Ultimativer Leitfaden für das Änderungsmanagement mit Prozessen und Frameworks Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie zeigt den Titel „Ultimate Change Management Guide with Process and Frameworks“ und Ihren Firmennamen an.
Folie 2 : Diese Folie präsentiert das Inhaltsverzeichnis.
Folie 3 : Diese Folie enthält den Titel „Strategie und Plan für das Änderungsmanagement“.
Folie 4 : Diese Folie fasst die organisatorischen Veränderungen zusammen, indem sie nach Komplexität und Größe segmentiert wird.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Unternehmensstrategie.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die vom Unternehmen eingeführten Veränderungsstrategien.
Folie 7 : Diese Folie dokumentiert den Projektplan der Änderungsimplementierung des Unternehmens.
Folie 8 : Diese Folie veranschaulicht die Blaupause des Veränderungsprojekts des Unternehmens.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen des Wandels auf verschiedene Stellen im Unternehmen.
Folie 10 : Diese Folie behandelt die positiven Ergebnisse von Veränderungen, Verbesserungsvorschläge usw.
Folie 11 : Diese Folie zeigt einen dreistufigen Rahmen für die einfache Übernahme der Veränderung in der Organisation.
Folie 12 : Diese Folie behandelt den Prozessablauf, um das Unternehmen auf den Wandel vorzubereiten.
Folie 13 : Diese Folie dokumentiert die wichtigsten Aspekte im Zusammenhang mit Änderungen und Bereitstellungsstrategien.
Folie 14 : Diese Folie veranschaulicht den mehrstufigen Prozess zur Umsetzung von Veränderungsinitiativen im Unternehmen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt eine Checkliste für die Vorbereitung des Unternehmens auf bevorstehende Veränderungen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt Fragen zur Analyse der Veränderungsvorbereitung der Organisation.
Folie 17 : Diese Folie behandelt die Rolle des Sponsors für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen.
Folie 18 : Diese Folie zeigt den Prozessablauf zur Entwicklung der positiven Einstellung der Mitarbeiter.
Folie 19 : Diese Folie stellt das Bewertungsblatt zur Änderungsimplementierung zur Analyse des aktuellen Fortschritts dar.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Änderungsschulungstabelle für Mitarbeiter, die Sitzungsmodule, Lernziele usw. enthält.
Folie 21 : Diese Folie veranschaulicht das Risikomanagementblatt für das Änderungsprogramm.
Folie 22 : Diese Folie zeigt den Titel für „Change Management Frameworks & Tools“.
Folie 23 : Die Folie zeigt den ADKAR-Rahmen für das Management von Veränderungen im Unternehmen.
Folie 24 : Diese Folie zeigt tabellarisch die Zielgruppe des Veränderungsprogramms.
Folie 25 : Diese Folie zeigt den Rahmen für die erfolgreiche Umsetzung einer Veränderungsstrategie in der Organisation.
Folie 26 : Diese Folie zeigt das Trainingsprogramm für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in der Organisation.
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Blaupause, um Veränderungen in der Organisation herbeizuführen.
Folie 28 : Diese Folie stellt den Weg des Mitarbeiterengagements und der Motivation zur Umsetzung von Veränderungen dar.
Folie 29 : Die Folie veranschaulicht die Änderungsadoptionskurve für Einzelpersonen.
Folie 30 : Diese Folie zeigt den Ansatz, der eingesetzt werden muss, um die Auswirkungen auf verschiedene Funktionen des Unternehmens zu messen.
Folie 31 : Diese Folie behandelt das Risiko, das mit der Einführung von Veränderungen in der Organisation verbunden ist.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen der Änderung auf mehrere Geschäftssegmente.
Folie 33 : Diese Folie hebt die Matrix hervor, die den Kommunikationskanal darstellt, der für das Änderungsimplementierungsprojekt verwendet wurde.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Blaupause des Mentoring-Plans für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Gliederung des Kommunikationsplans für das Änderungsmanagement-Projekt.
Folie 36 : Diese Folie zeigt die Kommunikationstools, die im organisatorischen Veränderungsprojekt eingesetzt werden können.
Folie 37 : Diese Folie veranschaulicht den Rahmen für eine erfolgreiche Teambildung für das Change-Management-Projekt.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die mehrstufige Roadmap, die verwendet werden kann, um den Mitarbeiter zu motivieren und zu schulen.
Folie 39 : Diese Folie behandelt die Matrix zur Priorisierung der Veränderungsinitiativen im Unternehmen.
Folie 40 : Diese Folie hebt die Grafik hervor, die den technologischen Wandel in der Organisation darstellt.
Folie 41 : Diese Folie dokumentiert die zahlreichen Engpässe, die zum Zeitpunkt des Änderungsimplementierungsprogramms auftreten können.
Folie 42 : Diese Folie zeigt ein 8-stufiges Programm zur Durchführung von Änderungen für die Organisation.
Folie 43 : Diese Folie zeigt das 3-Stufen-Modell des Wandels von Lewin.
Folie 44 : Diese Folie zeigt die Pyramide für die Maslow-Hierarchie der Bedürfnisse des Einzelnen.
Folie 45 : Diese Folie veranschaulicht das Reifegradmodell für das Änderungsmanagement in der Organisation.
Folie 46 : Diese Folie beleuchtet das Mckinsey Seven-S-Modell für die Umsetzung von Veränderungen in der Organisation.
Folie 47 : Diese Folie erläutert die kurz- und langfristigen Ziele des Unternehmens für den bevorstehenden organisatorischen Wandel.
Folie 48 : Diese Folie zeigt den Rahmen des Prosci 3-Phasen-Prozesses für das effektive Management von Veränderungen in der Organisation.
Folie 49 : Diese Folie stellt eine Rollen- und Verantwortungsmatrix dar, die für die Zuweisung von Aufgaben an Mitarbeiter verwendet werden kann.
Folie 50 : Diese Folie zeigt eine Matrix zur Analyse des Risikoeintritts auf zwei Hauptskalen.
Folie 51 : Auf dieser Folie werden mehrere mit Veränderungen verbundene Risiken tabellarisch dokumentiert.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Blaupause zur Überwindung von Änderungswiderständen in der Organisation.
Folie 53 : Diese Folie zeigt die Matrix zur Kategorisierung der Stakeholder der Organisation.
Folie 54 : Diese Folie zeigt den mehrstufigen Prozess des Änderungs- und Risikomanagements mit Aktivitäten und Leistungen.
Folie 55 : Diese Folie enthält eine tabellarische Übersicht über die Elemente des Sponsoringplans für Änderungsprojekte.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die Blaupause des Change-Projektteams.
Folie 57 : Diese Folie stellt den Überblick über die Change-Mentoring-Sitzung für Mitarbeiter dar.
Folie 58 : Dies ist die Symbolfolie.
Folie 59 : Diese Folie präsentiert den Titel für zusätzliche Folien.
Folie 60 : Diese Folie zeigt Balkendiagramme für den Jahresumsatz für verschiedene Produkte. Die Diagramme sind mit Excel verknüpft.
Folie 61 : Diese Folie zeigt Ihr Unternehmen, Ihre Zielgruppe und die Werte ihrer Kunden.
Folie 62 : Diese Folie stellt die Vision, Mission und Ziele Ihres Unternehmens vor.
Folie 63 : Diese Folie zeigt den Standort des Unternehmens auf einer Weltkarte.
Folie 64 : Diese Folie zeigt Beiträge für wichtige Notizen.
Folie 65 : Diese Folie zeigt Ziele an.
Folie 66 : Diese Folie zeigt einen 30-60-90-Tage-Plan für Projekte.
Folie 67 : Diese Folie zeigt die Mission.
Folie 68 : Diese Folie zeigt die jährliche Zeitleiste.
Folie 69 : Diese Folie zeigt die Roadmap.
Folie 70 : Dies ist eine Dankesfolie und enthält Kontaktdaten des Unternehmens wie Büroadresse, Telefonnummer usw.