Kostenschätzung Präsentationsfolien

Folie 1: Diese Folie führt in die Kostenschätzung ein. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2: Auf dieser Folie wird der Inhalt der Präsentation angezeigt.
Folie 3: Auf dieser Folie wird die Strategie-Grundlage beschrieben, die Folgendes enthält: Kostenstrategie, Begründung für die Auswahl der Kostenstrategie, Opportunitätskosten, Produktkalkulation, Kostenschätzung.
Folie 4: Auf dieser Folie wird die Kostenstrategie mit folgenden Punkten angezeigt: Differenzierung, Differenzierungsfokus, Kosten, Fokus, Kostenführerschaft, Breite, Schmal, Differenzierung, Kosten, Umfang.
Folie 5: Diese Folie zeigt die Begründung für die Auswahl der Kostenstrategie.
Folie 6: Diese Folie stellt die Opportunitätskosten dar.
Folie 7: Auf dieser Folie werden die Opportunitätskosten beschrieben.
Folie 8: Diese Folie stellt die Produktkalkulation dar.
Folie 9: Auf dieser Folie wird ebenfalls die Produktkalkulation dargestellt.
Folie 10: Auf dieser Folie wird die Kostenschätzung angezeigt.
Folie 11: Diese Folie zeigt das Activity Based Management mit folgenden Punkten: Activity-Based Costing-Systeme, Qualitäts- und Zeitmanagement zur Wertschöpfung, Kundenprofitabilität, Kunden-Produkt-Profitabilitätsanalyse, Kundenprofitabilitätsanalyse.
Folie 12: Auf dieser Folie wird die Activity Based Costing vorgestellt.
Folie 13: Diese Folie zeigt die Kunden-Produkt-Profitabilitätsanalyse mit den Punkten Kunden und Produkte.
Folie 14: Auf dieser Folie wird die Kundenprofitabilitätsanalyse beschrieben.
Folie 15: Diese Folie zeigt das Qualitäts- und Zeitmanagement zur Wertschöpfung.
Folie 16: Auf dieser Folie wird die Planung und Entscheidungsfindung vorgestellt.
Folie 17: Diese Folie stellt die kurzfristige Entscheidungsfindung mit folgenden Punkten dar: Entscheidungen zur bestmöglichen Nutzung der vorhandenen Einrichtungen, Sonderpreisgestaltung, Produktmix bei begrenzter Kapazität, Einstellung des Betriebs.
Folie 18: Auf dieser Folie wird die Make-or-Buy-Entscheidung beschrieben.
Folie 19: Diese Folie befasst sich mit der Produktmix-Entscheidung.
Folie 20: Auf dieser Folie werden strategische Investitionsentscheidungen präsentiert.
Folie 21: Diese Folie zeigt strategische Investitionsentscheidungen.
Folie 22: Auf dieser Folie werden strategische Investitionsentscheidungen beschrieben.
Folie 23: Diese Folie stellt strategische Investitionsentscheidungen dar.
Folie 24: Auf dieser Folie werden die tatsächlichen Kosten im Vergleich zum Budget angezeigt.
Folie 25: Diese Folie zeigt die monatliche Budgetprognose.
Folie 26: Auf dieser Folie wird die Abweichungsanalyse zwischen Hauptbudget und Ist-Werten dargestellt.
Folie 27: Auf dieser Folie werden Budget, Prognose und Ist-Werte beschrieben.
Folie 28: Diese Folie präsentiert die Produktkalkulation und Kostenzuordnung mit folgenden Punkten: Auftragsfertigung, Verwaltung und Zuweisung von Supportdienstkosten, Kostenzuordnung.
Folie 29: Auf dieser Folie wird die Auftragsfertigung vorgestellt.
Folie 30: Diese Folie stellt die Verwaltung und Zuweisung von Supportdienstkosten dar.
Folie 31: Auf dieser Folie wird die Kostenzuordnung angezeigt.
Folie 32: Diese Folie zeigt die Leistungsmessung und -steuerung.
Folie 33: Auf dieser Folie wird die Kostenabweichungsanalyse zwischen Budget und Abweichung dargestellt.
Folie 34: Diese Folie zeigt das Verantwortlichkeitsrechnungsmanagementsystem.
Folie 35: Auf dieser Folie werden die Kennzahlen zur Bewertung der Unternehmensbereichsleistung dargestellt.
Folie 36: Diese Folie zeigt die Strategie-Mapping der Balanced Scorecard.
Folie 37: Auf dieser Folie wird die Vision, das Ziel und die Strategie der Balanced Scorecard-Indikatoren dargestellt.
Folie 38: Diese Folie zeigt das monetäre und nicht-monetäre Vergütungs- und Anreizsystem.
Folie 39: Auf dieser Folie wird die Transferpreisgestaltung vorgestellt.
Folie 40: Diese Folie zeigt die Transferpreisgestaltung.
Folie 41: Auf dieser Folie werden KPIs und Dashboards angezeigt.
Folie 42: Diese Folie zeigt Kostenmanagement-KPI-Dashboards mit Kostensenkung und Beschaffungs-ROI.
Folie 43: Auf dieser Folie werden die KPIs für das Kostenmanagement bei Auftragsprojekten beschrieben.
Folie 44: Diese Folie stellt Kostenmanagement-KPI-Dashboards mit Rendite auf Vermögenswerte und Kapitalbindungsquote dar.
Folie 45: Auf dieser Folie werden Kostenmanagement-KPI-Metriken mit Kosteneinheiten-Übersicht vorgestellt.
Folie 46: Diese Folie zeigt Kostenmanagement-KPI-Metriken mit Kapitalrendite.
Folie 47: Diese Folie trägt den Titel "Zusätzliche Folien für den weiteren Fortschritt".
Folie 48: Auf dieser Folie wird das Kostenmanagement mit folgenden Punkten dargestellt: Kontinuierliche Verbesserung, Leistungsmanagement, Planung und Zuweisung, Überwachung und Berichterstattung, Analyse und Entscheidungsunterstützung.
Folie 49: Diese Folie zeigt die Schritte des Kostenmanagements wie Kostenplanung, Bewertung und Entscheidungsfindung, Kostenanalyse, Kostenverfolgung.
Folie 50: Auf dieser Folie wird das Kostenmanagement mit folgenden Punkten dargestellt: Schätzung, Projektplanung, Projektkostenkontrolle, Finanzmanagement.
Folie 51: Diese Folie zeigt den Kostenmanagementprozess.
Folie 52: Auf dieser Folie werden die vier Hauptphasen des Kostenmanagements beschrieben: Ressourcenplanung, Kostenschätzung, Kostenbudgetierung, Kostenkontrolle.
Folie 53: Diese Folie zeigt den strategischen Kostenmanagementprozess mit folgenden Punkten: Bereichsübergreifender Ansatz, Verbesserte Unternehmensleistung, Aktueller Wert, Zielwert, Wertstrategie, Programmauswahl, Implementierung, Lieferprogramm.
Folie 54: Auf dieser Folie wird der strategische Kostenmanagementprozess mit folgenden Punkten beschrieben: Nachfragemanagement, Prozessverbesserung, Zentralisierung, Automatisierung, Strategisches Sourcing, Haupthebel.