Einführung in das Änderungsmanagement Powerpoint-Präsentationsfolien
Verwalten Sie die auferlegten oder ungeplanten Änderungen mit Hilfe von professionell gestalteten, vorgefertigten Änderungsmanagement-Einführung PowerPoint-Präsentationsfolien. Treiben Sie mithilfe von PPT-Folien für das Änderungsmanagement eine effektive Veränderung innerhalb einer Organisation voran. Holen Sie sich praktische Methoden, Frameworks, Schritte und Prozesse für organisatorische Veränderungen und implementieren Sie eine erfolgreiche Veränderung. Fügen Sie eine PowerPoint-Diashow für das Änderungsmanagement hinzu und informieren Sie die Mitarbeiter in Ihrer Organisation über die Änderung. Diese vollständige PowerPoint-Diashow behandelt Themen wie Treiber für die Implementierung des Änderungsmanagements, Identifizierung der Änderung, Arten des Änderungsmanagements, Kräfte für den Wandel, Gap-Analyse, Checkliste für die Bereitschaft zur Änderung der Organisation usw. Diese PPT-Folienlayouts zur Einführung in das Änderungsmanagement können bearbeitet werden. Sie können sie nach Ihren organisatorischen Anforderungen nutzen. Machen Sie Ihre Mitarbeiter fit für den Wandel und gehen Sie erfolgreich durch. Fügen Sie PowerPoint-Vorlagen für das Organisationsänderungsmanagement hinzu, um Prozesse zur Verbesserung der gesamten Organisation zu steuern und zu verbessern. Im Geschäftszyklus einer Organisation wird es notwendig, Geschäftsprozesse neu auszurichten. Nehmen Sie eine Änderung vor und durchlaufen Sie einen reibungslosen Übergang mit der PPT-Diashow zur Einführung in das Änderungsmanagement. Brechen Sie alles mit unseren Powerpoint-Präsentationsfolien zur Einführung in das Änderungsmanagement auf. Lassen Sie jedes Element effektiv hervortreten.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Präsentieren von Einführungsfolien für das Änderungsmanagement PowerPoint-Präsentationsfolien. Dieses Deck umfasst insgesamt 25 PPT-Vorlagen für das Änderungsmanagement. Diese komplette PowerPoint-Diashow für das Änderungsmanagement umfasst inhaltsfertige Vorlagen. Jede Folie wurde von unseren PowerPoint-Experten sorgfältig erstellt und gestaltet. Unsere Designer haben alle notwendigen PowerPoint-Layouts in dieses Deck aufgenommen. Von Symbolen bis hin zu Grafiken bietet dieses PPT-Deck alles. Das Beste daran ist, dass diese Vorlagen leicht bearbeitet werden können. Ändern Sie Farbe, Text, Schriftgröße, fügen Sie den Inhalt hinzu oder löschen Sie ihn nach Bedarf.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Diese Folie enthält eine Einführung in das Änderungsmanagement. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Ziele der Change-Management-Strategie, wie z.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Change Management Team und die Rollen mit der Leitung: Corporate Management. Leitung: Organisationsentwicklung Gesamtes Veränderungsprogramm koordinieren, klare Veränderungsstrategien für Veränderungen entwickeln. Kommunikationsrolle: Bieten Sie allen wichtigen Interessengruppen eine klare Kommunikation zu Themen im Zusammenhang mit Veränderungen. Human Resources-Rolle: Bieten Sie fachkundige HR-Beratung zu persönlichen Übergängen und Unterstützung an.
Folie 4 : Diese Folie zeigt die Treiber für die Umsetzung des Change Managements, unterteilt in: Kompetenztreiber: Coaching, Training, Auswahl. Organisationstreiber: Systemintervention, Facilitative Administration, Decision Support System. Führungstreiber: Technisch, anpassungsfähig.
Folie 5 : Diese Folie zeigt „Identify the Change“ mit den folgenden Unterüberschriften – Arten des Change-Managements, Kräfte für den Wandel, Vision für den Wandel, Gap-Analyse, Organisationsänderungsbereitschaft.
Folie 6 : Diese Folie stellt die Arten des Änderungsmanagements vor – Beschreibung, Verwendung für, Betroffen. Veränderungen finden auf jeder Ebene Ihrer Organisation statt. Wir haben häufige Änderungen aufgelistet, die in einer Organisation passieren. Sie können die Art der Änderung auswählen, die Ihre Organisation durchläuft.
Folie 7 : Diese Folie zeigt Kräfte für den Wandel wie Fusionen und Übernahmen, politisch-rechtliche Gründe, elektronischer Handel, Wissensökonomie, digitale Konvergenz, neue Technologien, Privatisierungen, sozialkulturelle Gründe. Es gibt mehrere Gründe für Veränderungen auf jeder Ebene Ihres Unternehmens. Wir haben einige Gründe für die Veränderungen in einer Organisation aufgelistet. Sie können den entsprechenden Grund für Ihre Organisation auswählen.
Folie 8 : Diese Folie zeigt Definieren Sie Ihre Vision mit kreativen Eisbergbildern. Definieren Sie Ihre Vision für das Änderungsmanagement unter Berücksichtigung der aktuellen Situation / Herausforderungen der Organisation und wie sie in Zukunft aussehen wird
Folie 9 : Diese Folie zeigt Definieren Sie Ihre Vision mit einer kreativen halbkreisförmigen Bildsprache. Die GAP-Analyse hilft bei der Identifizierung von Schlüsselbereichen der Verbesserung vom aktuellen Zustand zum zukünftigen Zustand. Mit diesem Tool können Sie wichtige Entscheidungen über die Zukunft treffen und wie sich das Geschäft ändern muss.
Folie 10 : Diese Folie zeigt die Lückenanalyse, die Folgendes anzeigt: Aktueller Zustand, Zukünftiger Zustand, Lücke, Aktionen zum Schließen der Lücke. Die GAP-Analyse hilft bei der Identifizierung von Schlüsselbereichen der Verbesserung vom aktuellen Zustand zum zukünftigen Zustand. Mit diesem Tool können Sie wichtige Entscheidungen über die Zukunft treffen und wie sich das Geschäft ändern muss.
Folie 11 : Diese Folie zeigt eine Checkliste für die Bereitschaft zur Veränderung der Organisation, die Folgendes zeigt: Ergebnisse, Implementierungsteamleiter, Implementierungssponsor, erforderliche Maßnahmen, wann, abgeschlossen, Bereitschaft der Mitarbeiter. Diese Checkliste ist ein wichtiger Faktor für die erfolgreiche Umsetzung neuer Richtlinien und Programme. Eine detaillierte Checkliste muss ausgefüllt werden, um sicherzustellen, dass alle Elemente der Änderung berücksichtigt wurden.
Folie 12 : Diese Folie stellt eine Checkliste für die Bereitschaft zur Organisation von Änderungen dar, die zeigt, dass nach Abschluss Maßnahmen zur Bereitschaft zur Systembereitschaft erforderlich sind Diese Checkliste ist ein wichtiger Faktor bei der erfolgreichen Implementierung neuer Richtlinien und Programme. Eine detaillierte Checkliste muss ausgefüllt werden, um sicherzustellen, dass alle Elemente der Änderung berücksichtigt wurden.
Folie 13 : Dies ist eine Einführungssymbolfolie zum Änderungsmanagement. Verwenden Sie die Symbole nach Bedarf.
Folie 14 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien. Sie können den Inhalt nach Bedarf ändern.
Folie 15 : Diese Folie zeigt ein Säulendiagramm für den Vergleich von zwei Produkten/Einheiten, Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 16 : Diese Folie zeigt ein gruppiertes Balkendiagramm für den Vergleich von zwei Produkten/Einheiten, Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 17 : Diese Folie zeigt ein Flächendiagramm für den Vergleich von zwei Produkten/Einheiten, Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 18 : Diese Folie enthält Unsere Mission mit Vision und Ziel. Geben Sie sie hier an.
Folie 19 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie sie hier an.
Folie 20 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier Ihre Position, Fakten oder alles Geschäftliche an.
Folie 21 : Diese Folie präsentiert unser Team mit Bezeichnung, Bildtexthalter und Textfeldern zum Ausfüllen von Informationen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt einen Vergleich auf kreative Weise mit männlichen und weiblichen Bildern. Nennen Sie hier vergleichende Aspekte.
Folie 23 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie mit Textfeldern zur Angabe von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 24 : Dies ist eine Ideen- oder Bulb-Bildfolie. Präsentieren Sie alle neuen Informationen, Daten hier.
Folie 25 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse # Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern, E-Mail-Adresse, die eingegeben und angezeigt werden soll.
Change Management Einführung Powerpoint-Präsentationsfolien mit allen 25 Folien:
Passen Sie sich mit unseren Powerpoint-Präsentationsfolien zur Einführung in das Änderungsmanagement an sich ständig ändernde Anforderungen an. Sie sind auf Flexibilität ausgelegt.
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