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Modèles de gestion du changement Diapositives de présentation Powerpoint

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Présentation des modèles de gestion du changement des diapositives de présentation PowerPoint. Cette présentation comprend 36 diapositives PowerPoint conçues par des professionnels, toutes réglables à cent pour cent dans PowerPoint. Le type et la dimension des polices de texte, les couleurs et l'arrière-plan des modèles PPT sont personnalisables. Utilisez des tableaux et des graphiques basés sur les données pour mettre en évidence les statistiques. Vous pouvez télécharger les modèles de diapositives au format écran large (16:9) et écran standard (4:3). Les diapositives PowerPoint sont entièrement compatibles avec Google Slides et d'autres programmes en ligne. La présentation peut être enregistrée dans de nombreux formats tels que JPG ou PDF. Les diapositives de la présentation peuvent être personnalisées en insérant un nom d'organisation, une marque ou un logo. Un support produit premium est fourni.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente les modèles de gestion du changement. Donnez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive montre les modèles de gestion du changement sous une forme circulaire. Divers modèles utilisés dans le processus de gestion du changement ont été répertoriés ici. Vous pouvez choisir un ou plusieurs modèles en fonction de vos besoins.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre le cadre Mckinsey 7S qui comprend la stratégie, le style, les compétences, le personnel, la structure, les systèmes et les valeurs partagées.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le modèle de transition de Bridges qui montre en outre : la productivité pendant la transition, le temps, la productivité normale.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre le modèle de changement Burke - Litwin avec des points et d'autres sous-points - Environnement externe : mission et stratégie, leadership, culture organisationnelle, structure, pratiques de gestion, systèmes (politiques et procédures), climat de l'unité de travail, motivation, tâches et Indiv Skills, Indiv Needs & Values, Indiv & Orgn Performance, Transformational Factors (leviers à long terme), Transformational Factors (leviers opérationnels), Facteurs individuels et personnels (leviers à court terme), Burke Litwin Casual Model of Organization Performance & Change.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre le modèle de changement en 8 étapes de Kotter - Étape 1- Créer l'urgence, Étape 2- Former une coalition puissante, Étape 3- Créer une vision pour le changement, Étape 4- Communiquer la vision, Étape 5- Autonomiser l'action, Étape 6 - Créez des gains rapides, Étape 7- Construisez sur le changement, Étape 8- Faites-le coller.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre le modèle de changement en trois étapes de Lewin : dégeler, changer et recongeler. Nous avons mentionné le modèle à trois étages de Lewin, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre le cadre du modèle ADKAR, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre le cadre du modèle de transition de pont, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre le cadre de communication de Szpekman avec : emphase sur les connaissances/compétences, mesures, récompenses, structure/processus, leadership. Vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre la courbe d'adoption de la technologie de Roger. Vous pouvez le modifier selon vos besoins.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre une image de pause-café. Vous pouvez modifier le contenu selon vos besoins.
Diapositive 13 : Ceci est un chemin vers les diapositives Graphique et graphique à barres. Modifiez le contenu selon vos besoins.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente un graphique à colonnes avec lequel vous pouvez comparer les produits.
Diapositive 15 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en aires pour montrer la croissance, la comparaison, les spécifications, etc. du produit/entité.
Diapositive 16 : Il s'agit d'une diapositive de graphique combiné pour afficher des informations, des spécifications de comparaison, etc.
Diapositive 17 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente notre mission.
Diapositive 19 : Ceci est la diapositive de notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 20 : Ceci est une diapositive À propos de nous pour indiquer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 21 : Ceci est la diapositive Notre objectif. Énoncez vos objectifs importants ici.
Diapositive 22 : Ceci est une diapositive de comparaison pour comparer les produits/entités, etc.
Diapositive 23 : Il s'agit d'une diapositive de score financier. Indiquez ici les aspects financiers, etc.
Diapositive 24 : Il s'agit d'une diapositive de citations. Indiquez ici le message commercial, les croyances, etc.
Diapositive 25 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour indiquer les métriques, les kpis, etc.
Diapositive 26 : Il s'agit d'une diapositive chronologique pour montrer l'évolution, la croissance, les jalons, etc.
Diapositive 27 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement sur une image de carte du monde pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 28 : Il s'agit d'une diapositive d'images de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 29 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible. Indiquez les cibles, etc. ici.
Diapositive 30 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 31 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 32 : Il s'agit d'une diapositive d'image Mind Map avec des zones de texte pour remplir les informations.
Diapositive 33 : Il s'agit d'une diapositive Bulb ou Idea pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des spécifications/informations, etc.
Diapositive 34 : Il s'agit d'une diapositive Silhouettes pour montrer aux personnes des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre une image en forme de loupe avec des zones de texte. Indiquez les informations, etc. ici.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail.

FAQs

Change Management Models are frameworks that help organizations plan, implement, and manage changes in their operations, processes, or systems. These models provide a structured approach to change management and enable organizations to achieve desired outcomes.

The choice of a Change Management Model depends on various factors such as the type of change, the organization's culture, and the level of resistance to change. You can refer to the different models listed in the circular form on slide 2 and select the one that best suits your organization's needs.

Kotter's 8 step change model involves creating urgency, forming a coalition, creating a vision, communicating the vision, empowering action, creating quick wins, building on the change, and making it stick. The model provides a roadmap for leading successful change in an organization.

Lewin's Three Stage Change Model involves unfreezing the current state, making the desired change, and refreezing the new state. The model is a popular approach to change management and is based on the idea that change involves both an intellectual and emotional shift.

The ADKAR model is a change management framework that focuses on individual change. The acronym stands for Awareness, Desire, Knowledge, Ability, and Reinforcement. The model helps individuals understand and embrace change by focusing on these five stages of change.

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    by Clifford Powell

    Commendable slides with attractive designs. Extremely pleased with the fact that they are easy to modify. Great work!
  2. 80%

    by O'Sullivan Evans

    Great designs, Easily Editable.

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