielle pour de nombreuses études et évaluations du comportement humain dans les nations.

Les six dimensions sont :

• Distance de pouvoir : se définit comme l'acceptation du contrôle du pouvoir par les habitants d'une société : plus le score est élevé, plus l'acceptation est élevée
• L'individualisme contre. Collectivisme : la société dans son ensemble peut être concernée soit par les intérêts des individus, soit par les intérêts collectifs. Plus le score est élevé, plus la valeur accordée à l'individualisme est élevée
• Masculinité / Féminité : Elle est principalement déterminée par les capacités de leadership social des hommes et des femmes - plus le score est élevé, plus la masculinité est perceptible. Au contraire, cela montre que la féminité de la société est exceptionnelle.
• Évitement de l'incertitude : fait référence à la capacité d'une société à empêcher la survenance d'événements inconnus, que ce soit en tentant d'influencer l'avenir ou en le laissant se produire et en acceptant l'avenir. Plus le score est élevé, plus la probabilité d'éviter les événements incertains est grande
• Orientation à long terme : elle fait référence à la volonté des personnes d'une société de différer la satisfaction de leurs demandes financières, émotionnelles et sociales. Plus le score est élevé, plus il est vital de privilégier le long terme au-dessus du terme immédiat
• Indulgence/Retenue : Cela se rapporte à la mesure dans laquelle une société s'adapte aux besoins fondamentaux des gens ainsi qu'à leur désir de profiter de la vie et du plaisir. Plus la valeur est grande, moins l'emprise de la société sur ses membres est contraignante et plus il lui est permis de s'adonner

Diapositive 5

Cette diapositive couvre les dimensions culturelles de Hofstede et leurs définitions avec quelques exemples.

Diapositive supplémentaire 1

Cette diapositive contient des icônes liées à la diversité et à l'inclusion dans le même thème de couleur que vous pouvez utiliser pour fournir vos propres informations supplémentaires.

Diapositive supplémentaire 2

Cette diapositive peut être modifiée par n'importe qui pour fournir des informations sur votre organisation. La diapositive utilise le même thème de couleur et des éléments de conception similaires à ceux du pont principal.

Diapositive supplémentaire 3

Cette diapositive contient un plan modifiable de 30-60-90 jours et est entièrement modifiable pour répondre aux besoins du présentateur.

Diapositive supplémentaire 4

Cette diapositive contient un modèle de feuille de route que vous pouvez modifier pour communiquer votre feuille de route de manière percutante.

Diapositive supplémentaire 5

Cette diapositive entièrement modifiable contient un calendrier d'activités pour les activités de diversité et d'inclusion que vous pouvez planifier pour vos équipes.

Diapositive supplémentaire 6

Cette diapositive entièrement modifiable contient des échéanciers pour votre plan de mise en œuvre du programme de diversité et d'inclusion dans votre organisation.