Cas Concurrence Baisse des ventes dans une entreprise automobile Pont complet

Diapositive 1 : Ceci est la diapositive de couverture de la présentation PowerPoint de CASE COMPETITION.
Diapositive 2 : Il s'agit de la diapositive de la table des matières qui répertorie tous les éléments essentiels couverts dans le jeu.
Diapositive 3 : Les diapositives montrent le nombre de véhicules vendus par l'entreprise A de 2015 à 2020. Elle fournit également des informations clés telles que la croissance du TCAC, les principales raisons du déclin, etc.
Diapositive 4 : La diapositive montre le problème de l'entreprise (ainsi que les prix du carburant au cours des cinq dernières années) et la solution pour atténuer le risque associé au problème
Diapositive 5 : La diapositive montre le problème de l'entreprise (ainsi que le pouvoir d'achat des personnes au cours des 10 dernières années) et la solution pour atténuer le risque associé au problème
Diapositive 6 : La diapositive montre les stratégies clés suivies par l'entreprise pour augmenter les ventes de véhicules. Les stratégies clés incluent dépenser plus en R&D (Recherche et développement), se concentrer sur les véhicules électriques, la diversification des activités
Diapositive 7 : La diapositive montre les principaux points forts de l'entreprise qui lui confèrent un avantage sur ses pairs. Les principaux atouts comprennent une forte présence mondiale, une forte part de marché, une plus grande concentration sur l'innovation, etc.
Diapositive 8 : La diapositive montre les points clés que l'entreprise doit améliorer. Les principales faiblesses comprennent les rappels de véhicules, la baisse de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, etc.
Diapositive 9 : La diapositive montre les points clés d'opportunités futures pour l'entreprise, ce qui sera un signe positif pour l'entreprise pour sa croissance. Les principaux points incluent l'accent mis sur la conduite automatisée, la croissance du marché asiatique, les investissements dans le marketing numérique, etc.
Diapositive 10 : La diapositive montre les principales menaces qui pourraient affecter les opérations de l'entreprise à l'avenir. Les principaux points incluent le marché concurrentiel, les défis réglementaires, l'augmentation du niveau de rémunération, etc.
Diapositive 11 : La diapositive montre la matrice des principaux concurrents de l'entreprise dans différents segments (segment des véhicules de luxe, segment des véhicules abordables, segment des opérations autonomes, segment des opérations diversifiées, etc.)
Diapositive 12 : La diapositive présente le tableau d'analyse des stratégies clés sur la base de paramètres clés (adéquation stratégique et client, rentabilité, faisabilité, innovation, etc.)
Diapositive 13 : La diapositive explique la stratégie d'investissement en R&D de l'entreprise. Il fournit des points clés tels que « que faire dans la stratégie, la raison principale derrière la stratégie et les étapes clés requises pour la stratégie
Diapositive 14 : La diapositive explique la stratégie d'exploitation diversifiée de l'entreprise. Il fournit des points clés tels que « que faire dans la stratégie, la raison principale derrière la stratégie et les étapes clés requises pour la stratégie
Diapositive 15 : La diapositive explique l'analyse des prix (au sein de l'entreprise et des concurrents) de l'entreprise. Elle fournit des points clés tels que « que faire dans la stratégie, la raison principale derrière la stratégie et les étapes clés requises pour la stratégie
Diapositive 16 : La diapositive montre les indicateurs de performance clés (KPI) qui aideront l'entreprise à suivre le taux de réussite des stratégies mises en œuvre. Les principaux KPI incluent le nombre de véhicules vendus et fabriqués, le taux d'utilisation, le nombre de visiteurs, le niveau de satisfaction des clients, etc.
Diapositive 17 : La diapositive montre le calendrier de mise en œuvre de la stratégie au cours des cinq prochaines années. Il montre le calendrier des étapes clés prises dans le cadre des trois stratégies (stratégie d'investissement en R&D, stratégie de diversification des activités, stratégie d'analyse des prix)
Diapositive 18 : La diapositive montre l'estimation du coût majeur impliqué (de 2019 à 2023) pour la mise en œuvre des stratégies (stratégie d'investissement en R&D, stratégie de diversification des activités, stratégie d'analyse des prix)
Diapositive 19 : La diapositive montre la rentabilité de l'entreprise (après mise en œuvre de la stratégie) au cas où le marché resterait positif. Les facteurs clés incluent l'unité supplémentaire vendue, les revenus, le coût total et l'estimation des bénéfices, etc.
Diapositive 20 : La diapositive montre la rentabilité de l'entreprise (après mise en œuvre de la stratégie) dans le cas où le marché resterait neutre. Les facteurs clés incluent l'unité supplémentaire vendue, les revenus, le coût total et l'estimation des bénéfices, etc.
Diapositive 21 : La diapositive montre la rentabilité de l'entreprise (après mise en œuvre de la stratégie) en cas de scénario de marché négatif. Les facteurs clés incluent l'unité supplémentaire vendue, les revenus, le coût total et l'estimation des bénéfices, etc.
Diapositive 22 : La diapositive montre la comparaison du graphique linéaire des véhicules supplémentaires vendus dans trois scénarios de marché différents (positif, moyen et négatif). La valeur est fournie pour les cinq prochaines années (2020-2024)
Diapositive 23 : La diapositive montre le risque majeur associé à la mise en œuvre de la stratégie. De plus, il fournit le niveau de risque (faible, moyen, élevé) et les stratégies/étapes clés pour atténuer le risque
Diapositive 24 : La diapositive montre le nombre prévu de ventes de véhicules par l'entreprise A au cours des six prochaines années (2020-2025). Il fournit également des informations clés telles que la croissance du TCAC, les principales stratégies mises en œuvre, etc.
Diapositive 25 : La diapositive montre les prévisions de vente de véhicules de l'entreprise A dans les trois principaux pays (États-Unis, Royaume-Uni, Inde). Pour chaque pays, il fournit le nombre de visiteurs dans la salle d'exposition et le nombre total de véhicules vendus au cours des cinq prochaines années (2020-2024)
Diapositive 26 : Il s'agit d'une diapositive du tableau de bord des ventes de véhicules.
Diapositive 27 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord de véhicule à technologie avancée.
Diapositive 28 : Ceci est une diapositive d'icônes avec diverses icônes. Utiliser selon les besoins et les exigences.
Diapositive 29 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Changer/modifier le contenu selon les besoins.
Diapositive 30 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'entreprise/de l'équipe, etc.
Diapositive 31 : Ceci est la diapositive Notre Mission Notre Vision pour énoncer votre mission, votre vision, etc.
Diapositive 32 : Ceci est la diapositive Notre équipe avec le nom et la désignation à remplir.
Diapositive 33 : Ceci est une diapositive de comparaison pour comparer deux produits/entités, etc.
Diapositive 34 : Il s'agit d'une diapositive de diagramme de Venn qui peut être utilisée pour comparer trois éléments différents.
Diapositive 35 : Il s'agit d'une diapositive d'image de puzzle créative pour indiquer les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive de processus linéaire qui peut être utilisée pour présenter une série d'événements.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie qui peut être utilisée pour présenter une série d'événements.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive de feuille de route qui peut être utilisée pour présenter la séquence chronologique des événements.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive de plan 30 60 90 jours pour créer des plans robustes.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement.